體情況具體分析，如果真的出現什么意外的情況的話，我可能會調整自己的發展方向，畢竟園林專業畢業的學生選擇職業的空間比較廣，因為園林是涉及多學科的一門專業。

3.實施策略評估：

一般情況下我是不會改變自己的策略的，因為它畢竟是長期計劃的結果，不可能輕易改變，我會保持積極地心態，完善自己，做好應急措施的準備，留有余地。

4.其他因素的評估：

身體、家庭、經濟狀況以及機遇、意外狀況等。

5.評估時間：

每一年定期評估自己的計劃，當出現特殊情況時，要隨時進行評估，并進行相應的調整。

6.規劃調整的原則

(1)因時而動，隨機應變

(2)實事求是，與時俱進

(3)突破陳舊，勇于創新

(4)堅持理論與實踐相結合

六、總結

總之，中國園林事業是一個承前啟后、繼往開來的事業，也是一個充滿機遇和挑戰的事業。隨著中國景觀建筑市場規模的不斷擴大和即將結束的中國加入WTO保護期，正是快速發展的園林行業的機遇和挑戰。我們要充滿信心，參與國際競爭，發揮中國園林的傳統優勢，做大做強整個園林產業