自查自糾整改報告范文1

根據一局發展通字[20xx]242號通知，北京金蝶軟件園項目經理部在12月16日上午，全面開展消防、安全自查自糾活動。項目部成員組成的安全自查小組，本著依法管理、嚴肅認真、客觀務實的態度對在建的北京金蝶軟件園項目進行檢查�，F將檢查情況匯報如下:

一、檢查基本內容:

(1)施工現場消防設備設施配備情況;

(2)電、氣焊設備使用情況;

(3)腳手架及安全防護設施的管理情況;

(4)大型機械設備使用情況;

(5)生活區管理情況，包括取暖設施、食品衛生等;

(6)臨時用電管理情況。

二、存在問起:

(1)文明施工;部分施工現場材料堆放混亂，警示標牌少或掛設位置不當，消防器材未能合理配備。

(2)腳手架:少數施工現場腳手架剪刀撐未到位，連接點偏少，腳手板未按規定滿鋪到位。

(3)“三寶、四口”防護:施工現場少數工人未戴安全帽，部分現場使用的安全網破損、脫落，人行通道口、樓梯、樓層臨邊防護部分不到位。

(4)施工用電;現場有個別三級配電箱破損、無鎖，用電電線亂托亂掛。

(5)施工機具:少數機具未做到“一機、一閘、一漏、一箱”部分施工機具未設接零。

三、整改措施:

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促分包按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

(1)樹立安全生產意識，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。要強化措施，落實安全生產責任制，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

(2)遵章守法，建立健全安全生產規章制度。要按照公司及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產宣傳教育培訓工作，增強職工的安全生產意識和法制觀念。

(3)經常檢查，認真排查隱患整改請況。我們對安全生產的檢查工作做到制度化、規范化、標準化。在檢查中提出的安全隱患問題要監督分包加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。

(4)做好安全事故防范工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生的安全生產事故要按照“四不放過”的原則處理。

自查自糾整改報告范文2

通過認真學習，并結合自身實際工作，深入仔細的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實可行的整改措施，改進工作作風，優化工作效果，提高工作效率。

一、存在問題原因分析

一是學習的積極性不強，求知欲望不高，對�？浦�識學習不夠深入，沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦，從而導致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。

二是以工作忙為理由，當病人詢問時，繼續做自己的事情，怕手頭的事情出錯，回答不及時，不夠耐心。

三是為了早點完成任務，省略了一些步驟，沒完全按各項規章制度步驟執行，或者憑印象做事，造成了一些護理差錯。

二、整改措施

1、刻若學習，振奮精神，努力提高自己的技術水，要自覺把理論學習作為自己的第一需要，扎實深入的學習，學以致用，為了更好地為病人服務，減輕治療時病人的疼苦。要把自己空余的時間都放在學習上，學習基礎知識，新技術，新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高自己護理工作的能力。

2、強化服務理念，提高為病人服務的意識，想病人之想對于在兒科工作的我，一定要有足夠的責任心以及耐心，在工作的點點滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長的警長心理，促使我們在穿刺中緊張施加壓力，導致不能一次穿刺成功。從而導致患者與家長之間的矛盾油然而生。

兒科是個大科室，在季節和天氣使患兒不斷反復發病，患者住院期間出現床位不夠，護理人員不能及時護理人員緊張。從而導致醫患溝通障礙。

在做治療期間，不能及時的巡視病房，更換吊液不能及時到位。在種種的問題中。我們希望得到家長的理解及配合。因此我們要在工作中發現問題，要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀

自查自糾整改報告范文3

按照區委<關于全面貫徹區委六屆九次全會精神主動融入黨的群眾路線教育實踐活動的通知>(錦委發[20xx]38號)要求，交通局黨組高度重視，不等待、不觀望，主動融入黨的群眾路線教育實踐活動，認真開展了對標檢查活動�，F將自查自糾情況報告如下:

一、注重學習，提高認識

把學習納入黨組的議事日程，擬制三年學習規劃和年度學習計劃，通過中心組學習、集中培訓、個人自學等方式，以<黨的群眾路線教育實踐活動資料匯編>為教材，重點學習了黨的十八大精神、*同志的系列重要講話，中央、省、市、區委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的相關文件和會議精神，認真學習了區委六屆九次全會精神，使全體干部職工自覺把和行動統一到中央和省、市、區委要求上來。

