總結(jié)有利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進行規(guī)劃，總結(jié)給了人努力工作的動力，培養(yǎng)了人思考的慣，使工作更有效率，頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，工作更有意義。下面是高考知識網(wǎng)給大家整理的組織部干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)，歡迎參考~

篇一：組織部干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

20xx年上半年全市干部教育培訓(xùn)工作，主要以深入開展“八學(xué)八增”行動為抓手，進一步加強和改善大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作，取得了比較明顯的效果。有關(guān)做法多次在《貴州日報》、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等多家新聞媒體報道。20xx年全省組織工作滿意度調(diào)查中，XX市干部培訓(xùn)測評分比上年提升12.52分,位居全省首位。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、做法及成效

上半年，全市干部教育培訓(xùn)“八學(xué)八增”行動共完成培訓(xùn)122167人次，其中域外培訓(xùn)2450人次，市內(nèi)培訓(xùn)119717人次;培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部12337人次，機關(guān)干部45341人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部15701人次，執(zhí)法干部3704人次，企業(yè)人員2053人次，專業(yè)技術(shù)人員2577人次，村干部12080人次，農(nóng)村黨員及農(nóng)村經(jīng)濟帶頭人28374人次。

(一)創(chuàng)新設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，重點突出“經(jīng)濟發(fā)展”

本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上突出經(jīng)濟管理知識，針對不同工作性質(zhì)和干部的不同層次，設(shè)置不同的經(jīng)濟知識，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部重點設(shè)置設(shè)置宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等經(jīng)濟政策課程和“力帆速度”、“海雀實踐”、“迤那精神”、“水西和諧”等地方課程，使其把握好不同時期經(jīng)濟政策給本地經(jīng)濟發(fā)展帶來的機遇，謀劃好區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重點設(shè)置行政管理、園區(qū)建設(shè)與管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等課程，著力提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的能力等。并廣泛開展讀書活動，每位干部每年至少要讀2本以上經(jīng)濟類書籍;充分利用農(nóng)家書屋，向農(nóng)村黨員和群眾提供和推薦農(nóng)村經(jīng)濟類科普讀物，讓農(nóng)村黨員和群眾更多地汲取精神養(yǎng)料，增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展能力。

(二)創(chuàng)新安排培訓(xùn)對象，確保實現(xiàn)“全員覆蓋”

針對XX試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展對干部能力素質(zhì)提出的新要求，結(jié)合各級干部的實際，市委組織部組織對各級干部，包括村干部、農(nóng)村黨員的數(shù)量、文化層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等進行全面摸底，對培訓(xùn)需求進行深入調(diào)研后，改變以往重點培訓(xùn)的做法，將行政、事業(yè)、企業(yè)、農(nóng)村黨員以及農(nóng)村經(jīng)濟帶頭人全都納入“八學(xué)八增”行動大規(guī)模干部教育培訓(xùn)，實現(xiàn)了全員覆蓋。20xx年，計劃實施領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)11170人，村級干部培訓(xùn)33000人，農(nóng)村黨員培訓(xùn)60200人等，共計劃培訓(xùn)各類人員103713人次。已在北大光化管理學(xué)院、深圳經(jīng)理進修學(xué)院、山東壽光黨校等地舉辦經(jīng)濟專題培訓(xùn)班6期;邀請中央、省內(nèi)外各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者到我市開展專題講座4場，舉辦“一月一專題”講座5期，深圳市送教上門活動4場;組建宣講團到各縣(區(qū))宣講;集中輪訓(xùn)縣級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員;集中輪訓(xùn)換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)14期;集中培訓(xùn)各類執(zhí)法干部3期;還選派基層干部到上級部門、大型企業(yè)、沿海發(fā)達城市掛職，到知名大學(xué)短期進修等

篇二：組織部干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

今年干部教育培訓(xùn)工作，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委組織部提出的任務(wù)和要求，結(jié)合我縣實際，以興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要新高潮為重點，全面啟動“大教育、大培訓(xùn)”工作，取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報告如下：

一、基本情況

全縣共有干部*人，其中中共黨員*人，大學(xué)本科以上學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人，中專學(xué)歷*人，高中及以下學(xué)歷*人。*年，以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，舉辦各類培訓(xùn)*期，培訓(xùn)在職干部*人，占在職干部總數(shù)的*.*%，培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部*人，其中：舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部“三個代表”重要專題學(xué)習(xí)班*期，培訓(xùn)*人;舉辦科級以下公務(wù)員培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;舉辦理論骨干培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;舉辦婦女干部培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;舉辦基層團干培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班各*期，培訓(xùn)*人，達到了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。

另外，上派了*名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、*名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、*名中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加省、市委黨校的培訓(xùn)，有*名縣級領(lǐng)導(dǎo)參加了市委組織部、市委黨校舉辦的“三個代表”重要輪訓(xùn)班，全面完成了上級的調(diào)學(xué)任務(wù)。

