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在今年的政府工作報(bào)告中,“推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革”被列為“深化基礎(chǔ)性關(guān)鍵領(lǐng)域改革”內(nèi)容之一。正因?yàn)槿绱耍鐣?huì)各界也高度關(guān)注2018年國(guó)資國(guó)企改革將有哪些新作為。
3月10日,十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議新聞中心舉行記者會(huì),邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶,副秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗就“國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展”相關(guān)問(wèn)題回答中外記者提問(wèn)。此次記者會(huì)可謂“干貨滿滿”。在十多個(gè)提問(wèn)和回答中,2017年國(guó)企發(fā)展和改革所取得的顯著成就,以及新一年的國(guó)企改革部署“躍然紙上”。
公司制改制是歷史突破
過(guò)去一年,全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)和中央企業(yè)取得了良好成績(jī)。對(duì)此,肖亞慶以日熱映的紀(jì)錄電影《厲害了,我的國(guó)》為例,贊揚(yáng)了國(guó)企在國(guó)家建設(shè)和發(fā)展中所取得的不凡成就,“不知道大家最看沒(méi)看《厲害了,我的國(guó)》,很火。講的中國(guó)橋、中國(guó)路、中國(guó)港和中國(guó)網(wǎng),這些好多都是中央企業(yè)為主或者中央企業(yè)承建的。”
與此同時(shí),肖亞慶還披露了去年與國(guó)企運(yùn)行情況相關(guān)的部分指標(biāo)。據(jù)介紹,去年全國(guó)國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到50萬(wàn)億元,利潤(rùn)達(dá)到2.9萬(wàn)億元,比上一年分別增長(zhǎng)了14.7%和23.5%。其中,中央企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到26.4萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到1.42萬(wàn)億元,分別比上一年增長(zhǎng)了13.3%和15.2%。“這都是這五年來(lái)最好的一年。”肖亞慶表示。
此外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,今年政府工作報(bào)告明確提到“國(guó)企國(guó)資改革扎實(shí)推進(jìn),公司制改革基本完成。”
不過(guò),關(guān)于公司制改制的意義和作用,外界了解并不多。在此次記者會(huì)上,針對(duì)上述問(wèn)題,彭華崗表示,“(公司制改制)應(yīng)該說(shuō)這是我們國(guó)有企業(yè)改革一個(gè)歷史性的突破。我想十年、二十年以后要說(shuō)起國(guó)有企業(yè)改革來(lái),一定會(huì)想到在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上完成了公司制改制。”
他進(jìn)一步介紹道,公司制改制的作用可以從三方面看待:一是責(zé)任更加明確。中央企業(yè)經(jīng)過(guò)公司制改制以后,責(zé)任和權(quán)利也更加明確了,有助于真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立的市場(chǎng)主體。
二是改革的空間進(jìn)一步打開(kāi)了。進(jìn)一步推進(jìn)股份制、多元化、混合所有制、改制上市等改革,第一步就是要把公司制改革完成。公司制改革完成為后續(xù)的改革打下基礎(chǔ)。
三是對(duì)公司治理的要求進(jìn)一步提高。改制更重要的是要真正建立有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)。
將深入推進(jìn)國(guó)企混改
在總結(jié)過(guò)去一年國(guó)企發(fā)展和改革成就的同時(shí),社會(huì)各界對(duì)于新一年國(guó)資國(guó)企改革將如何推進(jìn)更為關(guān)注。
在記者會(huì)上,國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人也就與國(guó)企改革有關(guān)的一些安排部署作了明確介紹。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在肖亞慶和彭華崗的有關(guān)表態(tài)中,以下幾點(diǎn)值得關(guān)注:
一是新的一年部署國(guó)企推進(jìn)集團(tuán)層面股權(quán)多元化和混合所有制改革相關(guān)工作。
肖亞慶在記者會(huì)上表示:“大家知道,去年中央企業(yè)集團(tuán)層面按照公司法注冊(cè)完成了公司制改革,這只是第一步,在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)的股權(quán)多元化,進(jìn)一步深入推進(jìn)混合所有制改革。進(jìn)一步通過(guò)改革完善公司治理結(jié)構(gòu),使得治理結(jié)構(gòu)能夠更加符合有效制衡的要求,使得經(jīng)濟(jì)實(shí)體能夠具有靈活高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。”