二、對標檢查，找準差距

一是設立了群眾路線教育實踐活動意見箱，公開了舉報電話，印制了<錦江區交通局領導班子及成員“四風”建設情況征求意見表>，分別發放征求意見和建議表(征求全局干部職工意見:發104份，收回96份;通過qq業務工作群征求行業企業意見:收回18份)，共收回114份反饋意見，均對我局領導班子及班子成員“四風”總體評價“好”，對我局服務群眾工作表示滿意。

二是把深入貫徹落實中央出臺的關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”和省委出臺的“十項規定”作為此次自查活動的切入點。召開組織生活會，領導班子、領導干部帶頭開展自查自糾，認真對照黨章、對照廉政準則、對照群眾期盼、對照蘭輝和菊美多吉等先進典型，查找了自身在“四風”問題上，在宗旨意識、工作作風、廉潔自律等方面存在的問題和不足。

三、存在的主要問題

通過自查，我們在工作中雖然取得了一些成效，但局班子和班子成員仍然存在以下三方面問題:

一是政策理論學習不夠扎實。特別在工作與學習發生矛盾時，以干代學的現象突出，客觀上強調工作忙、壓力大和事務性工作較多，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神。導致學習的自覺性不高，全面性、系統性、深入性不強，效果不佳。

二是理論聯系實際不夠緊密。班子成員在理論聯系實際和用理論指導實踐過程中認識還不夠到位，對黨的群眾路線和群眾工作紀律的學習缺乏系統性、針對性;對運用馬克思主義的觀點、立場、方法分析和解決問題的自覺性有待提高，在保證優質高效的完成日常事務性工作的同時，針對服務發展、服務民生深入基層調查研究不夠，缺乏有較高決策價值的調研材料。

三是開拓創新工作不夠大膽。在實際工作中，局領導班子雖然能夠較好地貫徹落實區委、區政府的發展戰略和決策部署，但按照區委、區政府加快建設“國內一流的現代化國際性生態型精品城區”的部署，要求干部隊伍尤其是領導班子的素質要硬、能力要強、標準要高的要求，還有一定的距離。面臨新時期交通工作新形勢、新要求上，班子成員在解放、開拓創新、與時俱進方面步子邁得不夠大，主動性和前瞻性不夠，狠抓落實的舉措和方式方法不夠多。

四、問題的原因

(一)認識不夠高。一是盡管我們按要求參加和組織開展了形式多樣的學習，但由于工學矛盾處理不夠好，將主要精力用在完成日常事務性工作上，沒把理論學習放在重要位置，學習存在片面性，缺乏對理論的系統研究和深刻理解，全面深入系統的學習較少，導致知識更新不快。二是忽視了理論與實踐的辨證唯物關系，對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統性、經常性的深入學習，不能用馬列主義的立場和觀點分析問題，不具備用理論認識問題、解決問題的能力。隨著經濟社會的發展，城市

的發展越來越快、交通建設及其發展將務必共同與城市發展，是人民群眾在日常生活中最關注、最為受益的主要民生之一。交通工作面臨著的新情況、新問題，需要我們通過深入系統的學習和思考、創新，并將學習收獲轉化為指導實踐的能力，才能切實推動我區交通工作有序開展。

(二)黨性修養不夠強。以事務性工作代替黨性鍛煉，黨員的黨性修養減弱了，對自己要求放松了，滿足于完成領導交辦的任務，創新意識淡化，忽視了工作的主動性、積極性、創造性。對黨的群眾路線認識不深，還沒有真正在上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，指導工作主觀意志成份多，為基層、為群眾想的少、做的少。

(三)解放不夠深。我們在思考問題、謀劃工作中，往往慣于用舊的思維定勢去觀察問題、分析問題、解決問題，慣于憑經驗開展工作，觀念還不夠開放。有的班子成員滿于現狀，在開展工作上，對工作安排較多，結合實際分類指導不夠，有時陷于事務性工作，缺乏對重點和難點工作抓住不放，一抓到底，不達目的不罷休的“韌勁”和“釘釘子”精神。有時對工作缺乏深鉆細研精神，創造性開展工作往往“蜻蜓點水”，特別是制度性機制上下功夫不夠，缺乏全面性、系統性和可操作性。

