按照縣委辦《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中集中開展“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》(敘委辦發(fā)〔2015〕26號(hào))的要求，我局高度重視，精心組織，現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:

一、高度重視，成立機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展整治工作

一是我局成立了由“一把手”任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各股、室、站負(fù)責(zé)人為成員的“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(敘質(zhì)監(jiān)?2015?36號(hào))，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，做到組織保障有力。

二是廣泛發(fā)動(dòng)宣傳。7月20日我局召開動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委辦發(fā)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中集中開展“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案>的通知》(敘委辦發(fā)?2015?26號(hào))的文件精神，對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行專題部署，明確了各項(xiàng)整治重點(diǎn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室，為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

三是開展“履職、盡責(zé)、服務(wù)、奉獻(xiàn)”專題討論會(huì)，讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性和緊迫性。

二、深入開展自查自糾

對(duì)照整治重點(diǎn)，我局機(jī)關(guān)各股室、下屬事業(yè)單位全部深入開展自查自糾。經(jīng)查，我局存在問(wèn)題有：

(一)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入，服務(wù)水有待提高。一是在處理知識(shí)面專和廣問(wèn)題上有待進(jìn)一步完善，需要拓寬知識(shí)面，進(jìn)一步完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是在處理知識(shí)實(shí)用性和系統(tǒng)性問(wèn)題上有待進(jìn)一步完善。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上存在實(shí)用主義的態(tài)度，業(yè)務(wù)書籍看得多一些，與自己工作相關(guān)、用得上的學(xué)得多一些，相關(guān)不緊密或目前不要用的學(xué)得少一些，存在先用先學(xué)、急用急學(xué)、不用緩學(xué)的現(xiàn)象。三是在理論與實(shí)踐的結(jié)合上仍然不夠。在實(shí)際工作當(dāng)中仍然存在運(yùn)用所掌握的知識(shí)解決具體問(wèn)題不很多的情況，理論和實(shí)踐仍然結(jié)合不夠緊密，學(xué)用脫節(jié)，服務(wù)水有待提高。

(二)工作執(zhí)行力差。工作缺乏統(tǒng)籌安排，不能主動(dòng)謀劃，存在等上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)安排部署現(xiàn)象，被動(dòng)工作，忙于應(yīng)付，執(zhí)行力差。特別是在行政管理體制調(diào)整后，工作重心未及時(shí)做好調(diào)整，在結(jié)合體制調(diào)整和職能轉(zhuǎn)變做好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，未找準(zhǔn)切入點(diǎn)，服務(wù)能力還有待提升。

(三)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。表現(xiàn)在積極主動(dòng)地深入基層、深入企業(yè)提供服務(wù)做得還不夠，在工作作風(fēng)和工作效率等方面還不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，沒(méi)有真正做到想企業(yè)、群眾之所想，急企業(yè)、群眾之所急，幫企業(yè)、群眾之所需。

(四)不思進(jìn)取，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。部分干部職工安于現(xiàn)狀，開拓精神不足，不求有功、但求無(wú)過(guò)，工作成效不突出、亮點(diǎn)不多。表現(xiàn)在思維方式上有時(shí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問(wèn)題和辦事情，工作的原則性有余，靈活性不夠。特別是大膽探索創(chuàng)新思維方式，解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，思路不寬，存有求穩(wěn)怕亂、被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象，缺乏知難而進(jìn)的膽識(shí)和勇氣。

(五)工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作督查不到位。在工作開展過(guò)程中，存在跟蹤督查不到位的情況;在制度執(zhí)行中，存在執(zhí)行不力，責(zé)任追究不及時(shí)、不過(guò)硬情況，有強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因，沒(méi)按規(guī)定執(zhí)行請(qǐng)銷假制度情況;股室外出時(shí)去向告知不明確;公車使用時(shí)有時(shí)未按派車規(guī)定填寫派車單;督查督辦不及時(shí)，致使工作落實(shí)不力。

三、采取有效措施，整改問(wèn)題

針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我局立即落實(shí)整改，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體干部職工均按要求形成問(wèn)題清單及整改方案，明確整改事項(xiàng)、整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)限等具體內(nèi)容，逐一分析解決，一項(xiàng)一項(xiàng)整改落實(shí)，解決一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)。局紀(jì)檢組、辦公室加強(qiáng)督查，采取明查暗訪形式跟蹤調(diào)查，建立問(wèn)題排查登記和銷號(hào)制度，確保問(wèn)題全部整改到位。對(duì)于整改不力或者群眾不滿意的，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行提醒談話，督促整改。

四、下一步工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部職工政治覺(jué)悟和理論政策水。做到嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間。修訂和完善學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化。

(二)創(chuàng)建干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)制定工作計(jì)劃，形成任務(wù)分解表，將工作目標(biāo)、具體責(zé)任、每月進(jìn)度細(xì)化到人到科股室，并進(jìn)行公示。全體職工按月制定工作計(jì)劃，形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

(三)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)瀘州市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步端正質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作態(tài)度;強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);強(qiáng)化服務(wù)，爭(zhēng)做人民群眾歡迎的職能部門。

(四)深入開展黨風(fēng)廉政社會(huì)評(píng)價(jià)工作。深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，將黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。局機(jī)關(guān)“一把手”和各股、室、站的負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，局紀(jì)檢組、辦公室負(fù)責(zé)人要積極協(xié)助抓好具體工作。各股、室、站要認(rèn)真對(duì)照承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù)，深入分析差距和不足，不斷強(qiáng)化工作舉措，努力提高社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度。

(五)加大紀(jì)檢監(jiān)察的力度。局紀(jì)檢組將不定期地對(duì)各股、室、站工作情況進(jìn)行明察暗訪，主要是工作作風(fēng)、辦公秩序、服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律等方面，對(duì)違反規(guī)定的將進(jìn)行通報(bào)并作出嚴(yán)肅處理。同時(shí)，各股、室、站也要加大明察暗訪的力度，對(duì)本股室工作人員執(zhí)行規(guī)章制度和到企業(yè)進(jìn)行檢查服務(wù)的情況進(jìn)行暗訪，以強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力和責(zé)任心。

(六)進(jìn)一步完善制度機(jī)制。堅(jiān)持當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合，認(rèn)真查找制度建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，修訂完善聯(lián)系群眾、考勤等方面的制度規(guī)定，增強(qiáng)制度的約束力和可操作性，切實(shí)解決管理制度落實(shí)難的問(wèn)題，形成源頭上防治“不作為、慢作為、亂作為”等問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制