記者發(fā)現(xiàn),兩會(huì)期間,已有國(guó)企負(fù)責(zé)人表示,正在積極謀劃推進(jìn)國(guó)企集團(tuán)層面股權(quán)多元化工作。
例如,3月4日,全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)東方航空集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉紹勇在政協(xié)經(jīng)濟(jì)界別小組會(huì)議上表示:“經(jīng)集團(tuán)黨組研究,目前東方航空集團(tuán)已經(jīng)向國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委提出,集團(tuán)公司推進(jìn)股權(quán)多元化或混合所有制改革。”他認(rèn)為,相關(guān)改革將極大釋放生產(chǎn)活力,激發(fā)員工動(dòng)力,更好地服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及改革開(kāi)放,特別是參與全球競(jìng)爭(zhēng)。
二是賦予國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司更多的自主權(quán)。
肖亞慶指出:“今年我們會(huì)將一部分出資人的權(quán)利放到兩類(lèi)公司(國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司),比如說(shuō)發(fā)展規(guī)劃,集團(tuán)的投資規(guī)劃。同時(shí),我們對(duì)一些重大事項(xiàng)的管理權(quán),比如內(nèi)部薪酬、工資總額的報(bào)備制度等等,我們今年對(duì)兩類(lèi)公司要在原有試點(diǎn)基礎(chǔ)上作進(jìn)一步的調(diào)整。”
“在放權(quán)的過(guò)程當(dāng)中我們也不能讓這些監(jiān)管權(quán)利落地,還要做好銜接和服務(wù)工作,使得我們兩類(lèi)公司的試點(diǎn)過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)最初的目的,使得兩類(lèi)公司運(yùn)行得更好。”肖亞慶表示。
三是推動(dòng)中央企業(yè)戰(zhàn)略重組。“這個(gè)戰(zhàn)略重組應(yīng)該是兩大方面的內(nèi)容:一是集團(tuán)層面的戰(zhàn)略重組,使戰(zhàn)略布局更加優(yōu)化。二是專(zhuān)業(yè)化的重組,今年要進(jìn)一步加大這方面的嘗試。”肖亞慶指出。
央企負(fù)債水整體可控
防范化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)成為當(dāng)前重點(diǎn)工作之一。對(duì)此,今年國(guó)企和國(guó)資監(jiān)管部門(mén)將有哪些舉措呢?在此次記者會(huì)上,國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人就該話題回答了記者提問(wèn)。
肖亞慶指出,總體看,中央企業(yè)的負(fù)債水是可控的。但同時(shí)也清醒地看到,一部分中央企業(yè)、一部分中央企業(yè)的二級(jí)三級(jí)企業(yè)負(fù)債率較高,風(fēng)險(xiǎn)還依然存在。
“國(guó)資委作為監(jiān)管部門(mén),第一是要強(qiáng)化分類(lèi)管控。針對(duì)工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)和科研類(lèi)企業(yè),分別制定了70%、75%和65%的管控線。今年初我們?cè)谶@個(gè)管控線的基礎(chǔ)上提高了一個(gè)等級(jí),增加了5個(gè)點(diǎn)。原來(lái)是75%,現(xiàn)在到70%就要預(yù)警了。原來(lái)是70%,現(xiàn)在65%也要預(yù)警了。”肖亞慶說(shuō)道。
肖亞慶還指出,在防風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中要加強(qiáng)考核約束。把降杠桿、減負(fù)債作為中央企業(yè)考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,來(lái)考核各個(gè)企業(yè)年終完成的情況。
在國(guó)企如何通過(guò)補(bǔ)充權(quán)益資本防風(fēng)險(xiǎn)方面,肖亞慶也作了闡述:“要多渠道補(bǔ)充權(quán)益資本。比如說(shuō),年以來(lái)各中央企業(yè)和各債券方經(jīng)過(guò)充分的協(xié)商,利用市場(chǎng)化、法治化的債轉(zhuǎn)股,已經(jīng)簽訂了意向協(xié)議1萬(wàn)億元,去年落實(shí)1800億元,今年要利用好這樣一個(gè)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的有利時(shí)機(jī)。去年我們中央企業(yè)還利用各種市場(chǎng)投資募集了3577億元的資金,補(bǔ)充了資本金,今年還要進(jìn)一步加大力度。”
3月7日,*參加廣東代表團(tuán)審議時(shí)發(fā)表重要講話,對(duì)廣東提出奮力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國(guó)前列”的新使命和新定位。
國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,是貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的骨干力量,是奮力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國(guó)前列”的先行者、排頭兵。
