隨著國內(nèi)培訓(xùn)課件資源的有效整合，互聯(lián)網(wǎng)能為企業(yè)提供自助式培訓(xùn)解決方案，而企業(yè)所要做的就是根據(jù)這種新的培訓(xùn)方式建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，以提升培訓(xùn)效果，下面是筆者自身的一點經(jīng)驗總結(jié)。

1、自助式培訓(xùn)解決方案

　　在定制培訓(xùn)解決方案時，人力資源部可以根據(jù)培訓(xùn)計劃，針對每一方面的培訓(xùn)主題預(yù)先挑選若干課件，并邀請各部門的專業(yè)人士參與評定課件質(zhì)量，這樣不僅可以提高培訓(xùn)內(nèi)容的準確度，同時也能提高內(nèi)部滿意度。

2、內(nèi)部講師制度

　　由于培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)由課件承擔，所以內(nèi)部講師的主要職責主要是為員工解疑答惑，推動內(nèi)部討論，以提高培訓(xùn)的效果。內(nèi)部講師可以由各部門的負責人或者對該主題有深刻體會的員工兼任。

3、靈活的培訓(xùn)方式

　　鑒于在線培訓(xùn)沒有時間和空間的限制，因此既可以集中培訓(xùn)，也可以由員工根據(jù)自己的工作情況安排培訓(xùn)時間。只要定期進行相應(yīng)的培訓(xùn)評估，就可以保證培訓(xùn)正常進行和效果。

4、內(nèi)部交流臺

　　培訓(xùn)的目的不在于知識的傳遞，而是知識的應(yīng)用和創(chuàng)新。根據(jù)培訓(xùn)主題建立的內(nèi)部興趣小組可以在此交流體會、提問答疑，而內(nèi)部講師作為負責人則要收集整理相關(guān)人員的反饋，并在此基礎(chǔ)上組織集中培訓(xùn)和討論。