導(dǎo)語(yǔ)：，全國(guó)法院依法審理令計(jì)劃、蘇榮、白恩培、周本順等一批重大職務(wù)犯罪案件，黨的十八大以來(lái)已宣判中管干部職務(wù)犯罪案件60件。以下是小編帶來(lái)的蘇榮案件心得體會(huì)，希望對(duì)您有所幫助。

江西是革命老區(qū)，為革命勝利做出了巨大犧牲，老百姓對(duì)黨有著深厚、真摯的感情，無(wú)論任何時(shí)候、什么情況下都沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。但是，蘇榮到江西后的惡劣行徑極大地傷害了老區(qū)人民的心，影響了黨在人民心中的形象。

蘇榮及其家族形成了以賣(mài)官鬻爵、違規(guī)用人為依托，以插手項(xiàng)目為渠道，以假反腐為掩蓋的斂財(cái)手法蘇榮在“懺悔錄”中寫(xiě)道：“我算了一下，副廳級(jí)以上干部給我送錢(qián)款和貴重物品的人數(shù)達(dá)40多人。我破壞了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和規(guī)矩，嚴(yán)重違反了組織人事紀(jì)律，涉嫌受賄犯罪，真是悔恨交加、后悔莫及，現(xiàn)在說(shuō)這一切都晚了。”綜觀(guān)蘇榮全案。賣(mài)官鬻爵，用人唯財(cái)唯親唯順，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，排斥異己，既是他嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的突出表現(xiàn)，也為其親屬到處插手人事安排和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)“一路

綠燈”、非法獲取巨利創(chuàng)造了條件。

賣(mài)官鬻爵毫無(wú)尊嚴(yán)，形成團(tuán)團(tuán)伙伙和人身依附。蘇榮在“懺悔錄”中寫(xiě)道：

“正常的同志關(guān)系，完全變成了商品交換關(guān)系。我家成了‘權(quán)錢(qián)交易所’，我就是‘所長(zhǎng)’，老婆是‘收款員’。”蘇榮賣(mài)官，什么人都收，上至省級(jí)干部下至副縣級(jí)干部;什么東西都要，既有巨額現(xiàn)金也有名貴字畫(huà)、瓷器，連價(jià)值僅千元的小擺件也來(lái)者不拒;辦成的收，辦不成的也收，還有收錢(qián)不辦事的。不少行賄人譏笑他沒(méi)有一點(diǎn)省委書(shū)記的尊嚴(yán)，只是批發(fā)“官帽”的商人。蘇榮案發(fā)后，江西省紀(jì)委根據(jù)有關(guān)線(xiàn)索，立案調(diào)?6名廳級(jí)干部、與多名干部談話(huà)。以至于當(dāng)?shù)胤婚g流傳這樣的笑談，“蘇榮在外面的時(shí)候想提拔誰(shuí)就提拔誰(shuí)，在里面的時(shí)候想讓誰(shuí)下去就讓誰(shuí)下去”。

縱容親屬參與賣(mài)官，其妻常吹耳邊風(fēng)，直接站前臺(tái)。其妻于麗芳一方面讓蘇榮安排請(qǐng)托的干部，一方面依仗蘇榮的影響，直接給省市領(lǐng)導(dǎo)打招呼提拔使用干部，對(duì)于辦得不得力的，還向蘇榮施加壓力。于麗芳收受某領(lǐng)導(dǎo)干部錢(qián)款后，讓蘇榮提拔其職務(wù)，蘇榮答應(yīng)幫助解決，但未能如愿，于麗芳就和蘇榮大吵大鬧，蘇榮只好辯解說(shuō)“我已經(jīng)盡力了，別再鬧了”。于麗芳還經(jīng)常以“要不要老蘇幫忙”，暗示官員送錢(qián)送物。其子“毫不遜色”，多次插手江西干部任免。蘇榮的其他有關(guān)親屬也曾應(yīng)江西干部之托，向蘇榮提出提拔重用的要求。