“我們理直氣壯發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì),為我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。”省國(guó)資委黨委書(shū)記、主任李成表示。4月11日,記者從廣東省國(guó)資委獲悉,截至3月末,全省21個(gè)地市國(guó)資監(jiān)管企業(yè)和18戶省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到93070.28億元,同比增長(zhǎng)6.8%;2018年第一季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4070.18億元,同比增長(zhǎng)13.2%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額427.56億元,同比增長(zhǎng)19.5%。廣東國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益穩(wěn)步提升。
通過(guò)加快戰(zhàn)略性重組、加快重點(diǎn)領(lǐng)域改革試點(diǎn)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,廣東努力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)走在我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的前列,做落實(shí)新發(fā)展理念的排頭兵、做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的排頭兵、做構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的排頭兵。
南方日?qǐng)?bào)記者袁佩如
今年底基本完成省屬企業(yè)重組
日,省交通集團(tuán)屬下聯(lián)合電服公司的“無(wú)感支付”技術(shù)正式在深圳、廣州、清遠(yuǎn)等多條高速公路測(cè)試,有了“無(wú)感支付”,車(chē)主只要綁定車(chē)牌就能支付通行費(fèi),全程僅要幾秒鐘。這是該集團(tuán)大力發(fā)展智慧交通的新成果,也是省屬國(guó)企戰(zhàn)略性整合結(jié)出的新碩果。
去年,省屬企業(yè)戰(zhàn)略性重組取得歷史性突破,省屬高速公路和建工水電板塊企業(yè)實(shí)現(xiàn)整合。歷時(shí)10年的廣東產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)整合也“水到渠成”,省內(nèi)4家產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)完成資源整合。
今年,圍繞做強(qiáng)做精主業(yè)的要求,按照國(guó)有企業(yè)的功能定位,我省將繼續(xù)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的資本布局和產(chǎn)業(yè)布局。按照計(jì)劃,2018年底基本完成省屬企業(yè)重組整合,原21家省屬企業(yè)集團(tuán)初步重組為15家,完成階段性調(diào)整重組。同時(shí),各省屬企業(yè)進(jìn)一步明確戰(zhàn)略定位、聚焦主業(yè),原則上每家企業(yè)主業(yè)不超過(guò)3個(gè),70%以上省屬國(guó)有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、臺(tái)性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。85%以上國(guó)有資本集中在資產(chǎn)超千億的大企業(yè)大集團(tuán)。
著力加快重點(diǎn)領(lǐng)域改革試點(diǎn)
在今年的省屬企業(yè)地市國(guó)資委負(fù)責(zé)人電視電話會(huì)議上,省廣新控股集團(tuán)被確認(rèn)為新的國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)。廣新控股集團(tuán)原來(lái)由省屬的主要專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司組建而成,經(jīng)過(guò)多年的深化改革、堅(jiān)持創(chuàng)新,去年,省廣新控股集團(tuán)的實(shí)業(yè)收入已占集團(tuán)總收入的81%,外貿(mào)收入僅占13%,從一個(gè)傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè),逐漸發(fā)展成為具有較好資源整合能力和競(jìng)爭(zhēng)力的投資控股型企業(yè)集團(tuán)。
今年,省國(guó)資系統(tǒng)將全面深化國(guó)資國(guó)企改革,特別著力加快重點(diǎn)領(lǐng)域改革試點(diǎn),為我省經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展增添新動(dòng)力。
除了廣新控股集團(tuán)承擔(dān)試點(diǎn)工作外,今年,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)層面混改也將在廣東“破冰”,省鹽業(yè)集團(tuán)將作為集團(tuán)層面實(shí)施混合所有制改革的試點(diǎn),為全省國(guó)企探索經(jīng)驗(yàn)。
在整合省內(nèi)4家交易機(jī)構(gòu)后,省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)今年成為股份制改革的試點(diǎn),將推進(jìn)集團(tuán)層面整體上市工作。
今年,省國(guó)資委還選取粵海控股集團(tuán)和省恒健控股集團(tuán),在集團(tuán)層面實(shí)施經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘試點(diǎn)。