五、整改措施

圍繞區委確定的“建設國內一流的現代化國際性生態型精品城區”目標，緊密結合交通工作實際，對存在的問題，局黨組領導班子作了認真的分析和研究，決心從加強理論學習、改進工作作風、增強拒腐防敗能力、提高工作效率抓起，嚴格落實聯系服務群眾制度，進一步提高做好新形勢下群眾工作的能力。

(一)不斷提高黨性修養。重點是發揮班子成員和黨員干部帶頭堅持學習示范效應，在抓好政策理論學習的基礎上，加強政治理論、科學文化和業務知識的學習，不斷提高理論素養和綜合素質。進一步查找在黨性方面存在的差距，不斷提高認識，端正態度，擺正位置，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念，筑牢宗旨意識。

(二)深入開展調查研究。班子成員帶頭針對重點、難點問題，深入基層加強對交通工作的調研，借鑒和學習先進經驗，把重點放在涉及民生、發展的問題上，認真研究提出解決群眾提出的各項需求以及交通快速發展的辦法。同時每位班子成員針對各自分管工作，落實督查督辦機制，切實推進交通服務于人民、服務于城市發展工作，努力開創交通事業新局面。

(三)切實提升執行能力。認真貫徹執行區委、區政府的各項決議和決定，圍繞區委的“建設國內一流的現代化國際性生態型精品城區”的目標，結合職能職責，采取“五抓”措施(抓住領導、抓實責任、抓緊常態、抓好協調、抓硬考核)，做好以下工作:

一是積極推進“5大”工程:斷頭路打通工程:力爭啟動大安園專用道路?成仁快速通道斷頭路(橋)工程、經天東路至機場路東延線連接段斷頭路工程;努力推進成仁快速通道三環路互通式立交橋、三環路城東客運站慢行天橋建設工程;積極促進省、市民生目標工程:繼續牽頭并通力協作市、區相關部門，完成成綿樂鐵路客運專線項目、成渝鐵路客運專線項目以及地鐵4號線、地鐵7號線等省、市交通樞紐建設工程相關工作，改造一座公交站、新(改)建區級道路17、8公里;做好錦華路一段市政化改造工程前期工作;積極推進東大街春鹽片區、攀成鋼片區地下空間開發利用相關工作，主動參與“天府門廊”建設工程。

二是全面提升“5個”區塊路面環境和城市功能:依托茂業百貨、遠洋太古里、香港九龍倉、龍光?天悅龍庭、成功?紅樹林等項目竣工投用，協調指導相關企業業主實施好鹽市口東御街、順城街、賓隆街區域、春熙路、大慈寺、紗帽街、糠市街區域、水井坊錦官驛街、雙槐樹街區域、東大街攀成鋼區域、琉璃場“城中村”區域等5個區塊內道路路面、人行道提升改造和管網、電纜下地工程，提升區域城市形象，增強區域城市功能。

三是樹立好“5項”理念:樹立“問題”理念，出色完成城鄉環境綜合治理和世界華商大會相關工作;樹立“精細”理念，深化完善轄區道路橋梁市場化、專業性、常態化、法制化巡察管護模式，確保區域道路橋梁維護管理工作名列全市前茅;樹立“破難”理念，優化完善交通、市政一體化管理體制機制，有效推進“五亂”(亂挖、亂占、亂停、亂運、亂設)治理專項行動;樹立“安全”理念，深入開展運輸企業、維修企業、經營性停車場和貨運車輛“四項專項清理整頓行動”和行業企業安全標準化建設、等級評定工作;樹立“人本”理念，扎實開展“五型機關”建設和“八個一”素質提升工程、黨的群眾路線教育實踐活動等相關工作。

(四)努力打造高效清廉隊伍。班子成員帶頭廉潔勤政，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴于律己，起好表率作用。健全完善科學合理、務實有效制度，不斷增強班子團結協調和整體功能。教育和引導全體干部職工牢固樹立勤政為民、服務群眾的和求真務實的工作作風，樹立勤廉形象，恪守勤廉紀律，進一步轉變工作作風，加強與人民群眾的密切聯系，做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。同時加強道德修養，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚*道德風尚，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現象作斗爭。

