每個(gè)人一生都必須有其職業(yè)生涯,教師從其進(jìn)入學(xué)校開(kāi)始,如能設(shè)計(jì)好教師職業(yè)規(guī)劃書(shū),最大限度地挖掘，實(shí)現(xiàn)自身潛能,就能更好地創(chuàng)造個(gè)人的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,因此每個(gè)人都必須清楚地了解,設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯的最佳路線,發(fā)展自己的最佳前景.職業(yè)生涯規(guī)劃是一種以人為本的現(xiàn)代管理方法.教師職業(yè)生涯規(guī)劃是指通過(guò)教師的工作及專業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)教師個(gè)人內(nèi)在需求和學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和學(xué)校的共同成長(zhǎng)和發(fā)展.教師職業(yè)生涯的有效規(guī)劃是學(xué)校與教師個(gè)人雙方的責(zé)任,學(xué)校與教師都必須承擔(dān)一定的責(zé)任，雙方共同完成職業(yè)生涯的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與老師的雙贏。

第一步，樹(shù)立理想增強(qiáng)奮斗動(dòng)力沒(méi)有愿望，人生就沒(méi)有動(dòng)力;沒(méi)有方向和目標(biāo)，動(dòng)力就無(wú)法釋放;沒(méi)有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就永遠(yuǎn)體會(huì)不到成功的喜悅。所以，一個(gè)人要度過(guò)成功快樂(lè)的一生，在奮斗的過(guò)程中，就必須有清晰的方向，定出明確的目標(biāo)，然后做出有效的行為。因此，人生成功的步驟，可以歸納為三點(diǎn)：一，確定自己想要的到底是什么?二，清楚知道現(xiàn)在的行為模式能否得到它。三，找出更有效的行為模式實(shí)現(xiàn)它。具體進(jìn)行教師職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要在紙上先寫(xiě)下題目，規(guī)劃題目有如下內(nèi)容：規(guī)劃者姓名，讓人從題目可以看出是誰(shuí)的職業(yè)生涯規(guī)劃;規(guī)劃年限，就是確定這一規(guī)劃的時(shí)間跨度，要幾年;起止日期，何時(shí)開(kāi)始，何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);年齡跨度，從幾歲到幾歲。有了題目，就要確定職業(yè)方向，也就是確定自己的職業(yè)錨：是技術(shù)型(教學(xué)能手)，還是管理型(學(xué)校行政人員);是他主型，還是自主創(chuàng)造型;是安全穩(wěn)定型，還是冒險(xiǎn)型，然后問(wèn)一問(wèn)自己到底想要什么。這時(shí)候關(guān)鍵在于弄清楚自己到底希望從教師職業(yè)中得到什么，自己的優(yōu)勢(shì)與局限，價(jià)值觀是什么，明確自己的職業(yè)周期正處于哪一個(gè)發(fā)展階段：準(zhǔn)備期，適應(yīng)期，穩(wěn)定期，衰退期，退出期。再制定出階段性目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)性目標(biāo)。

第二步，找準(zhǔn)努力方向關(guān)注職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要找到對(duì)自己影響重大的人，認(rèn)真聽(tīng)取他們的建議，特別是已在教育行業(yè)稍有成就的同行的意見(jiàn)。因?yàn)榻處熋媾R的工作環(huán)境是復(fù)雜多變的，面臨的客觀機(jī)遇受到限制，有的老師對(duì)自己的職業(yè)生涯認(rèn)識(shí)不足，所以學(xué)校有責(zé)任幫助老師準(zhǔn)確地定位職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)。學(xué)校幫助老師管理職業(yè)生涯規(guī)劃，有利于學(xué)校保持競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)施名師工程計(jì)劃，有利于學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，有利于縮短名師培養(yǎng)周期，讓名師早日脫穎而出。學(xué)校要采取各種辦法，建立有效的導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性，將學(xué)校的辦學(xué)總目標(biāo)分解成每一位老師的個(gè)人目標(biāo)，通過(guò)培養(yǎng)有目標(biāo)，有自信的老師來(lái)提高學(xué)校的工作活力，打造一支忠誠(chéng)勤奮，心態(tài)正，志氣高，能力強(qiáng)，身體健的名師隊(duì)伍。