談及改革試點(diǎn)的目標(biāo),李成表示:“通過(guò)深化改革真正建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高國(guó)有資本的運(yùn)行效率。”
“有退有進(jìn)”推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
“要以壯士斷腕的勇氣,果斷淘汰那些高污染、高排放的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。”*的殷殷囑托,對(duì)廣東推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出更高要求。
年來(lái),廣東國(guó)資系統(tǒng)堅(jiān)持“有退有進(jìn)”,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革走在全國(guó)前列。
所謂“退”,主要是抓好國(guó)有“僵尸企業(yè)”處置工作和分離辦社會(huì)工作,為“進(jìn)”騰出空間。目前,全省國(guó)有“僵尸企業(yè)”處置已完成3459戶,安置職工1.9萬(wàn)多人,較好完成了預(yù)定目標(biāo)。加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能工作,較好完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求的分離移交協(xié)議70%的進(jìn)度任務(wù)。而“進(jìn)”,則主要是國(guó)有企業(yè)加大在粵東西北地區(qū)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度。據(jù)悉,省屬企業(yè)在粵東西北地區(qū)在建、擬建的投資項(xiàng)目達(dá)260個(gè),總投資額10386億元,2017年新投資項(xiàng)目64個(gè),總投資額達(dá)1042億元。
今年,省國(guó)資系統(tǒng)將鞏固國(guó)有“僵尸企業(yè)”處置成果,加大市場(chǎng)出清力度。同時(shí),向管理要生產(chǎn)力,進(jìn)一步壓縮國(guó)有企業(yè)管理層級(jí),省國(guó)資委提出,2018年底,省屬企業(yè)管理層級(jí)要壓縮至4級(jí)以內(nèi),每家省屬企業(yè)管理的二級(jí)企業(yè)戶數(shù)減至10戶左右,壓縮產(chǎn)權(quán)層級(jí)、法人單位減少20%以上。
數(shù)讀
一季度全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)成績(jī)單
截至3月末,全省21個(gè)地市國(guó)資監(jiān)管企業(yè)和18戶省屬企業(yè):
●資產(chǎn)總額達(dá)到93070.28億元,同比增長(zhǎng)6.8%;
●凈資產(chǎn)32716.22億元,同比增長(zhǎng)8.1%;
●2018年第一季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4070.18億元,同比增長(zhǎng)13.2%;
●實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額427.56億元,同比增長(zhǎng)19.5%;
●實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)319.42億元,同比增長(zhǎng)20.1%,其中歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)149.27億元,同比增長(zhǎng)21.6%;
其中,省屬企業(yè):
●資產(chǎn)總額15687.45億元,同比增長(zhǎng)9%;
●凈資產(chǎn)6783.32億元,同比增長(zhǎng)9%;
●2018年第一季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入884.60億元,同比增長(zhǎng)2.7%;
●實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額54.45億元,同比增長(zhǎng)20.3%;
●實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)33.95億元,同比增長(zhǎng)25.8%,其中歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)12.73億元,同比增長(zhǎng)16.9%。
■對(duì)話
省國(guó)資委黨委書(shū)記、主任李成:
錘煉鐵的良好環(huán)境
護(hù)航國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
今年1?2月廣東經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成績(jī)單顯示,全省規(guī)模以上國(guó)有控股企業(yè)增加值同比增長(zhǎng)12.1%,增幅高于全省規(guī)模以上工業(yè)均水4.6個(gè)百分點(diǎn),拉動(dòng)全省規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)2.1個(gè)百分點(diǎn),同比提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。