自查自糾整改報告范文4

根據和市分行<關于20xx年度全行民主評議政風行風工作實施辦法>，在糾風辦的具體指導下，我行全面啟動民主評議政風行風工作(以下簡稱行評工作)，扎實有效推進全行政風行風的自查工作，并對自查中發現的問題及時進行整改，政風行風建設取得階段性成效。現將我行開展行評及整改工作的有關情況匯報如下:

一、主要經營管理情況

(一)主要經營情況(截止7月末)

1、累計投放各類貸款29987、50萬元，同比增加16270萬元，各項貸款余額86679、65萬元。

2、累計收回各類貸款58800、50元，其中糧食政策性財務掛賬貸款16825萬元，準政策性貸款30880、50萬元，產業化龍頭企業貸款8800萬元，縣域城鎮建設貸款1825萬元，農業小企業貸款350萬元，倉儲設施貸款120萬元。

3、日均存款15377萬元，同比增加3027萬元。

4、完成中間業務收入40、56萬元，占全年計劃76%。

5、貸款利息綜合收回率94、5%。

6、實現賬面贏利1258、25萬元，占全年計劃的70%。

7、清收不良貸款30萬元。

8、上繳利稅307萬元。

(二)人力資源狀況

我行現有員工19人，均年齡41歲，黨員12人，具有全日制大專以上學歷9人，員工的學歷結構、年齡層次和綜合素質不斷優化并持續向好。管理層由3位高級管理人員組成，均具有10年以上經濟、金融和管理工作經歷，經營管理經驗豐富。

(三)主要客戶群體

目前，我行開戶企業40家，貸款企業35家�？蛻羧后w以優質農業產業化龍頭企業和涉農中小企業客戶為主，客戶基礎穩定。

(四)主要職責、業務范圍和服務

農發行主要職責是按照國家的法律、法規和方針、政策，以國家信用為基礎，籌集資金，承擔國家規定的農業政策性金融業務，代理財政支農資金的撥付，為農業和農村經濟發展服務

農發行堅決服從和服務于國家宏觀調控，全面落實國家各項強農惠農政策，把實現良好的社會效益作為最重要的價值追求。目前，形成了以支持國家糧棉油購銷儲業務為主體、以支持農業產業化經營和農業農村基礎設施建設為兩翼的業務發展格局，初步建立現代銀行框架，經營業績實現大發展，有效發揮了在農村金融中的骨干和支柱作用。

二、積極開展政風行風評議工作

自接到市分行和xx縣文件關于民主評議政風行風工作以來，剛開始，我們對此認識不足，重視不夠，存在一些問題，后來在縣紀委領導和糾風辦親臨的指導下，我行對行風建設工作十分重視，精心安排，認真組織，扎實推進行評各階段的工作。從加強銀行從業人員行為準則教育、轉變工作作風、提高服務質量入手，堅持面向社會、面向客戶開門評議，堅持行風建設與社會評議相結合，內部管理與社會監督相結合，突出制度建設，注重整改成效，促進本行建設與社會需求和諧一致，力求形成常態化工作機制和良好的工作作風。

(一)高度重視，加強領導

為深入貫徹落實上級關于20xx年度民主評議政風行風工作的意見和實施辦法，支部高度重視。為保證組織領導，成立了以行長為組長政風行風評評工作領導小組，確保行評工作的有效推進。

黨支部多次就行評工作進行討論研究，為確保行評活動的貫徹落實，提出了具體要求:一是要求把行評工作擺到重要議事日程，認真落實對外服務承諾，提升服務質量，加強檢查督促，主動接受監督，確保行評工作健康有序進行;二是要求統籌兼顧開展行評工作，樹立全局觀念和責任意識，既不能脫離經營工作孤立抓行評工作，又不能因為任務重、工作多而不認真開展行評工作，要結合全行開展的優質服務年活動，做到統籌兼顧，以行評工作為契機，通過行評工作查找、發現業務發展和內控管理中存在的問題，制訂和落實具體的整改措施，提高服務效率和服務水，提升市場競爭力，切實轉變工作作風，促進業務發展;三是強調要嚴格遵守紀律，對違反規定的，要依照有關規定給予責任人嚴肅處理，并追究責任。

