廣西各地市已逐步針對輔警改革下文落實改革工作，以廣西欽州市為先例，輔警工作滿三年以上的優(yōu)先轉為事業(yè)編輔警。待遇：五險一金，扣完各種各種險種到手工資均達到3000元以上。

原協(xié)警工資為1500元，此次改革，工資待遇提升了一倍。著實是一個好消息！

廣西北海市公安機關以隊伍正規(guī)化建設為抓手，創(chuàng)新警務輔助人員隊伍（以下簡稱輔警）管理機制，把牢管理“四個關口”，有效破解輔警隊伍素質參差不齊、管理機制不統(tǒng)一、隊伍歸屬感不強、招不進留不住等問題。

一、把好入口關，夯實能力基礎

一是參照人民警察招錄程序實行招聘，招聘前及時公示招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)及所需條件等，明確招聘方式、考核方式及審查方式。二是在招聘簡章中明確要求除符合擔當輔警必須具備的條件外，還針對不同的崗位需求明確具體崗位所需的學歷要求、專業(yè)資質或專業(yè)技能。三是明確規(guī)定輔警招聘由縣級以上公安機關采取向社會統(tǒng)一招聘的方式實施。

二、把好關，堅定理想信念

一是采取集中學習和自學兩種形式，以所在單位為單元，讓輔警參與所在單位的周、月、季度民警政治學習活動。二是在輔警隊伍中每月召開政治工作例會暨輔警隊伍分析會，強化輔警嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律和政治規(guī)矩的自覺，在輔警隊伍中根植“公正執(zhí)法、服務人民”理念。三是建立心理調適機制，通過座談會、集體談話、個別談話等形式，分析輔警心理壓力源，研究疏導方法，將輔警負面心理問題化解在萌芽狀態(tài)。

三、把好待遇關，保障隊伍穩(wěn)定

一是探索完善輔警待遇管理辦法，以制度落實警務輔助人員工資待遇問題。二是提高輔警人員保障水，建立輔警因公致傷致病就醫(yī)“綠色通道”，對因公負傷、患病住院的輔警，領導親自帶隊慰問，關心關愛輔警。三是開展警務輔助人員“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比、“十佳優(yōu)秀輔警”評選活動，提高輔警對職業(yè)的認可程度。

四、把好監(jiān)管關，規(guī)范權力運行

一是明確用人單位對輔警具體負責，實行專人管理領導負責制，落實輔警監(jiān)管責任。二是定期對輔警人員開展政治、紀律作風、業(yè)務工作、廉潔自律等方面考核，考核結果作為崗位調整、續(xù)聘、解聘的主要依據。三是定期對本領域各單位輔警業(yè)務工作、紀律作風等方面內容開展專項檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，當即下發(fā)整改通知，并跟蹤督促整改落實。四是向社會公開監(jiān)督舉報方式，受理輔警協(xié)助執(zhí)法過程中產生的違法違規(guī)問題。