1. 2016煤礦黨支部換屆工作報告

換屆工作，要廣泛深入宣傳好換屆工作的相關政策和紀律要求，教育廣大干部增強大局意識和看齊意識，正確對待組織選擇，正確對待個人“進退留轉”。以下是小編整理的2016煤礦黨支部換屆工作報告，歡迎閱讀!

2016煤礦黨支部換屆工作報告

一、2002--2006年的工作回顧

公司第一次黨代會于2002年2月召開，至今已有四年多的時間。四年多以來，我們在上級黨組織的領導下，不斷深化企業內部制度改革，順利實現了“企業變性質，員工變身份，經營變機制，法人代表產生變方式”的改革目標，初步形成了一個適應*要求、具有現代企業制度的企業。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實踐鄧小理論和“三個代表”重要，緊緊圍繞企業改革發展目標和安全生產中心，不斷加強和改善黨的建設，發揮黨的政治優勢，為企業的改革、發展、穩定提供了有力的、政治、組織保證，鑄就了李子埡發展史上新的輝煌。

(一)、改革改造同步推進企業煥發新的活力

員工轉變觀念。2002年是公司重組的第一年，也是“十五規劃的第一年。面對百廢待興、員工活躍的局勢，我們緊緊抓住轉變觀念、穩定隊伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強員工形勢、任務教育，堅持正面引導，著力解決新的運作機制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規章制度，規范公司運作程序，積極探索與實踐法人治理結構和新、老三會之間的關系及其協調運作機制，實現了工廠制向公司制的轉變和職工身份的置換，為企業健康發展奠定了建設和制度建設的基礎。

科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發展的良好機遇，唱響“勒緊腰帶抓發展，二次創業塑輝煌”的主旋律，狠抓生產、安全的投入補欠和傳統產業提升改造，重組的第一年，我們就投入資金2000多萬元，引進大功率綜采設備和掘進機械化作業，大力推廣應用錨桿支護、光面爆破等新技術、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產的“瓶頸”，先后獲得集團公司、省級科技成果獎16項，順層深孔預裂爆破等科技攻關項目取得明顯進展，采煤二隊大功率綜采創復雜條件下薄煤層開采西南地區最高紀錄，通過了中國煤炭工業科技成果鑒定。

“希望工程”破冰前進。公司從企業長遠生存與發展的高度出發，積極抓好南二井“希望工程”的建設，歷經可研、立項、評價、審批、籌備、開工等諸多環節，克服了遠離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現已完成投資7000多萬元，預計今年底，+515風井、+660運輸大巷與+281主硐貫通，形成回風系統，為首采面的準備及明年11月正式投產創造條件。

安全生產躍上臺階。在“一切為安全開道”的理念支配下，累計投入7000萬元，完善安全監測系統、改造礦井生產系統和通風系統，全面恢復安全質量標準化建設，狠抓文明生產、安全生產，安全生產狀況逐步好轉，重大事故得到有效遏制，從2003年“8.30”到今天，安全生產周期已達1127天，科技進步為安全生產提速加力，為產能的有效釋放鋪路開道，2002年到2006年8月止，累計生產原煤327.7萬噸，年產量從2002年的46萬噸，以20%以上的遞增幅度，迅速提升到2005年的88萬噸，幾乎翻了一番，掘進總進尺也逐年提高，實現了安全創水，單產、單進上臺階的目標，提前完成了2002年職代會提出的五年發展規劃：即2003年―2007年礦井生產原煤達到50萬噸―55萬噸，產值達到5500萬元―6050萬元。2005年，公司獲得西南地區唯一一家全國煤炭工業最高榮譽―“雙十佳煤礦”。

(二)、完善加強黨的建設服務安全生產中心

各級班子適應新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應新時期企業改革發展的需要，我們在堅持中心組學習、“三會一課”、領導干部調查研究等基本制度，著力提高各級班子領導能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發包、廢舊物資處理等，嚴格按照規范程序“陽光運作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運行。

繼承與創新并舉，加強黨建工作。在不斷總結完善的基礎上，我們堅持以“創先爭優”、“雙先雙模”、“安全先鋒工程”“黨員示范崗”、“黨員雙無”等競賽活動為載體，緊密圍繞企業中心任務，不斷改善和加強黨的建設;堅持正面引導和警示教育相結合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀等教育活動，簽訂黨風廉政責任狀，引導黨員及黨員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，筑牢反腐倡廉防線。幾年來，公司各級班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規違紀受到黨紀政紀處分，形成了廉潔勤政、團結協作、戰斗力強的領導班子和管理團隊;各級黨組織堅持領先，努力探索，大膽實踐，做到一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚的斗志。在先后遭遇大斷層、大水患的困擾面前，更是充分展示出黨組織和共產黨員率先垂范、同甘共苦的精神風貌。四年多來，先后有12個支部獲得先進黨支部、70名黨員獲得優秀共產黨員的榮譽，公司黨委也被廣安市委評為先進基層黨組織。

