008年中心添置辦公設備，我起草申請專項經費報告，陪領導到省財政廳做工作，到委里辦理追加政府采購預算，為中心改善辦公條件流下了辛勤的汗水。我肯干，在滿腔熱情地做好本職工作的同時，還積極協助培訓科辦好每一期培訓班，我認為培訓中心就是以培訓為重心，所有的工作都要圍繞培訓而展開，為培訓工作助一臂之力，是我們中心的每一位同志都應該做的。

三、我有充沛的精力和健壯的體魄，又正是干事業的好年華。既有專業知識，又有豐富的工作經驗，本人興趣廣泛，思維敏捷，情感穩定，性格寬容大度;既有辦事效率，考慮問題又細致周到;既有自己的觀點，又能容納不同意見;既能聽得表揚，又能擔當批評，具有良好的身體素質和心理素質。

我對辦公室的工作有一些認識和思考：辦公室作為培訓中心內部為領導決策和實施決策服務的綜合辦事機構，是領導的耳目和左右手，是整個中心工作運轉和承上啟下、聯系左右、溝通內外的中樞。要為領導提供信息咨詢服務、積極向領導出謀獻策，擬訂工作計劃、組織公文制發、做信息的篩選傳達，為單位領導的事務服務，為本單位廣大職工后勤服務。

我對如何當好副手也有明確的認識與理解。我深知辦公室副主任這個職位既是中心和辦公室領導的參謀和助手，又是上下級之間的橋梁，更是努力工作的表率。

作為辦公室副主任就是要當好領導的耳目和助手，把有關文件和資料處理好，把大量的信息進行加工，提出領導最需要解決的問題，想方設法節約領導的時間，對領導交辦的工作按時、高質量的完成。做領導的耳目就是不但把聽到看到的情況及時上報，而且要主動開展工作，去聽去看去反映，還要把領導的意圖傳達出去，進行信息反饋，對調查得到的信息進行收集、整理、開發、利用，把收集到的各方面意見和建議提供給領導作參考，為領導正確決策和科學判斷起參考作用。通過信息傳達，使上情下達，下情上知，為密切黨群、政群關系起橋梁作用。通過信息溝通、情況交流，可以及時了解“左鄰右舍”的情況，對領導布置工作起啟迪作用。打破信息封閉的狀況，組織縱向、橫向的信息交流和溝通，使領導能夠“眼觀六路、耳聽八方”，知己知彼，方能百戰不殆，從而推動本單位的工作順利向前發展。

如果我競爭上這個職位，一定積極協助辦公室主任做好分管工作，我決心做到“三個一點”：一、對黨和國家的方針政策，尋找與實際工作的結合點;二、遇到與有關部門或人員之間有認識、利益上的沖突時，從政策法規與工作職責上去尋找衡點;三、對工作中出現的