(二)廣泛發動，精心組織

一是組織召開動員大會。在全行干部職工參加動員大會上，行長對行評工作進行了動員和部署。二是對內對外公開服務承諾。以實際行動開展行風建設、接受社會監督、推行優質服務。三是在全行廣泛開展“優質服務年”活動、合規教育活動等，通過這些活動不斷規范員工的職業操守，提高窗口服務水和全行案件風險防控水，深入推進行風建設。

(三)廣征意見，開門評議

通過多種渠道，我行廣泛征集廣大客戶的意見，實行開門評議。一是通過各種宣傳渠道公示投訴電話，通過電話渠道征集意見。二是在營業網點設立意見箱、意見簿，開展“客戶滿意度調查”，現場征集意見。三是召開客戶座談會，通過面對面交流征求意見和建議。

(四)全面部署，整體推進

一是強化服務理念，切實提高干部職工對行風建設的認識。倡導“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”的核心理念，并通過強化培訓教育等方式，提高了廣大干部員工對“服務是銀行的生命”以及“服務立行”、“服務無小事”、“服務就是核心競爭力”等一系列優質服務理念的認識。二是制定與實施規范的服務標準，全面提升全行的服務能力和水。在加強行風建設工作中，我行組織制定了<員工行為規范>、<客戶營銷維護規范>、<營業窗口服務規范>等活動實施細則，并按照“規則統一、全員覆蓋、注重實際操作、保持相對穩定”等四項原則，制發了xx縣農發行從營業柜員、座班主任到全行客戶經理、部室負責人等崗位服務標準，以及<文明規范服務標準>，并對上述工作制度匯編成冊，發到全行干部員工，方便遵照執行。三是強化服務培訓，有效提高全員的服務技能和工作能力。四是履行服務承諾，切實增強全行行風建設的社會責任感。為切實加強行風建設，我行對承諾事項分別采取試行和檢查督促執行、定期通報等措施，確保公開服務承諾得到履行，增強了全行上下為客戶、為社會企業提供優質服務的責任感。五是建立督促檢查機制，確保行評工作取得實效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動開展獎懲制度等一系列工作制度，并重點推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。為確保行評檢查工作客觀公正，真實有效，成立了檢查組對全行進行了多次全面及專項檢查，并將檢查結果與各部室綜合目標考核、負責人和員工個人的績效考核掛鉤，使行評活動得到切實推進，促進了行評工作不斷深入和取得實效。六是加強全行作風建設，強化執行力，提高工作效率。為貫徹“為一線服務、為基層服務、為客戶服務”的經營理念，及時了解、督導和幫助

員工解決實際問題。

三、存在的主要問題及整改情況

(一)存在的主要問題

通過自查自糾、廣泛征集，我行共收集到社會各界的意見建議份，經對意見和建議進行梳理與歸納，我行在行風建設方面共存在7個方面的主要問題。

1、部分業務發展緩慢。我行信貸業務發展很快，但存款業務連年未完成任務，貸款占全縣四分之一，存款只占百分之一。

2、營業廳服務設施和服務環境應進一步改善。我行與商業銀行相比，我行網點服務設施不夠先進，電子化應用程度也不夠高。難以為來行辦理業務的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務方面存在相對較多的問題。一是營業廳面積較小，二是窗口設置不科學，三是未實現功能分區。

3、窗口服務質量應進一步提高。少數員工仍然存在執行崗位職責不嚴謹、不到位的問題，窗口服務質量存在差異，整體服務質量需要進一步提高。還有小孩進入營業廳玩耍等問題。

4、結算服務功能應進一步完善。一方面，政策性銀行的限制，我行目前結算、匯兌受一定條件限制。另一方面，目前我行科技還處于發展過程，諸如網上銀行、手機銀行等先進服務能力尚待建立。服務功能的相對不足，使我行在滿足客戶對銀行的多種服務需求上形成了一定的障礙，這也是制約我行發展的一個關鍵因素。