黨員隊伍不斷壯大。按照黨員發展方針和“雙向培養”的原則，認真做好入黨積極分子的培養考察，嚴格標準，成熟一個發展一個，及時把素質好、工作作風實，積極上進的生產和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中，我們共發展新黨員38名，黨員總數由重組時的121名增加到現在的162名，公司黨員隊伍不斷發展壯大，為公司的健康發展提供了新鮮血液。

實施人才興企戰略。堅持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進人才和啟用人才。我們通過各種有效途經，在堅持常年職工教育培訓，提高職工隊伍整體素質的同時，將崗位成才與定向培養相結合，先后選送了57名生產業務骨干參加了重慶工程技術學院、西安科技大學等高等院校接受學歷教育，提升他們的文化理論素養;先后引進各種專業技術人才19人，大中專畢業生35人，目前有的已成為生產、管理工作的骨干;提拔了3名員工到公司班子、32名普通員工到中層管理崗位。實施人才興企戰略，為一批熱愛煤礦工作、學有專長的有志青年，提供了展示自我才華、實現遠大抱負的廣闊舞臺。

(三)、建立長效機制鞏固先進性教育成果

在2005年為期半年的保持共產黨員先進性教育活動中，我們嚴格按照上級黨組織的統一部署，周密籌劃，精心組織實施，廣大黨員堅持對照“標準”找差距、對照員工愿望找問題、對照先進典型找不足，強化服務意識，進一步加強了黨員意識和黨員先進性作用的發揮，做到了先進性教育與安全生產“兩不誤、兩促進”。廣大共產黨員在各自不同的工作崗位上，帶頭遵紀守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅克難，為公司連續兩年百萬噸死亡率為0，安全生產創歷史紀錄作出了不可磨滅的貢獻。為鞏固先進性教育成果，落實穩定工作責任制，及時消除不穩定因素，努力營造企業發展的良好內外環境，黨委建立了黨員領導干部聯系點制度、機關部門聯系點制度、黨政信息反饋制度和黨員教育管理長效機制，細化黨員目標責任區、“一幫一”等活動的考核落實，搭建起黨政聯系職工群眾、為基層排憂解難的橋梁。

(四)、大力建設企業文化構筑和諧發展基礎

針對新時期員工價值觀念多元化、意識形態復雜化等特點，我們按照《公司企業文化建設規劃》，積極推進以安全文化為重要內容的企業文化建設，在不斷強化廣能集團意識的前提下，通過對李子埡歷史的總結提煉，形成了具有李子埡的價值理念體系，并且日益深入人心;安全文化建設與礦井安全質量標準化建設同步考核，同步發展，提升了礦井文明生產程度和安全生產系數;大力推行6s管理規范、案例教育、手指口述、每周一題、知識競賽和文化、體育等群眾性、互動式教育活動，把企業文化建設從強制性的理念灌輸，向自覺性的行為養成、提高職工隊伍內在素質的縱深發展，不斷強化廣大職工的安全意識、質量意識、責任意識;提出并積極實踐本質安全型礦井和現代文明煤礦建設工程，在抓好礦井安全設施設備投入、改造的同時，按照“總體規劃、分步實施”的原則，啟動了礦區環境改造工程，并已初見成效，隨著工程的進展，不久的將來，礦容礦貌將發生根本的變化。

回顧四年多來的工作，我們的體會是：

只有解放、更新觀念、與時俱進，各項工作才會有新局面;只有把領導班子建設好，企業發展才會有希望;只有堅持以人為本，調動一切積極因素，改革發展才會有動力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會充滿生機與活力。

二、今后五年的工作任務

黨的“十一五”規劃為我們勾畫了宏偉藍圖，胡錦濤*在慶祝建黨成立85周年暨先進性教育活動總結大會上的講話，為新時期加強黨的建設指明了方向。今后五年，是我們融入川煤集團，全面實施“十一五”規劃，深化改革、實施精細化管理、提升管理水、創建和諧礦區、實現全面發展的五年，我們要認清形勢任務，珍惜發展機遇，主動應對挑戰。

