【南粵黨旗紅觀后感心得體會范文一】

為迎接省第十二次黨代會勝利召開，營造團結鼓勁、弘揚正氣的濃厚氛圍，恩市年樂夫人學校黨支部組織全體黨員觀看了《南粵黨旗紅》專題片，觀后并開展座談交交流。

交流中，黨員們紛紛各抒己見。其中梁英強、吳柏濃等兩位同志發(fā)表了自己深刻的觀后感;黨支部書記賴春林同志最后向全體黨員提出了要求：廣大黨員要撰寫觀后感和學習體會，要堅定理想信念，進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，全面推進從嚴治黨。

該校黨支部高度重視此次收看學習的專題片，并采取集中觀看和個人學習相結合的形式，還強調要求，除了省第十二次黨代會獻禮片《南粵黨旗紅》外，還繼續(xù)組織觀看學習我省基層治理專題片《基層治南粵安》及先進典型事跡片《省黨代表風采》。

通過觀看專題片，讓黨員同志們的心靈和受到了深刻的洗滌，通過先進典型這面鏡子，汲取精神力量，感受浩然正氣，查找不足，明確方向，立足本職崗位，發(fā)揮好旗幟和標桿作用。

【南粵黨旗紅觀后感心得體會范文二】

加強制度建設，堅持制度治黨、依規(guī)治黨，是全面從嚴治黨最可靠、最有效、最持久的方式。

行治修制，即成方圓。廣東黨建立規(guī)矩抓落實同步推進，讓規(guī)矩起作用，讓政治更清明。

廣東加大黨的建設制度改革力度，對接好中央的改革部署，務實推進各項改革任務，鼓勵基層探索，推動黨建工作上升到一個新水。

廣東在全省推進嚴管基層干部的機制，精準整頓軟弱渙散基層組織，“年年排查、年年整頓”常態(tài)化，使基層組織更具活力和戰(zhàn)斗力。面對基層黨建的難題，廣州從嚴從實加強基層組織建設，夯實黨的執(zhí)政根基。廣州持續(xù)整頓軟弱渙散村(社區(qū))黨組織。，全市各區(qū)按照“一村(社區(qū))一策”原則，從多個軟弱渙散村(社區(qū))黨組織中查找出問題，制定出具體工作措施1000多條。

東莞積極創(chuàng)新基層治理體系，通過實施“書記項目”、整頓軟弱渙散黨組織、推動“兩新”組織黨建整體提升等方式，不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力，基層黨建各項任務得到有效落實。東莞市出臺《關于加強基層黨建標準化建設的實施意見》，全面提高基層黨組織建設的科學化、規(guī)范化水。

以貫徹頂層設計為重點，以服務中心為關鍵，以問題導向為突破，積極穩(wěn)妥推進黨的建設制度改革，得改革風氣之先的廣東，再次引領潮流。

廣州市增城下圍村，曾因干群關系緊張而遠“聞名”。初村級換屆選舉以來，下圍村黨支部探索和實踐以規(guī)范村民代表會議制度的村民自治新模式，推行“民主商議、一事一議”的治村理社變革，還權于民，“上訪問題村”搖身蝶變?yōu)椤按迕褡灾问痉洞濉焙汀懊裰鞣ㄖ问痉洞濉�。截至年底，廣州市社區(qū)共建立實體或網(wǎng)絡議事臺2000多個，民主協(xié)商解決社區(qū)停車難、舊樓加裝電梯等熱點問題6000多個。

在推動基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術高度融合方面，廣州市制定《廣州市智慧黨建工作規(guī)劃》，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”，把黨組織建在網(wǎng)上、把黨的工作覆蓋到網(wǎng)民，暢通服務黨員群眾“最后一公里”網(wǎng)路。天河研發(fā)智慧黨建“五通一網(wǎng)”臺，實現(xiàn)黨務工作網(wǎng)上辦理、黨員隊伍網(wǎng)上管理、組織生活網(wǎng)上參與、黨情民意網(wǎng)上收集。廣州地鐵集團形成“互聯(lián)網(wǎng)+智慧黨建”工作模式，促進基層黨支部標準化管理

【南粵黨旗紅觀后感心得體會范文三】

*多次強調：“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才。”形勢發(fā)展和時代變化賦予管吏治吏新的責任使命。

廣東彰顯鮮明的用人導向，大力加強領導班子和干部隊伍建設，推動廣東經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”問題，曾經(jīng)是困擾干部選拔任用工作的現(xiàn)實問題。這事關選人用人的公信度，也影響著干部隊伍整體素質的提高。廣州嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化黨組織的領導和把關作用，選優(yōu)配強各級領導班子。注重在干事創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)考察選拔干部，關心愛護基層一線干部，嚴守安全穩(wěn)定廉政底線，讓忠誠干凈擔當、為民務實清廉、奮發(fā)有為、銳意改革、實績突出的干部得到褒獎和重用。為樹立用結果說話、憑實績用人的正確導向，韶關市出臺了《韶關市干部政績檔案管理意見(試行)》，建立干部“政績檔案”，詳細記錄市管干部和納入組織培養(yǎng)干部的工作實績，以此作為干部提拔任用的重要參考依據(jù)。

廣東織密制度的籠子，向帶病提拔說不。江門市創(chuàng)新干部選拔任用監(jiān)督方式，在全省率先建立“七部門聯(lián)審”把關機制，實行干部任前由“七部門”聯(lián)合“把脈”，全方位、多角度審查擬提拔人選，有效防止干部“帶病提拔”。十八大以來，共對500多名考察對象進行了聯(lián)審，通過“聯(lián)審”取消或暫緩了3人的提拔。

在廣州，一場營造風清氣正政治生態(tài)的深刻實踐，于換屆年揭開大幕。下半年，廣州10個區(qū)(不含黃埔區(qū))黨委、人大常委會、政府、政協(xié)和紀委領導班子進行換屆。廣州市委把做好換屆工作作為重大政治任務，嚴格履行主體責任。市委主要領導擔任換屆工作領導小組組長，切實加強對換屆工作的領導，形成書記抓、抓書記、一級抓一級、層層抓落實的工作推進機制。把敢于擔當、重視基層、注重實績作為導向，來選配干部，順利完成區(qū)鎮(zhèn)兩級換屆工作，一大批干部特別是年輕干部走上了新的領導崗位，造就一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質執(zhí)政骨干隊伍，正在為廣東全面建成小康社會、加快建設*注入強大的動力。

廣東在全省推進嚴管基層干部的機制，精準整頓軟弱渙散基層組織，“年年排查、年年整頓”常態(tài)化，使基層組織更具活力和戰(zhàn)斗力。

廣州市委把做好換屆工作作為重大政治任務，嚴格履行主體責任。市委主要領導擔任換屆工作領導小組組長，切實加強對換屆工作的領導。

廣州堅持把建設放在首位，強化理論武裝和黨性教育，推動黨內教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。

在推動基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術高度融合方面，廣州市推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”，把黨組織建在網(wǎng)上、把黨的工作覆蓋到網(wǎng)民。