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員工曠工的原因各種各樣。顯然,有些曠工難以避免。那么,2017新勞動法規(guī)定曠工怎么處理?快來了解看看吧!
員工曠工,是指員工無正當理由不請假或者請假未經(jīng)企業(yè)或部門的批準而缺勤的行為,屬于嚴重違反用人單位的違紀行為。
目前,我國勞動法沒有關(guān)于曠工處罰的規(guī)定。我國對曠工是否予以經(jīng)濟處罰仍然存在爭議,但沒有爭議的是:曠工當天沒有出勤,自然沒有勞動報酬。在實踐中,曠工處罰一般適用用人單位依法制定的規(guī)章制度規(guī)定。所謂依法制定的規(guī)章制度,是指規(guī)章制度制定過程中,經(jīng)過了全體職工或者職工代表大會討論,有工會和職工代表參與確定且經(jīng)過公示。
雖然目前我國勞動法對曠工處罰沒有具體標準,但是如果因為員工曠工給用人單位造成經(jīng)濟損失的,用人單位是可以要求其賠償?shù)摹!豆べY支付暫行規(guī)定》第16條規(guī)定:因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償,可從勞動者本人的工資中扣除,但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當?shù)卦伦畹凸べY標準,則按最低工資標準支付。
另外,對于原告曠工達到規(guī)章制度規(guī)定的解除合同天數(shù)的,用人單位也可依《勞動合同法》第38條第2款的規(guī)定解除與員工的勞動合同。
附:公司控制曠工的手段
1、紀律處分
許多雇主對曠工者給予紀律處分。第一次故意曠工者將受到口頭警告,隨后的故意曠工將受到書面警告、暫時停職和最終解雇等處罰。
2、正面強化
正面強化措施包括給予符合出勤標準的雇員以現(xiàn)金、表彰、假期或其他等方式的獎勵。對出勤良好者予以某些表彰,給予缺勤少于特定天數(shù)的員工一定的獎勵,“買回”沒有用完的病假等,都是減少曠工的正面強化措施。
3、綜合方法
綜合方法就是一方面獎勵良好表現(xiàn),另一方面懲罰不良表現(xiàn),它是一種較為理想的方法。有些企業(yè)設計或采用了一種病假庫的方法,這種方法頗為有效。其做法是,企業(yè)為每個員工設置一個照付工資但有天數(shù)限制的病假庫。當庫存變空時,除非該雇員得了那些屬于長期性殘疾保險覆蓋范圍的重病,否則他就會因繼續(xù)缺勤而失去部分工資。
另有一種被稱做“無過失”曠工政策的方法。根據(jù)這一政策,缺勤的原因無關(guān)緊要,但是雇員們必須管好自己總的缺勤時間。管理人員將不再確定哪些缺勤是可原諒的,哪些是不可原諒的。只要缺勤超出了正規(guī)限度,包括終止雇用在內(nèi)的各種紀律措施就將生效。
有些公司進一步完善了有關(guān)的政策措施。它們?yōu)閱T工們提供了一個“帶薪離崗”(PaidTime-off)方案,根據(jù)這一方案,每個員工的休假、節(jié)日和病假均被并入一個帶薪離崗帳戶。雇員可因病假、私事和度假等需要隨意使用他們帳戶中的天數(shù)。如果雇員用完了帳戶中的天數(shù),他們額外的缺勤將不再享有報酬。帶薪離崗方案一般都使曠工次數(shù)減少,特別是全天性曠工次數(shù)的減少。但是,由于員工們普遍將帳戶中未被用完的天數(shù)作為假期,企業(yè)的離崗天數(shù)往往反而增多了。
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