如果一定要明確一下現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口是什么的話，短視頻即便不是唯一答案，也是眾多選項(xiàng)中的佼佼者。

而實(shí)際上，早在，德林社就開始了“短視頻脫口秀”之路。

與很多財(cái)經(jīng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一樣，德林社的兩位創(chuàng)始人??李德林和黃利明都有著多年的傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)媒體工作經(jīng)驗(yàn)。新媒體迅速發(fā)展之時(shí)，兩人便有了創(chuàng)業(yè)的念頭。

但創(chuàng)業(yè)說來容易，真正做起來卻并非那么簡(jiǎn)單，第一塊擋在面前的大石就是到底要做什么。

“我寫了十幾年的文章，文字對(duì)我的吸引力并不大”。

再加上受到當(dāng)時(shí)“羅輯思維”羅振宇“視頻脫口秀”模式的啟發(fā)，“我們決定也做財(cái)經(jīng)類的視頻脫口秀節(jié)目，但與羅振宇長(zhǎng)視頻不同的是，我們要做短視頻。”

在好友的資金助力下，兩人快速辦理了離職，開始著手將自己的創(chuàng)業(yè)想法“落地”，確定辦公產(chǎn)地，購(gòu)置錄影器材，組建制播團(tuán)隊(duì)等。

11月19日，德林社正式開始全網(wǎng)上線短視頻脫口秀節(jié)目。

“因?yàn)椴⒎强瓢喑錾恚�站在單調(diào)的鏡頭前與想象的完全不一樣，毫無鏡頭感”，李德林至今仍記憶猶新，“短短三分鐘的視頻，反反復(fù)復(fù)地錄，從前一天一直錄到當(dāng)天凌晨三點(diǎn)，錄了整整265遍，到后來肚子都痛了，好在最后終于成功上線了。”

創(chuàng)業(yè)之初，李德林的目標(biāo)只有一個(gè)就是將節(jié)目做到最好，他認(rèn)為把最簡(jiǎn)單的事情做到極致，就不會(huì)擔(dān)心有人會(huì)來競(jìng)爭(zhēng)。

一個(gè)月后，德林社推出了一期《萬億海嘯牛市》，成功預(yù)測(cè)了當(dāng)年牛市的到來，這讓其在業(yè)內(nèi)開始集聚知名度。

適逢年底，德林社便決定以此為契機(jī)，舉辦一個(gè)投資年會(huì)，邀請(qǐng)了宏觀經(jīng)濟(jì)類學(xué)者任志、大型私募管理者等，原本100人左右的活動(dòng)預(yù)想，最后到場(chǎng)人數(shù)達(dá)300多人。

可以說，這是其社群經(jīng)營(yíng)的開端。

到了，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)面臨資本寒冬。“也有機(jī)構(gòu)問過我們是否需要融資，但實(shí)際上，證券記者出身的我和利民一直有個(gè)約定，就是企業(yè)要保持良好的現(xiàn)金流，賬面上必須保證12-18個(gè)月的資金流水可供公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以資本寒冬對(duì)我們來說無所謂。”

但德林社最終還是在4月完成了600萬的融資，不過這個(gè)“融資”方式有些特殊。

德林社選擇只針對(duì)社群會(huì)員進(jìn)行內(nèi)部股權(quán)眾籌的方式，在第三方臺(tái)??原始會(huì)上線僅80分鐘便擊穿了融資上限額700萬，并且意向認(rèn)購(gòu)資金突破6000萬，可見德林社的社群交易與購(gòu)買力驚人。

“其實(shí)，我們這樣做最主要目的是進(jìn)一步了解我們的社群小伙伴，以做到我們后期的一個(gè)資源整合。”

李德林進(jìn)一步解釋道，“我們當(dāng)時(shí)制定了一個(gè)原則，在全國(guó)各地進(jìn)行篩選，入選的眾籌小伙伴必須在當(dāng)?shù)赜匈Y源可以與德林社進(jìn)行匹配。最后我們篩選了22人，出讓了12%的股權(quán)。”

隨著微信訂閱號(hào)的爆炸性增長(zhǎng)，新媒體的紅利也逐漸消退，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都或多或少遇到了發(fā)展的瓶頸。

“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正看專業(yè)財(cái)經(jīng)內(nèi)容的人并不多，這時(shí)我們覺得我們要做投資者教育了。”

李德林分析道，與傳統(tǒng)的分析師相比，德林社要做的投資者教育更加接地氣，同時(shí)還將與上交所、深交所和一些地方金融局等監(jiān)管部門合作，使自身更加專業(yè)、權(quán)威，因此成立了尺度學(xué)院。“與以往單純toC（customer）相比，這部分我們開始布局B（business）端。”

除此以外，李德林認(rèn)為，財(cái)經(jīng)娛樂化也是未來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不可忽視的方向，“我們已經(jīng)成立了尺度視界公司，主打商戰(zhàn)網(wǎng)劇，構(gòu)造完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈。”

“德林爆語”、“尺度學(xué)院”、“尺度視界”是德林社目前三大布局方向，李德林解釋道，這三大板塊構(gòu)成了一個(gè)小生態(tài)，共同打造出一個(gè)完整的投資者教育社群金融臺(tái)。

“短視頻脫口秀所做的內(nèi)容，是我們獲取流量的渠道，將小伙伴吸引過來，然后我們通過投資者教育或財(cái)經(jīng)娛樂化將內(nèi)容轉(zhuǎn)化成服務(wù)。小伙伴不是在為內(nèi)容付費(fèi)，而是在為服務(wù)付費(fèi)。”