二、主要做法

(一)著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了縣委干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》和《*年度黨員干部培訓(xùn)計劃》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部“大教育、大培訓(xùn)”學(xué)分制實施辦法〉的通知》。并按照干部管理權(quán)限把各項培訓(xùn)任務(wù)逐一分解，落實責(zé)任，縣、鄉(xiāng)財政安排預(yù)算，確保了培訓(xùn)經(jīng)費，切實提高了培訓(xùn)工作的計劃性。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整辦學(xué)思路。按照“兩擴一縮”的思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。“兩擴”，一是擴大培訓(xùn)面，把以往培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部為主擴大為培訓(xùn)科級及科級以下公務(wù)員和中級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員為主;二是適當(dāng)擴充辦班時間，將以往每期培訓(xùn)班*天左右培訓(xùn)時間改為*?*天。“一縮”，即縮小單個脫產(chǎn)班次的辦班規(guī)模，由原來的每個班次*人左右，縮減為*?*人。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。按照“加強理論、嚴格管理、注重實效”的要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，鄧小理論、“三個代表”重要的培訓(xùn)工作，又注重貼學(xué)員的需求，把經(jīng)濟法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點課程，著重提高學(xué)員駕馭市場經(jīng)濟的能力。同時，積極探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，學(xué)習(xí)借鑒一些先進的教學(xué)方法和手段，不斷提高培訓(xùn)的效果。

4、創(chuàng)新管理理念，加強培訓(xùn)制度建設(shè)。建立了督學(xué)、評學(xué)和考學(xué)制度，每期培訓(xùn)班均成立班委會，學(xué)員編成若干學(xué)習(xí)小組，全體學(xué)員編定座位，對號入座，每天安排一名教員值班，上課前點名，強化考勤制度。學(xué)習(xí)班結(jié)束前統(tǒng)一進行理論考試，并評出優(yōu)秀學(xué)員進行表彰。

(二)切實抓好干部在崗自學(xué)

組織了全縣*名公務(wù)員參加更新知識第三、第四階段的考試，并按照市委組織部的要求，組織了干部在崗自學(xué)教材《*理論》和《英語*句》的征訂工作。為檢驗自學(xué)效果，對科級領(lǐng)導(dǎo)干部讀書筆記進行了一次抽查，共抽查*名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記和聯(lián)系實際撰寫的學(xué)習(xí)“三個代表”重要心得體會文章，對抽查的讀書筆記和心得體會文章，組織縣委黨校的教師進行了認真評閱，并在全縣進行了通報。

(三)努力抓好干部的實踐鍛煉

1、以外出招商引資為契機，外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商，開闊眼界，增長見識。全縣*個招商組，共外派干部*余人。同時，選派都鎮(zhèn)村*名農(nóng)民到福建廈門種蔬菜、打工學(xué)習(xí)，選派嚴田鎮(zhèn)土橋、楠橋、巖頭等村的農(nóng)民*名到湖南長沙市郊區(qū)打工學(xué)習(xí)花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所學(xué)習(xí)食用菌技術(shù)。這些農(nóng)民打工學(xué)習(xí)回來后，利用所學(xué)技術(shù)，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，到目前為止，都鎮(zhèn)向陽村*戶村民，戶戶都種植了蔬菜，僅此一項，戶均增加純收入*余元;嚴田鎮(zhèn)種植食用菌的有*戶，種植花卉苗木的有*多戶，楠橋村*戶農(nóng)民就種植花卉苗木*多畝，規(guī)模比較大，農(nóng)民的收入得到明顯提高。

2、結(jié)合縣直單位包村掛村工作，挑選了*名縣直單位的年輕干部，下派到邊遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、條件艱苦的行政村幫助工作一年，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗。

三、存在的問題和不足

我縣干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是少數(shù)單位和部分干部對干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確的認識，參訓(xùn)和組織安排干部培訓(xùn)的積極性不高，存在應(yīng)付的;二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有一定的難度。這些問題和不足，有待地我們在今后的工作中努力研究對策，切實加以解決。

四、*年干部教育培訓(xùn)的思路

*年，我縣干部教育培訓(xùn)工作將進一步圍繞中心，突出主題，創(chuàng)新觀念，建立健全監(jiān)督、約束和激勵機制，努力爭創(chuàng)新優(yōu)勢，形成新，全面推進干部教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

1、繼續(xù)抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)。以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，扎實開展干部教育培訓(xùn)工作。縣委黨校(行政學(xué)校)計劃全年舉辦主體培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)干部*人，其中：舉辦科級干部輪訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;專業(yè)技術(shù)人員理論學(xué)習(xí)班*期，培訓(xùn)*人;基層團干培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;科級以下公務(wù)員培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;科級后備干部培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人;農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*人。縣人事勞動和社會保障局會同各單位對專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)要達到*人。

2、進一步強化干部的實踐鍛煉和在崗自學(xué)。年內(nèi)，擬選派*名左右年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉和謀職招商，選派*名左右科級后備干部到邊遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)鍛煉，使他們在實踐中增長才干，提高綜合素質(zhì)。干部在崗自學(xué)主要是學(xué)習(xí)《*理論》、《英語*句》和計算機知識，并要組織考試，檢驗學(xué)習(xí)的效果。同時，繼續(xù)對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記進行一次以上抽查，并認真組織評閱，對調(diào)閱讀書筆記的情況進行通報，獎勵先進，鞭策后進。并逐步擴大抽查面，機關(guān)一般干部的讀書筆記也要抽查。

3、強化措施，著力解決調(diào)學(xué)難的問題。今年將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺一個加強干部教育培訓(xùn)的管理辦法，切實解決部分干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員調(diào)學(xué)難的問題。