認清形勢抓住機遇。煤炭是我國的主要能源。《國務院關于促進煤炭工業健康發展的若干意見》，從落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，針對影響煤炭工業發展的深層次矛盾和問題，提出了今后一個時期煤炭工業發展方向，為煤炭工業發展創造了一個良好的外部環境。隨著國民經濟持續、健康發展，煤炭在我國能源中舉足輕重的地位在較長時間內還無可替代，國家整治小煤窯，提高辦礦門檻，煤炭市場的相對穩，給我們的發展提供了難得的機遇。

“十一五”時期，是我省電力空前發展時期，預計到2010年，年電煤需求將達4000萬噸以上;全省用煤需求將達11000萬噸左右，四川煤炭市場的供求矛盾在短期內難以緩解。特別是隨著華鎣山電廠2×30萬千瓦機組擴建、廣安電廠三期2×60萬千瓦機組新建投產后，廣能集團兩個主要目標市場的電煤需求量將達1000萬噸以上，在區域經濟上為我們提供了生存和發展的空間。

2000年以來，企業運行機制發生了深刻變化，經濟運行質量提高，科技創新能力增強，采掘機械化程度提高，比較優勢明顯。與此同時，經過幾年的磨合和磨煉，廣大職工的觀念發生了深刻變化，企業凝聚力增強，隊伍穩定有戰斗力，為可持續發展積蓄了較為雄厚的物質力量和精神力量。

迎接挑戰乘勢而進。我們不得不看到，與大好的發展機遇結伴而來的嚴峻挑戰，主要表現在：

隨著國家行業政策調整的效果逐步明顯，我國經濟增長已處于回落周期;通過幾年的煤炭產業提升、改造、擴張、新建，煤炭產量增長過快，產量結構不合理，目前煤炭已呈現出產能過剩、需求趨緩的勢頭。

煤炭行業歷史積累問題較多，解決難度較大，一些深層次的矛盾和問題至今仍未根本解決，行業管理亟待加強，電煤價格雖已放開，但煤炭價格與價值背離的問題并未得到根本解決。

國家加大了對煤炭行業的監管力度：規定提取安全費用，提高安全事故賠償標準，資源實行有償使用，資源稅征收標準日益提高，資源環境約束加劇，信貸增長明顯放緩，土地政策繼續偏緊，資源補償費不斷走高，投資超常增長，增大了煤炭生產的成本，整合小礦政策不到位，周邊小礦侵蝕資源嚴重等。

經濟增長方式粗放，“十五”期間主要依賴于量價增長的外延式經濟增長方式將不再占據主導地位，煤炭價格增長將受供求關系影響，煤炭總量提升將面臨客觀地質條件變化制約;管理還比較粗放，職工隊伍整體素質不高，離現代企業制度的要求差距還相當大，體制性機制性障礙沒有根除，人才和資金短缺的矛盾還很突出，都會不同程度制約企業改革發展。

機遇是我們發展的希望所在，挑戰給我們帶來奮進的動力。

只要我們始終堅持黨在企業的政治核心地位，堅持“全心全意依靠工人階級”的方針，堅持全面、協調的科學發展觀，堅持法制、文明的安全發展觀，我們就能團結和帶領廣大職工，與時俱進，不斷地戰勝自我，超越自我，再創新的輝煌。

公司“十一五”規劃指出：在穩定現有產能的同時，加快接續礦井建設，從2008年起煤炭生產總量達到并穩定在120萬噸;機械化水進一步提高，企業核心競爭力進一步增強，安全生產環境進一步凈化和強化;職工生活服務設施形成體系，礦容礦貌有實質性的大改觀，職工安居樂業，礦區和諧穩定，努力建成本質安全型礦井和現代文明煤礦。為此，提出今后五年黨建工作的總體思路。

黨建工作的指導：以“三個代表”重要為指導，全面貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，堅持科學發展觀和安全發展觀，切實加強黨建和政治工作，充分發揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開創黨建工作新局面，為創建本質安全型礦井和現代文明煤礦，構建和諧文明的新礦山而努力奮斗。

黨建工作的目標：圍繞中心，突出重點，從嚴治黨，服務大局;積極探索黨建政治工作、企業文化建設新途徑，建立一套科學、民主、規范、嚴謹的管理運行機制，建設一批政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，建設一支對黨忠誠、率先垂范、樂于奉獻的黨員隊伍，建設一支遵紀守法、愛崗敬業、技能精湛的職工隊伍。