培養(yǎng)代理人，通過(guò)掮客賣(mài)官。

圍繞蘇榮及其親屬產(chǎn)生了一些買(mǎi)官賣(mài)官的掮客。

這些掮客有真有假，四處尋找有買(mǎi)官欲望的干部，常說(shuō)“你也夠條件了，花點(diǎn)錢(qián)，我介紹你和于大姐、蘇公子認(rèn)識(shí)”。社會(huì)人員郭某和于麗芳熟稔后，經(jīng)常插手人事安排，被稱(chēng)為“地下組織部長(zhǎng)”。吉林私企老板王某曾是蘇榮的下屬，他第一次到江西時(shí)，蘇榮就安排多名廳級(jí)干部宴請(qǐng)接風(fēng)，之后多次將其介紹給有關(guān)干部，并要大家關(guān)照“這位老弟”。蘇榮應(yīng)王某的要求提拔了多名干部，以致王某每次到江西，都有干部搶著去接送、宴請(qǐng)、送錢(qián)送物。

以改革為托辭，為個(gè)人說(shuō)了算預(yù)留操作空間。蘇榮打著干部人事制度改革的旗號(hào)，視組織人事紀(jì)律如無(wú)物，隨意變更標(biāo)準(zhǔn)，用誰(shuí)不用誰(shuí)，都拿改革說(shuō)事，其實(shí)是搞個(gè)人專(zhuān)斷。

面對(duì)全省建立廳級(jí)后備干部庫(kù)，新提任廳級(jí)干部必須從后備干部中產(chǎn)生的規(guī)定，蘇榮在操作中屢屢突破，讓很多干部極為反感，也讓許多干部感到“要提拔必須走好蘇榮這條線(xiàn)”。省發(fā)改委李某為了請(qǐng)?zhí)K榮幫他解決提拔問(wèn)題，送上價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的名人字畫(huà)。

排斥異己，“逆我者亡”，形成威勢(shì)。蘇榮對(duì)持不同意見(jiàn)的干部，公然打擊報(bào)復(fù)，甚至擅自改變組織決定，讓許多無(wú)心“攀附”的干部，也產(chǎn)生了“不敢得罪他”的心理。2009年8月，時(shí)任省冶金集團(tuán)公司董事長(zhǎng)屠某，對(duì)蘇榮力主的某集團(tuán)收購(gòu)南昌某鋼鐵公司方案提出不同意見(jiàn)，蘇榮在省委常委會(huì)已通過(guò)屠某任省國(guó)資委副主任的情況下，違規(guī)擱置了屠某的任職。蘇榮有一句口頭禪：“叫紀(jì)委查你!”經(jīng)常用來(lái)恐嚇震懾不聽(tīng)話(huà)的人。許多干部反映，正是蘇榮的這種做派，給了親屬和身邊人底氣，抽走了干部抵制歪風(fēng)的膽氣，“即使自己不想再提拔了，可也不想因得罪于麗芳等人出事”。

以用人唯親唯順為后盾，把親屬插手項(xiàng)目作為獲取巨利的主渠道。

蘇榮在“懺悔錄”中寫(xiě)道：

“我將自己主政的地方變成了親朋故友謀取私利的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)地，帶壞了社會(huì)風(fēng)氣，也害了親友。”于麗芳頻繁插手土地出讓、工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)，索取收受巨額財(cái)物。她成天往來(lái)江西各地，結(jié)交各色人等，許多干部、商人競(jìng)相逢迎“于大姐”。其子多次插手土地、工程項(xiàng)目，大肆收取好處費(fèi)。現(xiàn)已查實(shí)蘇榮有13名家庭成員涉案，可謂夫妻聯(lián)手、父子上陣、兄弟串通、七大姑八大姨共同斂財(cái)。蘇榮的親屬獲取巨利，看似經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，根子還在用人上。一些干部為了升遷或調(diào)整到重要崗位，不得不主動(dòng)或被動(dòng)為蘇家的違紀(jì)違法行為大開(kāi)方便之門(mén)。

