養(yǎng)老不該成為負擔(dān) 養(yǎng)老藍圖上海定下2020目標(biāo)

　　公示中的《上海市養(yǎng)老設(shè)施布局專項規(guī)劃》傳遞出這樣的信息：未來上海將以構(gòu)建居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)格局為目標(biāo)，建成規(guī)模適度、布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、滿足多元需求的養(yǎng)老設(shè)施空間格局。

　　最新預(yù)測，到2020年，上海戶籍老年人口將達531萬，全市需建成約15.9萬張養(yǎng)老機構(gòu)床位。如今，加快養(yǎng)老床位建設(shè)的任務(wù)，已經(jīng)層層分解到各區(qū)縣。我們在走訪中也發(fā)現(xiàn)，許多區(qū)縣在實施和推進養(yǎng)老床位建設(shè)中，做了很多探索，也有不少創(chuàng)新，養(yǎng)老床位總量在不斷增長，盡管總量和結(jié)構(gòu)矛盾依然突出。

　　但養(yǎng)老床位，不是養(yǎng)老服務(wù)的全部。要統(tǒng)籌解決養(yǎng)老難題，我們每一個人，每一類社會主體，都要有一點擔(dān)當(dāng)。尊老愛幼歷來是中華民族傳統(tǒng)美德，我們決不能縱容 “養(yǎng)小日日鮮，養(yǎng)老日日厭”的現(xiàn)實存在。

　　養(yǎng)老，實在不應(yīng)該是一種負擔(dān)。

　　個人要做什么呢?就是要對自己負責(zé)、對父母負責(zé)。對自己負責(zé)，則須未雨綢繆，為自己養(yǎng)老做好資金上的積累，把自己的身子養(yǎng)好。有個好底子，才可能有更高質(zhì)量的晚年生活，才會減少社會負擔(dān)。而對于父母，我們則更應(yīng)發(fā)揚尊老愛幼的中華傳統(tǒng)美德，盡心盡責(zé)贍養(yǎng)老人，不輕易把責(zé)任推給社會。

　　參與養(yǎng)老事業(yè)的投資者該怎么做?就是要有道德精神、品牌意識、科學(xué)方法。養(yǎng)老事業(yè)有“錢途”，但也很特殊。投資者不僅要有較高的道德水準(zhǔn)，有一顆柔軟之心，善于傾聽老人的內(nèi)心需求，同時也要有較高的管理運作技巧。最關(guān)鍵的，是要有品牌意識，讓服務(wù)始終保持在高水準(zhǔn)上。

　　政府該有哪些作為?許多專家的意見大致可以歸結(jié)到這么幾點：一是鼓勵和引導(dǎo)各類資本積極投身養(yǎng)老事業(yè)，構(gòu)建多層次的養(yǎng)老服務(wù)體系，讓養(yǎng)老服務(wù)的供應(yīng)豐富起來，實現(xiàn)市場的公、公正、公開，讓老人不受約束、不用托人找關(guān)系就能入住理想的養(yǎng)老院，在養(yǎng)老機構(gòu)的選擇上有更多自主權(quán);二是要鼓勵醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，增加帶醫(yī)療護理功能的老年護理床位，滿足最迫切群體的需求;三是盡快制定養(yǎng)老服務(wù)評估標(biāo)準(zhǔn)，建立健全監(jiān)督管理機制，只有有章可依有章可循，才能改變目前養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水準(zhǔn)參差不齊的無序狀況，提高行業(yè)整體水準(zhǔn)。