黨建工作的八項任務：

(一)、加強黨的建設，堅持黨的政治核心地位。

“十一五”規劃為企業的發展描繪了美好的前景，川煤集團管理的新體制、新機制，給企業管理提出了更高的要求，同時也給企業黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強和改善黨的建設，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，以與時俱進的精神，從容應對挑戰，把各級黨組織建設成為“三個代表”重要的組織者、推動者和實踐者，不斷發現新情況，研究新問題，解決新問題，堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。各級黨組織要認真履職，積極參與重大問題決策，充分發揮好統一、把握方向、調查研究、搞好監督、保證落實的作用，把政治優勢轉化為市場競爭優勢，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為公司實現戰略目標提供強有力的政治保證和組織保證。

(二)、著力班子建設，打造優秀管理團隊。

面對新的形勢和任務，各級領導班子和管理者要加強政治理論學習，積極開展創建“四好”領導班子活動，增強責任意識、大局意識、效益效率意識、憂患意識、創新意識和服務意識，著力提高戰略決策、經營管理、市場競爭、企業創新、應對復雜局面的能力和水;教育和引導各級領導干部牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，全面推行干部任期制及交流、回避、辭職制度;堅持德才兼備原則，建立干部考察、考核量化體系，創新干部選拔任用機制，加強后備干部教育培養，建立能上能下、充滿活力的用人機制;提倡待遇留人、事業留人、感情留人，完善技術進步人才激勵政策，重獎有突出貢獻的人才，為各類人才施展才華搭建舞臺。

(三)、抓好黨員經常性教育，保持黨的先進性。

按照中共中央《關于加強黨員經常性教育的通知》要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊緊圍繞提高黨的執政能力、保持黨的先進性這一主題，建立黨員教育管理長效機制，堅持正面教育、自我教育為主，增強教育的吸引力、感召力，堅持面向全體黨員，分類實施，增強教育的針對性;堅持教育與管理、監督、服務相結合，增強教育的實效性;堅持開門搞教育，虛心向群眾學習，接受群眾監督;堅持常抓不懈、不斷創新，努力實現黨員教育工作的制度化、規范化，以提高黨員政治素質，牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，清正廉潔、拒腐防變，保持共產黨人的政治本色;增強黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力;提高組織群眾、宣傳群眾和服務群眾的能力，提高做好本職工作和帶領職工搞好安全生產的能力，充分發揮黨員在生產、工作、學習中的先鋒模范作用，努力成為自覺學習的模范，貫徹執行黨的路線、方針、政策的模范，勇于創新、創造一流業績的模范，聯系和服務群眾的模范，踐行*、發揚*的模范。

(四)創新黨建工作機制，增強黨組織戰斗力。

“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”，是企業黨組織的基本任務。各級黨組織要切實把抓好黨的建設與抓好安全生產結合起來，深入開展黨內創先爭優、五好黨支部、安全先鋒工程、黨員“雙無”黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”、123工程等競賽活動，不斷增強廣大黨員的使命感和榮譽感，把各級黨組織建成富有凝聚力、號召力、戰斗力的堅強堡壘。認真抓好組織發展工作，按照雙向培養的原則，發展黨員要向生產一線、普通職工傾斜，加強入黨積極分子的培養、教育、考察，嚴格黨員標準，嚴格發展程序，保證黨員質量。進一步加強黨對群團工作的領導和指導，促進群團組織更好地發揮橋梁和紐帶作用。

(五)加強黨風廉政建設，保持黨的純潔性。

黨風廉政建設，要以黨員干部不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗為目標，建立有效的教育、制度、監督并重的懲治和預防體系，要培育廉潔從業理念、淡泊名利、忠實履職的自律理念，陽光操作的他律理念、嚴明紀律、剛性約束的律他理念等廉潔文化體系，增強滲透力，提高執行力，使廣大黨員領導干部自覺、真誠接受監督;通過學習培訓、示范、警示、談心談話等方式進行系統教育，教育全體黨員嚴于律己，筑牢預防腐敗的道德防線。

認真落實領導干部述廉、職代會評廉、干部管理部門考廉、民主生活會講廉制度。拓展群眾和輿論監督渠道，加強紀檢監察、審計等職能監督，加大效能監察和專項治理力度，提高監察效率，形成強有力的、全方位、全過程的監督制約體系。針對重點領域、薄弱環節、案件易發領域和制度執行等開展效能監察，特別是要加強領導干部行權用權行為的監督，增強發現、預防和糾正問題的能力，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成全方位、多層面黨風廉政建設的局面。

