網(wǎng)友：今年天津市工資水普遍上調(diào)，所以初任公務(wù)員工資水有較大提高，本人今年新考的天津市某市直機(jī)關(guān)公務(wù)員，本科，以前無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，未轉(zhuǎn)正，試用期(以下“+”代表加上，“-”代表扣除，都約去了一些零頭，所以加起來(lái)不是完全吻合)

天津

級(jí)別工資0職務(wù)工資0實(shí)工資+685生活補(bǔ)貼+1300物價(jià)補(bǔ)貼+12津貼+345應(yīng)發(fā)工資2350住房公積金-350醫(yī)保-22 個(gè)稅-20 實(shí)發(fā)工資1950，另外在扣除住房公積金350的同時(shí)，同時(shí)國(guó)家補(bǔ)700，總共1050存入個(gè)人住房公積金賬戶，歸納一下就是1950塊你能支配的活錢(qián)，1050你暫時(shí)不能支配的死錢(qián)。另外單位根據(jù)情況發(fā)伙食補(bǔ)貼200(打在卡里)，所以在單位食堂吃飯就能夠基本不花錢(qián)。

天津公務(wù)員級(jí)別工資一覽表

公務(wù)員職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別及職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表

公務(wù)員級(jí)別工資套改表(正廳、副省)

公務(wù)員級(jí)別工資套改表(副廳、正廳)

“日志式”管理讓公務(wù)員干好干壞不一樣

通過(guò)“日志式”管理，將公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉等方面的日常表現(xiàn)，日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)和“急難險(xiǎn)重”等重點(diǎn)工作的完成情況一筆一筆記載下來(lái)，工作成效有了記載;公務(wù)員對(duì)自身日常工作、生活、遵紀(jì)守法情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，結(jié)合分管領(lǐng)導(dǎo)的審核、評(píng)鑒，行為評(píng)價(jià)有了依據(jù);通過(guò)對(duì)公務(wù)員時(shí)考核結(jié)果與年終考核結(jié)果給予同等權(quán)重，綜合結(jié)論有了支撐。在這樣的考核機(jī)制下，公務(wù)員對(duì)自身的時(shí)表現(xiàn)不敢掉以輕心，對(duì)八小時(shí)以外的生活、社交活動(dòng)不敢越雷池一步。公務(wù)員的行為謹(jǐn)慎了，工作用心了，素質(zhì)提升了，考核對(duì)公務(wù)員的正向激勵(lì)作用才能顯示出來(lái)，才能選拔出真正的好干部。

實(shí)行“日志式”管理，是公務(wù)員考核制度的完善。隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)化程度的提高，通過(guò)績(jī)效考核框架強(qiáng)化公務(wù)員工作考核是大勢(shì)所趨。突出時(shí)考核占比和改革評(píng)價(jià)機(jī)制，有利于提高公務(wù)員工作積極性與工作效率，有利于遏制公務(wù)員考核中的民主評(píng)價(jià)走形式、人情因素干擾、領(lǐng)導(dǎo)“印象”很重要等現(xiàn)象，有利于把群眾公認(rèn)的好干部選拔到重要崗位、防范“帶病提拔”。推廣這種管理方式，意義深遠(yuǎn)而重大。