立足崗位做貢獻演講稿

91年彈指一揮、歲月無情;91年歷史滄桑、風云激蕩;91年英雄輩出、情深意長。一個世紀已經過去，有多少仁人志士在莊嚴地宣誓;有多少革命英魂在激勵著我們。您是導師，教導我們正確的;您是燈塔，照耀我們前進的道路;您是旗幟，指引我們勝利的方向;這導師、這燈塔、這旗幟，就是我們偉大的中國共產黨。

一個黨員就是一面旗幟。忘不了，多少共產黨人的鮮血換來新中國的成立;忘不了，當祖國的玉樹發(fā)生地震災害的時候，是一名名黨員干部把傷者，從遍地狼籍的廢墟中救出;忘不了，當孩子們盼望重新開學的時候，收到了來自他鄉(xiāng)的一筆筆“特殊黨費”。忘不了，沖在“災后重建，讓孩子們早日復課”第一線的，也是黨員。是共產黨員用自己的生命維護者群眾的財產和生命安全…….共產黨員的優(yōu)良品質和忘我的工作精神，無時不在激勵著我們，鞭策著我們。

作為一名市住房保障中心的工作人員，我們應該堅信無論在哪個崗位，都必須珍惜這份工作，立足崗位做貢獻，時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準來要求自己。市住房保障中心是一個多次獲得諸多榮譽的集體，然而年來一些人受到拜金享樂主義和法律意識淡薄等多方面的因素，走上了犯罪道路，我們要清醒的認識到，住房保障是一個關乎社會和諧發(fā)展的民生工作，我們是住房保障的建設者，是保障分配的公正者，是保障民生的守衛(wèi)者。市住房保障中心在2011年合并重組以來，推行了一系列強化工程管理、優(yōu)化群眾服務的重大舉措。在中心領導的帶領下，我們每一名職工都立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，時刻不忘記用自己的努力讓五星紅旗迎風飄揚。中心領導積極謀劃，創(chuàng)新載體，營造氛圍。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入中日常工作中，在工作中，我們嚴格按照國家規(guī)定做好招投標管理，簽訂責任書;做好工地現(xiàn)場的施工進度、質量及安全管理，派專員督查驗收;做好保障房的分配管理，現(xiàn)場辦公方便群眾;做好房屋維修及租金的收繳工作，深入住戶調查詢問……因為我們懂得，要干成事，就要工作嚴謹，作風扎實，從簡單事情做起，從細微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細事做亮。我們常所做的可能是整理一份檔案，填寫一份表格，查看一次工程質量，修改一個造價數(shù)字，接到一次群眾來訪，檢查一次公房安全隱患等等，小事做好了，可能不會“功勛卓著”，但是做不好，卻會給全局帶來很壞的影響，而這些都是我們的本職工作，都是我們日常應該處理好的“小事”，我們更不愿意做本職工作的時候止于“差不多”“還行”，我們還要充當先鋒，善于創(chuàng)新和進步，在工作中講究學以致用、活學活用，對取得成功的工作要認真總結，加以提煉和升華;對出問題的地方，要多請教、多反思，加以改進和修正。作為一名共產黨員，我們應時刻提醒自己，不忘記那些讓五星紅旗迎風飄揚的先輩們，并以此作為榜樣，立足本職，愛崗敬業(yè)，成就未來。

從我們踏上工作崗位的那一天起，我們就應該卯足了勁，上足了弦，在凡的崗位上，我們見證了太多值得我們學習的感人事跡。

為了完成每年的保障房建設管理任務，中心領導親自帶領人馬往來奔波，加班加點，奮斗在一線崗位上，面對著巨大的工作壓力，從沒有叫過苦、叫過累，也沒有要求過任何特殊照顧。我們聽到中心領導說的最多的一句話就是：誰讓咱們是共產黨員呢!是的，就因為我們是共產黨員，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，才能無愧你我心中的五星紅旗。

為了盡快熟悉科室工作，保障管理科科長自調任以來，更是沒日沒夜工作，由于接任這項工作不久，科室各項工作都需要了解梳理，她作為一名黨員，作為一名科室的負責人，總是以身作則，認真學習工作流程，充分調動科室所有職工的工作積極性，更是提出打造年度“優(yōu)秀科室”的目標。在她的管理下，保障管理科每位職工都積極投入中各自崗位中，立足本職做奉獻，創(chuàng)先爭優(yōu)爭先鋒。在去年，保障管理科圓滿完成各項工作，在今年，保障管理科更是積極準備，為年底優(yōu)秀科室的創(chuàng)建打在堅實的基礎。當你問她累不累的時候，她總是會說：誰讓咱們是共產黨員的呢。

