2018年全國(guó)兩會(huì)山西教師工資上調(diào)最新政策

從太原市政協(xié)獲悉，日太原市政協(xié)委員專(zhuān)題調(diào)研“推進(jìn)太原市義務(wù)教育資源標(biāo)準(zhǔn)化、均衡化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展情況”，并形成建議報(bào)告，為政府決策提供參考。太原市副市長(zhǎng)車(chē)建華向太原市政協(xié)介紹太原市推進(jìn)義務(wù)教育資源標(biāo)準(zhǔn)化均衡化優(yōu)質(zhì)化情況時(shí)表示，針對(duì)太原市教師待遇、編制等問(wèn)題，今年太原市擬投入8000萬(wàn)元，提高教師績(jī)效工資至1.2倍，增加班主任津貼，每人每月小學(xué)400元、初中500元、高中600元。
　　太原市政協(xié)委員進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，目前太原教師隊(duì)伍建設(shè)中存在一些問(wèn)題，其中較為突出的是教師待遇相對(duì)偏低和教師短缺等問(wèn)題。2010年事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資以來(lái)，過(guò)去學(xué)校用預(yù)算外發(fā)放給教師的代課費(fèi)、加班費(fèi)、班主任津貼等相繼取消，工資改革后許多教師的實(shí)際收入低于原來(lái)收入。此外，省會(huì)城市房?jī)r(jià)偏高，教師家庭負(fù)擔(dān)較重，生活壓力較大。中小學(xué)教師長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，工作付出與工資待遇不匹配，落差較大。《教師法》規(guī)定，教師的均工資不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的均工資，但實(shí)際并未得到落實(shí)。公務(wù)員所享受的各種津貼，如年度考核獎(jiǎng)、車(chē)補(bǔ)等，中小學(xué)教師實(shí)際也難以享受。
　　此外，太原市中小學(xué)現(xiàn)行編制標(biāo)準(zhǔn)為山西省2003年編制標(biāo)準(zhǔn)，受每年只允許使用空編三分之一規(guī)定的限制，缺編的教師崗位得不到及時(shí)足額配備，尤其對(duì)于一些學(xué)生人數(shù)少，但因地域環(huán)境而無(wú)法撤并的城市與農(nóng)村學(xué)校來(lái)說(shuō)，根本不能保證正常的教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展。目前，太原市中小學(xué)女教師比例占77%，35歲以下女教師占到了43.3%，受婚孕、培訓(xùn)、患病等因素影響，特別是“二孩”政策全面放開(kāi)的影響，空崗缺員問(wèn)題加重。

針對(duì)委員們調(diào)研的太原市教育現(xiàn)狀，太原市副市長(zhǎng)車(chē)建華表示，太原市將結(jié)合本地實(shí)際，力爭(zhēng)在3年內(nèi)提高教師績(jī)效工資比例，增加班主任津貼、參照公務(wù)員發(fā)放考核獎(jiǎng)。2017年，太原市擬投入8000萬(wàn)元，將學(xué)校教師的績(jī)效工資提高至1.2倍，增加班主任津貼，按照每人每月小學(xué)400元、初中500元、高中600元進(jìn)行發(fā)放。
　　同時(shí)，全面落實(shí)“縣管校聘”管理。按照中小學(xué)行政隸屬關(guān)系，推行“局管校聘”“縣管校聘”，允許市、縣兩級(jí)教育行政部門(mén)在系統(tǒng)編制總量不突破的情況下，實(shí)行編制統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師由“學(xué)校人”到“系統(tǒng)人”的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌使用教師編制。

及時(shí)足額補(bǔ)充教師。太原市將繼續(xù)推行“凡進(jìn)必考”的教師公開(kāi)招聘制度，由教育行政部門(mén)面向社會(huì)公開(kāi)招聘教師。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)任教。做好部屬免費(fèi)師范生就業(yè)安置工作，積極引導(dǎo)免費(fèi)師范生面向生源地農(nóng)村學(xué)校就業(yè)。對(duì)于“二孩”政策造成的空崗缺員現(xiàn)象，由政府通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)予以解決。
　　此外，為激發(fā)教師隊(duì)伍活力，太原市將擴(kuò)大學(xué)校在教師使用和管理、收入分配等方面的自主權(quán)。健全完善師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制；與北京師范大學(xué)合作，分類(lèi)培訓(xùn)，整體提升教師隊(duì)伍素質(zhì)；建立教師配置供需臺(tái)，多渠道調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍積極性。