人前假反腐，掩飾人后真腐敗。兩面派，是不少江西干部對(duì)蘇榮的評(píng)價(jià)。初到江西，蘇榮就在干部大會(huì)上說(shuō)：“我到江西是最后一站了，希望離任時(shí)老百姓能說(shuō)，蘇榮這個(gè)人還行，還是做了些實(shí)事，我就滿(mǎn)足了。”他還多次在會(huì)議上大講反腐倡廉，細(xì)數(shù)親屬的情況，信誓旦旦地保證，沒(méi)有親戚在江西做生意，要求大家對(duì)打著他旗號(hào)的人不要理會(huì)，將虛偽和狡詐演繹得淋漓盡致。有人說(shuō)，蘇榮是“人前反腐、人后腐敗”。但很多同志都認(rèn)為，蘇榮連“人前反腐”也算不上，自己不干凈，還能反腐敗?認(rèn)定他在落實(shí)主體責(zé)任方面嚴(yán)重失職，一點(diǎn)都不冤。

一些同志將蘇榮的心態(tài)歸結(jié)為，“一方面，自身搞腐敗心里虛，很難管人;另一方面，故意把水?dāng)嚋啠�既方便渾水摸魚(yú)又防止拔出蘿卜帶出泥”。2013年以來(lái)，中央紀(jì)委查處的陳安眾、姚木根、趙智勇等省級(jí)干部，江西省紀(jì)委查處的省某委原主任李某某、某市委原書(shū)記陳某某、某市原市長(zhǎng)叢某某、省某局原局長(zhǎng)王某等廳級(jí)干部，腐敗行為多發(fā)生在蘇榮主政期間，且都存在給蘇榮送錢(qián)送物問(wèn)題。

蘇榮案暴露出對(duì)“一把手”任用、監(jiān)管和政治生態(tài)建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)蘇榮及其親屬如此猖獗，給蘇家送錢(qián)送物的干部如此之多，為蘇家違紀(jì)違法辦事的地方和部門(mén)如此之多，原因究竟何在?綜合案情和有關(guān)同志的反映，有以下幾點(diǎn)值得研究。

選用“一把手”應(yīng)慎之再慎。蘇榮所收賄賂中大部分發(fā)生在2011年換屆前后。許多干部反映，蘇榮說(shuō)江西是他的“最后一站”，其親屬更是將江西視為最后撈一把的機(jī)會(huì)。2011年換屆前，于麗芳就向不少商人、干部講，老蘇快沒(méi)權(quán)了，需要幫忙早點(diǎn)說(shuō)。其后，已超過(guò)規(guī)定年齡的蘇榮連任省委書(shū)記。這讓蘇家僥幸和緊迫心理交織，放手撈最后一把。

對(duì)“一把手”的監(jiān)管乏力。許多江西干部表示，“‘一把手’太重要了，大權(quán)獨(dú)攬卻又缺乏監(jiān)督”，“蘇榮的問(wèn)題社會(huì)上早有反映，但上級(jí)發(fā)現(xiàn)不了、同級(jí)不敢監(jiān)督、下級(jí)不敢抵制，群眾不敢言、不敢怒”。2009年，某集團(tuán)董事局*方某為參與南昌某鋼鐵公司改制，通過(guò)于麗芳等人請(qǐng)?zhí)K榮給予幫助。蘇榮違反決策程序和議事規(guī)則，直接決定本應(yīng)由省政府或省國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)，致使南昌某鋼鐵公司57.97%的國(guó)有股權(quán)被該集團(tuán)低價(jià)收購(gòu)，造成巨額國(guó)有資產(chǎn)損失。一些黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部喪失原則、不能依紀(jì)依法辦事。從蘇榮力排眾議讓姚木根成為副省級(jí)干部，明知陳安眾反映多仍重用為省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)*并兼任省政法委副書(shū)記，到違規(guī)強(qiáng)推南昌某鋼鐵公司改制，縱容親屬和掮客插手人事安排。這樁樁件件，都應(yīng)該有嚴(yán)格的制度、紀(jì)律和監(jiān)督。可惜的是，大多數(shù)干部懾于蘇榮的威勢(shì)，或主動(dòng)逢迎，或隨波逐流，使制度和紀(jì)律成了擺設(shè)。

“紅包”滿(mǎn)天飛、瓷器變“土產(chǎn)”的官場(chǎng)環(huán)境。不少同志談到，八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前，江西一些干部收送紅包比較常見(jiàn)。在一些人眼中，送不送、收不收紅包，成了是不是“自己人”的標(biāo)志;紅包大小，成了衡量感情、忠誠(chéng)和信任度的標(biāo)尺。