(六)、大興人才戰略依靠人才強企。

企業要生存、要發展，離不開一大批素質好、對企業忠心耿耿、對工作兢兢業業、年富力強的人才的支撐。我們要堅持品德、知識、能力和業績的“四位一體”，不拘一格發現人才、培養人才，為企業跨越式發展儲備中堅力量，加強后備干部隊伍的建設，保證人才隊伍合理的梯次結構、后勁充足。一方面，要不斷加強員工業務、技能培訓，完善員工考核制度和激勵機制，開展員工“學一技、練絕活”活動，鼓勵崗位成才，讓那些有一技之長、有絕活的員工有地位、有名譽、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，結合逐步完善的優惠政策，積極吸納學有專長、熱愛礦山工作的大中專畢業生和有礦山工作實踐經驗的社會人員，以“待遇留人、環境留人、情感留人、事業留人”的良好氛圍，為人才的健康成長提供陽光和土壤。

(七)深入建設企業文化，促進企業全面發展。

公司企業文化建設工作，經過幾年的努力，已經有了一個良好的開端，但要升華發展、形成，還有大量艱苦的工作。要在進一步加強企業表層文化建設的同時，抓好以制度建設為主的中層文化和理想、信念、價值觀念即核心文化的建設，要以“6s”規范為基礎，本著“管理科學、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則要求，進一步健全完善崗位責任制和考核辦法，使各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。要把企業文化教育作為干部教育、新工人教育的重要內容，使之入耳、入腦、入心，規范職工的行為，發掘職工內在潛力。要突出崗位創建，堅持和深化“手指口述”、標準作業、文明生產，提高員工安全操作技能，規范員工操作行為，積極發揮主觀能動性，實現思維模式、行為方式和工作方式的轉變，構建起精細化管理的基礎臺。要把提升文化建設水作為催發動力、激發活力、提升核心競爭力的重要任務來抓，按照公司企業文化建設的總體規劃和創建目標要求，認真抓好落實，自覺把企業文化作為管理文化，將各種先進理念融入到安全生產、經營管理的全過程，促進企業的全面發展。

(八)、依托科技，精細管理，轉變經濟增長方式。

依靠科技進步解放生產力，精細管理出效益，已被實踐所證實是通往成功的必由之路。未來五年，公司將堅持科技興企、科技興安、依法治企，公司單純靠量的增加來增加效益，已沒有多大空間，只能靠調整產品結構、提高產品質量、提高勞動效率、節支降耗，內涵發展，經濟增長才有希望。洗選系統技改、瓦斯抽采發電、急傾斜綜采攻關、下分層無人工作面的開采等重大攻關項目，要在三年內完成，南二井要在既定的時間投入生產，這些都是我們面臨的大事、難事，也是對我們的考驗和檢驗。因此，要進一步完善技術創新體制，鼓勵各類技術人員充分發揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應用新技術、新工藝，為進一步提高礦井科技含量，增強企業競爭實力多做貢獻。

要始終不渝地貫徹黨的“安全第一、預防為主”方針，從講政治、促發展、保穩定的戰略高度出發，緊緊圍繞人、物、系統、管理四大要素，堅持安全理念的“軟滲透”與公司各項指標的“硬考核”相結合，著力構建安全生產長效管理機制，努力創建本質安全型企業。重點要切實落實各級安全生產責任制和部門業務保安責任制，紀委、監察部門要從追究失職、瀆職著手，加大干部安全工作履職的效能監察。按照本質安全的要求抓好安全質量標準化建設，促進安全管理工作提檔升級，推動企業安全發展。

要保持和發揚艱苦奮斗、勤儉辦企業的優良傳統，堅決反對并采取強有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費。要全面加強材料成本核算，增強材料管理的計劃性，嚴格目標成本管理，杜絕盲目投入，修舊利廢和材料回收復用工作要建立長效的管理、考核、獎懲機制，形成“節約光榮有獎、浪費可恥受罰”的良好局面。

我們正處在舉國思跨越、萬眾謀發展的偉大而深刻的變革時代，做大做強企業，建設新礦山，塑造新形象，推進企業文明和諧、持續健康發展，是我們肩負的神圣使命，也是新時期李子埡人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領廣大黨員，團結全體職工，高舉改革和發展的旗幟，抓住有利機遇，勇敢迎接挑戰，以堅定不移的信念、百折不撓的精神，為建設和諧文明的新礦山而努力奮斗!