衛生人才發展規劃
（三）狠抓機制創新，激發人才隊伍活力
、建立科學的人才考核評價機制。針對人才隊伍的不同特點，建立科學的人才評價指標體系。黨政人才的評價重在群眾認可。樹立科學的發展觀和正確的政績觀，堅持群眾公認、注重實績的原則，加強對領導干部的經常性考核，把考核結果作為任用、獎懲等的重要依據。專業技術人才的評價重在社會和業內認可。深化職稱制度改革，逐步形成科學、規范的專業技術職務評聘機制，加快專業技術執業資格制度建設。對高層次專業技術人才實行跟蹤考核、動態管理，克服人才評價中重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向。
、創新選人用人機制。打破地域、身份和所有制界限，建立公開、等、競爭、擇優，能上能下、能進能出的選人用人機制，法制完備、紀律嚴明的監督約束機制。以擴大民主、加強監督為重點，進一步深化領導干部選拔任用制度改革。完善選任制，改進委任制，規范考任制，推行聘任制，探索實行任期制。以推行聘用制和崗位管理制度為重點，深化單位人事制度改革。積極探索組織推薦、社會招聘、群眾舉薦和個人自薦相結合的管理人才選聘制度。
、建立暢通的人才流動機制。破除一切阻礙人才流動的體制性障礙，消除人才地區、部門、身份、所有制限制，疏通人才流動渠道，允許各類人才在縣內合理流動。發展人事代理業務，放寬戶籍準入政策，探索建立社會化的人才檔案公管理服務系統。鼓勵專業技術人才通過定期服務、技術咨詢等方式進行流動。加強人才流動的宏觀調控，引導人才向基層流動。加強人才流動的法制化建設，保證人才流動的開放性和有序性。　　
（四）貫徹黨管人才原則，加強人才工作的組織管理
、進一步加強組織領導。建立完善黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局，建立統分結合、協調高效的工作機制，建立黨的干部工作和人才工作統籌規劃、協調發展的運行機制，提高人才隊伍建設的組織化程度。建立健全人才工作領導機構和工作機構，強化工作職能。建立“一把手”抓“一資源”責任制，把人才工作列入各級領導干部的任期目標，作為政績考核的重要內容。
、加大對人才工作的投入。各單位要設立人才隊伍建設專項資金，用于人才培養、引進、獎勵等。
、狠抓人才工作落實。組織部門要在黨委的統一領導下，加強對人才隊伍建設的宏觀指導、組織協調和督促檢查，并會同有關部門每組織一次人才工作督查，檢查各部門人才隊伍建設情況、人才工作開展情況和各項人才政策落實情況。，