于麗芳手術(shù)后在深圳療養(yǎng)，許多廳級(jí)干部打“飛的”去探望，并送上紅包。以至于誰(shuí)送了記不清了，誰(shuí)沒(méi)送卻清清楚楚。

景德鎮(zhèn)瓷器也成了送禮用的“土特產(chǎn)”，送收雙方都拿“土特產(chǎn)”的幌子當(dāng)遮羞布，心照不宣、各得其所。辦案人員形象地說(shuō)：“如果名貴瓷器都成了‘土特產(chǎn)’，在南非鉆石就成了土特產(chǎn)。”專(zhuān)案組從蘇榮及其親友處共扣瓷板畫(huà)200塊，瓷瓶和其他瓷器319件。連蘇榮也在“懺悔錄”中承認(rèn)，“自己簡(jiǎn)直成了瓷器經(jīng)銷(xiāo)商”。

蘇榮全方位地毀壞江西的政治生態(tài)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境蘇榮作為省委書(shū)記，其腐敗行為產(chǎn)生的示范效應(yīng)、傳導(dǎo)效應(yīng)，涉及面廣、影響力大、滲透性強(qiáng)，給江西政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來(lái)相當(dāng)嚴(yán)重的危害。

嚴(yán)重扭曲用人導(dǎo)向，搞亂了干部，破壞了政治生態(tài)。

多名江西干部表示：

“用人是一個(gè)核心問(wèn)題。用人用壞了，其他的就都?jí)牧恕！碧K榮在江西期間，大肆賣(mài)官鬻爵，形成了負(fù)面的政治生態(tài)。很多干部不把精力放在工作上，而是整天琢磨蘇榮喜歡什么。許多干部都談到，“與干出成績(jī)、苦熬資歷相比，送禮行賄顯然更簡(jiǎn)單、更節(jié)省時(shí)間”。特別是看到業(yè)績(jī)、資歷不如自己的人，因?yàn)楹吞K家拉上關(guān)系得到重用，也開(kāi)始走偏門(mén)。

順毛驢、逆淘汰的示范和傳導(dǎo)效應(yīng)，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)、帶壞民風(fēng)。“上梁不正下梁歪。”蘇榮的所作所為，示范和傳導(dǎo)效應(yīng)極為惡劣。許多同志談到，“送禮行賄的錢(qián)從哪里來(lái)?憑工資顯然不夠，只能靠向老板和下級(jí)要，大多是用受賄來(lái)的錢(qián)去行賄，使腐敗的范圍層層傳導(dǎo)、呈幾何式擴(kuò)散”。

蘇家?guī)ь^巧取豪奪，加劇官商一體現(xiàn)象，嚴(yán)重影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和發(fā)展環(huán)境。

蘇家四處插手土地出讓、工程建設(shè)、招投標(biāo)，凡是搭上關(guān)系的老板無(wú)往而不利。既讓很多經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好不如搞定“于大姐”;也讓許多干部放膽建立“政商聯(lián)盟”。這種情況愈演愈烈，哪里還有公競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)公正可言?為官一任，當(dāng)造福一方。而蘇榮卻是利令智昏、巧取豪奪、無(wú)法無(wú)天，充分暴露了其不受監(jiān)督形成的瘋狂。在當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的情況下，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督，抓住關(guān)鍵少數(shù)，嚴(yán)懲腐敗，下大氣力拔“爛樹(shù)”、治“病樹(shù)”、正“歪樹(shù)”，使領(lǐng)導(dǎo)干部受到警醒、警示、警戒。要把紀(jì)律挺在法律的前面，把嚴(yán)明黨紀(jì)體現(xiàn)到對(duì)干部的日常監(jiān)督管理中，抓早抓小，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒，咬咬耳朵、扯扯袖子;動(dòng)輒則咎，觸犯紀(jì)律及時(shí)處理，不要使小錯(cuò)誤演變成大問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部親屬的監(jiān)管，防止他們成為不法人員“圍獵”的“軟肋”。