第三步，分解目標(biāo)有助實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想目標(biāo)是未來(lái)的現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)是行動(dòng)的導(dǎo)航燈，而設(shè)計(jì)出具體的方案，分解成小目標(biāo)，更可以輕松地完成目標(biāo)。有些老師不愿制定職業(yè)生涯規(guī)劃，因?yàn)樗麄兒ε伦龀鼍唧w的決定，選定一個(gè)目標(biāo)，就意味著放棄追求其他目標(biāo)的機(jī)會(huì)，而且他們害怕假如達(dá)不到目標(biāo)，會(huì)對(duì)其自我理想造成打擊。其實(shí)，分析制定一些小目標(biāo)可以使我們做出果斷明確的目標(biāo)，并較容易地實(shí)現(xiàn)它。如對(duì)于剛剛踏入學(xué)校的青年教師，可以做出如下規(guī)劃：

1---3年目標(biāo)合格教師教學(xué)實(shí)踐型

2---5年目標(biāo)優(yōu)秀教師師德實(shí)踐型

5---7年目標(biāo)教學(xué)能手理論實(shí)踐型

7---9年目標(biāo)教師管理實(shí)踐型

9---12年目標(biāo)特長(zhǎng)教師學(xué)者型教師......

以上小目標(biāo)有賴于學(xué)校正確評(píng)價(jià)每個(gè)老師的能力和潛力，通過(guò)對(duì)老師實(shí)際工作的考評(píng)，根據(jù)學(xué)校目標(biāo)和老師個(gè)人情況與需求，不斷進(jìn)行調(diào)適，或予以升遷，或委以重任，或調(diào)換工作，給予公競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。良好的人際關(guān)系是建立教師理想工作環(huán)境的首要條件，學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)設(shè)寬松和諧的工作氛圍，有利于學(xué)校吸收并留住優(yōu)秀的老師，有助于老師群體對(duì)學(xué)校目標(biāo)的認(rèn)同，有助于老師對(duì)學(xué)校產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感，更有助于老師之間的同伴互助溝通。第四，認(rèn)清自我，制定實(shí)施方案在過(guò)去，我們的所有勞動(dòng)都是為了解決溫飽等基本需求，而現(xiàn)在一旦基本的需求大致滿足，個(gè)人的發(fā)展失去了動(dòng)力，往往停滯不前，目標(biāo)變得模糊不清。馬斯洛的“需要層次論”告訴我們，人的需要是由精神需要和物質(zhì)需要組成。教師不僅有物質(zhì)需要，更有情感需要和事業(yè)需要，進(jìn)而是精神層面的更高層次的追求。現(xiàn)在的老師最缺乏的自信，而一個(gè)人最大的根本就是自信，自信是羞怯的消除劑，是擺脫困境的長(zhǎng)矛，是開(kāi)拓創(chuàng)新精神的后盾。自信是一個(gè)人能力增長(zhǎng)，魅力提升的根本。美國(guó)作家愛(ài)默生說(shuō)：“自信是成功的第一秘訣。”在實(shí)施職業(yè)規(guī)劃的具體方案時(shí)，要不斷地了解自身的條件，找到自己的優(yōu)勢(shì)，充分地，淋漓盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，分析自身的差距，找到適合自己的縮小差距的方法，制定出可實(shí)施的方案。

綜觀幾年新生代教師的成長(zhǎng)歷程，我們發(fā)現(xiàn)“讀書(shū)-------實(shí)踐---------反思------寫(xiě)作”是教師成長(zhǎng)的基本途徑，讀書(shū)的好處在此不再一一羅嗦，引用北京大學(xué)教授曹文軒博士生導(dǎo)師的一句話來(lái)結(jié)束本文：“寫(xiě)作不僅僅是一個(gè)作家的事情，它應(yīng)當(dāng)被看成是我們每一個(gè)人的基本的生存本領(lǐng)。我們會(huì)因得寫(xiě)作的引領(lǐng)，而進(jìn)入一個(gè)更高的人生境界。”