省國(guó)資委黨委書(shū)記、主任李成在接受南方日?qǐng)?bào)專(zhuān)訪時(shí)表示,要實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵要有鐵的良好環(huán)境做保證。國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益的穩(wěn)步提升,離不開(kāi)我省對(duì)國(guó)有企業(yè)功能和使命的準(zhǔn)確定位,更離不開(kāi)國(guó)有企業(yè)黨建工作強(qiáng)大的政治保障、保障和組織保障。為此,省國(guó)資委黨委將今年定為“省屬企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”,著力在抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量和強(qiáng)效果上下功夫。
南方日?qǐng)?bào):堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。廣東將如何推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?
李成:實(shí)踐表明,越是站位高、效益高的企業(yè),越是重視黨建工作,善于將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì);反之,黨建工作得不到重視甚至邊緣化的企業(yè),發(fā)展效益往往不太理想,甚至出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。省國(guó)資系統(tǒng)將牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”,引領(lǐng)和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展:一是把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,始終保持講政治的自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué);二是強(qiáng)化政治責(zé)任,抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,加強(qiáng)黨建述職評(píng)議,強(qiáng)化黨建考核評(píng)價(jià),推動(dòng)黨要管黨從嚴(yán)治黨落到實(shí)處;三是突出政治標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求,努力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)員隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性;四是強(qiáng)化政治功能,大力加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),大力推進(jìn)黨建工作全覆蓋,不斷夯實(shí)企業(yè)黨的基層組織建設(shè);五是保持政治定力,堅(jiān)決整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題,持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì),持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
南方日?qǐng)?bào):*強(qiáng)調(diào),要抓緊建設(shè)粵港澳大灣區(qū)重大機(jī)遇,形成全面開(kāi)放新局面。省國(guó)資系統(tǒng)將如何著力投身粵港澳大灣區(qū)建設(shè)?
李成:國(guó)有企業(yè)要在大灣區(qū)建設(shè)中勇于擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮四個(gè)方面的臺(tái)作用。一是發(fā)揮互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)臺(tái)作用。盡快完成港珠澳大橋、廣深港高鐵、粵澳新通道等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。粵港澳聯(lián)手打造世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)物流中心。二是發(fā)揮優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)臺(tái)作用。圍繞省屬企業(yè)污水處理、環(huán)境整治、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等產(chǎn)業(yè),建立綠色低碳發(fā)展合作機(jī)制,助推粵港澳大灣區(qū)建成綠色宜居宜業(yè)世界級(jí)城市群。三是發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展臺(tái)作用。發(fā)揮省屬企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì),集聚各方面資源,加大全省布點(diǎn)力度,為粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。四是發(fā)揮資源流通臺(tái)作用。發(fā)揮省屬企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)兩種制度對(duì)接中的橋梁作用,把港澳優(yōu)質(zhì)的科研、創(chuàng)新、教育、高端醫(yī)療等資源與廣東產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更好地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,促進(jìn)大灣區(qū)發(fā)展。
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