為了實現(xiàn)年度“優(yōu)秀科室”的目標，我們積極把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到日常工作中去，進行了“立足崗位做什么，創(chuàng)先爭優(yōu)如何做”的專題大討論，強化了“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理論，這也一直是保障管理科的工作核心，以及創(chuàng)建窗口科室的標準，我們?yōu)槿嗣袢罕娞峁┲鲃邮健㈥P心式、全程式的貼心服務，杜絕“門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦”的作風，使基層群眾感受到黨和政府的溫暖。同時，在日常的工作也能得到體現(xiàn)，從保障房的咨詢申請受理的，到資料的審核，再到廉租房租賃補貼的核實發(fā)放，再到保障房的驗房上房，最后到保障房的維修管理，我們在點點滴滴的本職工作中，都時刻貫穿“黨員一面旗，崗位創(chuàng)先爭優(yōu)我第一”的奉獻意識，當你問我們累不累的時候，我們一定會告訴你，誰讓咱們是共產黨員的呢。

是啊，誰讓咱是共產黨員呢!在我們每個人的心中，沒有一絲絲的埋怨和不滿，有的只是對黨和國家的忠誠，有的只是對于人民的責任，有的只是身為一個共產黨員的驕傲和自豪!

現(xiàn)在，正值全國開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之際，我們的事業(yè)正處在難得的重要發(fā)展時期，國家和人民更需要我們的無私奉獻。小草雖小，一樣能鋪就無垠的草原;我們雖然凡，但一樣能創(chuàng)造出不凡的業(yè)績。回首昨日，我們豪情滿懷，展望明天，我們信心倍增。讓我們的血液伴著黨旗莊嚴的面容一起燃燒吧，讓我們的紅盾永遠閃爍著和黨旗一樣的光芒!

一位哲人曾說過：“人的一生要遞交兩份答卷。一份交給社會，讓大家認為你不錯;另一份交給自己，當你回首往事時，是否感到人生無悔”。作為職工的我們，作為中國共產黨員得到我們，要從現(xiàn)在開始向自己的人生遞交三份答卷：一份交給社會，事事帶頭作榜樣;另一份留給自己，當反思往事時，讓自己感到驕傲和自豪;這第三份，要交給黨，讓黨旗上閃耀著我們光彩，讓五星紅旗在你我的心中飄揚!

立足崗位做貢獻演講稿

在股份機務工程部有這樣一個精力旺盛的人，除了中午短暫的吃飯時間外，幾乎所有的時間都撲在了工作上??他就是主任高級工程師劉宇輝。他工作起來心無旁騖，常常忘了時間，如果沒有自設的鬧鈴提醒能一直不停的工作下去。多年來他從不午休，久而久之，辦公室的同事都慣了中午在他敲擊電腦的聲音中入眠。劉宇輝說，午休是他最佳的思考時間，因為沒有電話干擾。

辛勤耕耘20多年來，劉宇輝利用自己扎實的專業(yè)技術知識與特長，結合工程實踐，獨自開發(fā)或主持多個工程信息領域的重大改裝項目，解決了不同領域的工程實際問題。他最具代表性的成果，無疑于研發(fā)了南航飛機遠程診斷實時跟蹤系統(tǒng)，并于正式獲得了國家發(fā)明專利和民航科技進步二等獎。

常常為了攻克一個技術難點，一干就是一個通宵

劉宇輝出生于民航世家，父親和母親都是供職于民航領域的老共產黨員。父母勤奮好學、艱苦樸素的共產黨人優(yōu)秀品質給他留下了深刻的印記。工作后進入到了南航機務工程部的劉宇輝，在機務工程部黨組織的培養(yǎng)下，于1998年也成為中國共產黨員。

1999年，工程技術部門的領導意識到了傳統(tǒng)的機務維修流程“視情維修”的局限性，認為需要設法利用日益發(fā)展的信息技術，使機務人員在地面就能掌握飛行中飛機的實時狀態(tài)，并提前做好充分排故的準備，從而最大限度地減少航班延誤，提高飛機利用率。“飛機遠程診斷實時跟蹤系統(tǒng)”創(chuàng)意的萌芽由此產生。

當時的劉宇輝不僅掌握了飛機系統(tǒng)方面的專業(yè)知識，還擁有計算機技術及軟件開發(fā)的專業(yè)功底。領導邀約他加入該系統(tǒng)開發(fā)的團隊中。身為共產黨員的劉宇輝沒有絲毫猶豫，毅然加入到這個艱辛又充滿挑戰(zhàn)的任務中。

