在為中小企業咨詢和診斷過程中,發現大多數中小企業培訓的效果不盡如人意,這主要跟中小企業在培訓中存在的誤區有關。歸納和總結主要存在以下十大誤區:
1、流行什么就培訓什么——跟風式培訓
2、培訓不與公司的戰略、問題和業務對接——為培訓而培訓
3、重視技能培訓,忽略知識和態度培訓——培訓缺乏完整性
4、培訓只注重一鍋煮,而忽視針對性訓練——缺個性化培訓
5、培訓師資重名頭,不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準
6、培訓只重視現場反映,不重視培訓后的追蹤和評估——重形不重神
7、培訓只是為了完成公司要求的任務,員工消極抵觸——培訓不與員工的職業發展相掛鉤
8、培訓計劃完美,落實不到位——培訓缺乏制度保障
9、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外
10、出了問題才培訓——培訓缺乏前瞻性、持續性、系統性。
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