幼兒園第一學(xué)期后勤工作計劃范文

一、情況分析：

(一)發(fā)展優(yōu)勢

1、幼兒園占地面積3542方米，建筑面積3532方米，綠化面積395方。現(xiàn)有8個班級，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8

名，營養(yǎng)員3名，報帳員1名，勤雜工1名，保安4名。各班都有獨立的教學(xué)活動室、盥洗室、午睡室。

2、進一步規(guī)范非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。

3、保育員隊伍經(jīng)過歷年的園中培訓(xùn)和實際操作，工作經(jīng)驗豐富，操作規(guī)范、綜合能力較強。

(二)存在問題：

1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合工作還有待于進一步的提高。

2、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。

3、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進行細致的檢查。

4、創(chuàng)新意識不足，缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對新、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

5、對保育員、營養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠，沒有及時了解三大員的動態(tài)，從而在管理上帶來被動。

6、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進一步提高。

7、食堂工作人員工資代遇不高，不穩(wěn)定，使廚師崗位每年都有變動。

二、指導(dǎo)：

本學(xué)期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作計劃中有關(guān)要求，針對存在的問題，堅持規(guī)范管理，加強三大員隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。

三、工作目標(biāo)：

1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達。

2、保健管理人員對一日工作日程進行細化。

3、優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力，提升二大員的整體素質(zhì)。

4、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗，總務(wù)、保健每月至少2次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。

4、增強安保人員的安全責(zé)任意識，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。

5、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。

四、新學(xué)期后勤管理措施和對策：

1、認真組織規(guī)范操作知識學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升規(guī)范操作能力，并進一步提高二大員的實際能力。

2、為了加強衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健工作計劃需要調(diào)正，與督導(dǎo)工作匹配。

3、保健人員應(yīng)每天“四進”一線指導(dǎo)工作(即7.30分，10.00時，14.00，16.00等時間段)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

4、以專家講座、醫(yī)教結(jié)合、個別交流為臺，繼續(xù)加強三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護理、個別幼兒護理、幼兒食譜等指導(dǎo)，加強與家長的互動交流，做到應(yīng)地制宜、因人而異，協(xié)助家長解決科學(xué)育兒的問題與困難，提升家長科學(xué)育兒水。

5、以日常個別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測試等為臺，繼續(xù)深入開展三大員的保健護理常識指導(dǎo)培訓(xùn)，提高后勤人員的保健服務(wù)意識與水。

6、以師徒帶教、日常指導(dǎo)為臺，強化新進人員的專業(yè)培訓(xùn)與日常指導(dǎo)，不斷提高新進人員的崗位規(guī)范操作能力和護理水。

五、其他工作

1)落實安全措施，消除安全隱患。繼續(xù)強化清潔衛(wèi)生工作，消除不潔死角。

2)強化全園節(jié)支降耗意識，通過進一步落實“節(jié)能減排制度”，強化節(jié)能減排措施(空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等)，積極維護并充分發(fā)揮各項教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。

3)嚴(yán)格落實資產(chǎn)規(guī)范管理，日常執(zhí)行專人管理。

4)繼續(xù)深入落實控?zé)熛嚓P(guān)工作，強化制度執(zhí)行。

附：本學(xué)期每月工作重點：

八月份：

1、后勤人員的人事安排和后勤組布置清潔衛(wèi)生、消毒工作。

2、參與園務(wù)計劃的審議、修訂，并在此基礎(chǔ)上制定好后勤計劃。

3、擬定辦公、教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、保健藥品等品種及采購工作。

4、根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅及各班物品。

5、新生家長會后勤服務(wù)。

6、后勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7、對保安、門衛(wèi)安全工作檢查，各種110報警等技防設(shè)備進行測試。

8、9月1日下午15時，對全園設(shè)施、設(shè)備進行安全、衛(wèi)生工作進行等檢查。

九月份：

1、幼兒教學(xué)、生活用品的采購、分發(fā)工作。

2、教師節(jié)活動后勤服務(wù)工作。

3、季節(jié)性傳染病的防控工作，發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。

4、檢查各班牛奶杯消毒情況，9月16日起飲用牛奶。

5、《家長學(xué)校(一)》的后勤服務(wù)工作。

6、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。

7、制訂中秋節(jié)(9月19日～21日)、國慶節(jié)(10月1日～7日)行政值班表和上報工作。

十月份：

1、檢查幼兒點心提供、分發(fā)、及各班飲用牛奶情況。

2、對班級衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生進行檢查評。

3、保育員及營養(yǎng)員規(guī)范操作進行檢查。

4、《家長學(xué)校(二)》的后勤服務(wù)工作。

5、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。

6、家長督教日活動和三愛俱樂部活動的后勤服務(wù)工作

十一月份：

1、營養(yǎng)員食堂烹飪情況、保育員班級內(nèi)各類物品及活動室消毒工作檢查。

2、家長開放日活動的后勤服務(wù)。

3、做好幼兒親子活動的后勤安全保障工作。

4、組織幼兒開展119防突發(fā)事件發(fā)生的演練活動。

5、禮儀周服務(wù)工作。

6、《家長學(xué)校(三)》的后勤服務(wù)工作。

7、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。

8、家長督教日活動和三愛俱樂部活動的后勤服務(wù)工作。

9、星級保育員規(guī)范操作展示活動!

10、做好綠化的養(yǎng)護與修剪工作。

十二月份：

1、檢查全園衛(wèi)生、安全工作，迎接教育局年終考核工作。

2、開展冬季傳染病預(yù)防工作，發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。

3、食堂雜物電梯年檢申報工作。

4、根據(jù)氣候變化，做好幼兒防寒工作。

5、保健：幼兒身高體重測量評價和期未保鍵資料匯總工作。

6、保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作檢查評比。

7、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查。

8、慶元旦迎新年活動的準(zhǔn)備工作和值班表上報工作。

一月份：

1、后勤學(xué)期結(jié)束工作。(代辦費、伙食費的清退等)

2、清點班級以及園內(nèi)財產(chǎn)，歸還出借物品，固定資產(chǎn)核對登記。

3、做好后勤人員的年度考核工作。www.comonvc.cn

4、對全園安全工作進行檢查，及時排除隱患。

5、寒假班幼兒人數(shù)統(tǒng)計和安排。寒假自(1月17月起--至2月10日)