當時國際上只有空客公司有類似概念的系統(tǒng)，但服務費用極高。為了經濟利益，空客公司進行了一定程度的技術封鎖。當時國內并沒有先例，也沒有相關中文資料。劉宇輝找出成百上千頁的美國原版飛行數(shù)據(jù)鏈傳輸資料仔細研讀，結合相關知識研究算法，建立系統(tǒng)初始模型。

研發(fā)期間走了不少彎路，算法不知改寫了多少次，資料也不知道重讀了多少次。但劉宇輝并沒有放棄，咬牙堅持了下來。已記不清有多少個日日夜夜，劉宇輝在中央空調已關閉的悶熱辦公室里加班加點，直到深夜凌晨。當時的劉宇輝家就住在公司旁邊，不用考慮交通問題，所以常常為了攻克一個技術難點，一干就是一個通宵。最多的時候劉宇輝連續(xù)干過兩個通宵，干完后疲勞得連站都站不穩(wěn)。

功夫不負有心人，2001年底，基于波音777數(shù)據(jù)鏈操控運作機制的南航“飛機遠程診斷實時跟蹤系統(tǒng)”原型系統(tǒng)基本完成。該系統(tǒng)一經推出，立刻獲得了一線工程技術人員的好評，并很快完成了數(shù)據(jù)有效性和一致性的驗證工作。

波音777模塊研發(fā)成功開了一個好頭，現(xiàn)今的南航遠程診斷系統(tǒng)已經兼容了包括波音787、A380在內的全部南航飛機，擁有多項獨有技術，屬國內首創(chuàng)，國際領先。

為了培訓與推廣，走遍所有分子公司

遠程診斷系統(tǒng)研發(fā)之后，運用于實際生產過程中也不是一帆風順的。當初為了解決波音747飛機數(shù)據(jù)幀頻繁掉包問題，劉宇輝往返深圳飛機執(zhí)管基地達13次，累計往返車程5600公里。

那時正值盛夏，停機坪的溫度高達50℃以上，劉宇輝蹲在沒有空調的飛機電子艙與駕駛艙中調試設備，一干就是好幾個小時。終于，波音747數(shù)據(jù)傳輸問題得到圓滿解決。

在系統(tǒng)安裝培訓與推廣的時候，劉宇輝走遍了南航所有的分子公司，足跡幾乎繞了整個中國。當時在培訓宣講時，為了照顧一線人員的作息時間，往往是聽課的人“三班倒”，而作為主講人的劉宇輝要“連軸轉”。那時，機坪上經常能看到他忙碌而疲倦的身影。

在長沙進行宣講的時候，劉宇輝長達三天“連軸轉”的宣講，累到幾乎虛脫。在哈爾濱進行宣講的時候，當時零下30度，在廣東長大的劉宇輝完全經受不住，短短300米的路竟然凍到腳疼得走不動。

在劉宇輝的眼里，“南航遠程診斷系統(tǒng)”就好比自己從小帶大的“孩子”。為了這個“孩子”，付出多少艱難困苦都值得，目的就是讓這個“孩子”可以多為社會做出貢獻。

光顧著思考工作，走錯了家門

劉宇輝擁有一個看似“不切實際”的大志向：要把南航遠程診斷系統(tǒng)最終打造為全世界最強大的飛機健康管理系統(tǒng)，并為此不斷努力著。

在遠程診斷系統(tǒng)基本功能定型之后，他又將監(jiān)控廣度與深度不斷完善：多維立體地圖全方位跟蹤機制、飛機位置信息靈活追蹤機制、APU燃油監(jiān)控管理機制、智能信息上行觸發(fā)機制、故障預測分析機制、導航數(shù)據(jù)信息輔助監(jiān)控機制……就這樣一個一個復雜多樣的功能，他和團隊一起將其一點點實現(xiàn)。

關于劉宇輝有一個啼笑皆非的小故事。有一天，劉宇輝在回家的路上反復思索如何編譯系統(tǒng)智能觸發(fā)上行信息功能的算法，到了家門口后發(fā)現(xiàn)防盜門不一樣，愣了好一會兒，想著應該是走錯樓層了，又上了好幾層樓，發(fā)現(xiàn)越來越不對，他這才意識到是走錯樓了。

在劉宇輝的眼里，走錯家的方向不要緊，只要不走錯系統(tǒng)的“方向”就可以。

他就是這樣，為實現(xiàn)航空維修由傳統(tǒng)經驗型向尖端科技型的轉變，以孜孜不倦、執(zhí)著忘我的探索和拼搏精神與腳踏實地、精益求精的工作態(tài)度，攻堅克難，創(chuàng)造著一個又一個的不可能，為實現(xiàn)中國民航由航空大國向航空強國轉變不斷貢獻自己的綿薄之力。