5、全行服務品質應進一步提升。年來我行狠抓服務質量的提升，取得了積極效果，但較之于先進同業、客戶需求以及科學發展的要求，還存在一定的差距。對“客戶服務”的內涵理解不深，手段不夠新、措施不夠多，效果還不明顯。全行后臺服務一線、管理服務營銷、全行服務客戶的理念和工作力度還需繼續加強。

6、隊伍建設尚未全面適應優質服務的需要。我行員工隊伍整體素質有等提升，但與科學發展和行風建設的要求相比，干部職工隊伍在、能力、素質、作風等方面還存在一定差距，優質服務的競爭意識和能力需要進一步提高。

存在以上問題的主要原因，一是認識上需要進一步解放、更新觀念，提高理論聯系實際和解決實際問題的能力。二是工作作風上需要進一步加強干部隊伍建設，改進工作作風，提高工作效率。三是創新服務、管理機制上需要進一步開拓進取，完善機制，推動創新。

(二)對存在的問題積極進行整改

針對上述問題，我行召開黨支部會議進行了研究，也召開專題會議進行了分析，并按照查糾并舉、邊整邊改的要求，對存在的問題予以分類處理，認真進行整改。

1、采取有力措施，加快存款業務發展，全面完成年度任務目標。今年以來，全行上下開拓進取，努力拼搏，千方百計抓營銷，克難攻堅求發展，信貸業務呈現快速發展的態勢，經營利潤同步提高，但存款始終上不去，不良清收進展不大，后面要加大存款營銷和不良清收力度，力爭全面完成目標任務。

2、加強營業廳服務設施建設和環境改造。積極爭取上級行支持，改造我行服務窗口設施和環境，力求實現更人性化、個性化的服務環境，促進客戶舒適度和滿意度的提高。

3、加強優質服務意識的培養，促進窗口服務質量的根本改善。意識和理念的培養是一項長期而艱巨的任務。我行會堅持樹立和推行“服務立行”的理念，持之以恒地加強干部職工的服務培訓。堅持完善和深化服務雙考核雙掛鉤的辦法，堅持不懈地加強一線服務的基礎管理。努力發揮提高員工素質和檢查監督機制并重的雙重功效，幫助每一個員工逐步養成優質服務的良好工作慣。

4、加快推進業務功能完善。農發行總行已意識到這類問題，正在逐步加以解決結算功能問題。

5、大力開展“優質服務年”活動，提升服務品質。全行以“踐行優質服務，鑄造金字招牌”為主題，以“服務理念進一步增強、服務流程進一步優化，服務行為進一步規范，服務效率進一步提高，服務環境進一步完善，服務形象進一步提升，把xx縣農發行打造成口碑好、有價值的良好銀行，爭創市民滿意銀行”為目標，廣泛開展“優質服務年”活動，使服務內涵不斷延伸，服務意識不斷增強，服務作風不斷改進。

6、深化隊伍建設，打造戰斗力過硬的優良團隊。一是加強干部職工隊伍建設。建立健全干部職工考核評價體系，落實員工培養、晉升辦法，確保干部“能上能下”、“能進能出”機制的有效運行。二是抓好干部員工培訓。通過推行引進來、走出去、分層次、分專業等培訓形式，完善推廣網絡培訓方式，充分利用周六、周日時間開展培訓，實施培訓積分制和培訓計劃完成率考核等，加強干部員工的知識技能培訓，不斷增強干部員工隊伍的優質服務能力。

四、下一步的主要整改工作舉措

(一)進一步突出業務發展核心，加大支農力度

一是全力組織存款業務。深入發掘合作伙伴的客戶和業務資源，拓展新的對公客戶群體;積極拓展優質大客戶，以貸促存模式，增加存款業務增長能力。二是積極拓展信貸業務。信貸要在新農村建設和農田水利建設方面有所突破，促進業務快速增長。

(二)加強品牌建設，進一步提升服務水

一是品牌建設實現新突破。進一步加大我行“至誠服務，有效發展，以人為本，構建和諧”的核心價值觀的宣傳與推廣力度，全面動員和凝聚全行員工的智慧，為客戶提供最周到、最滿意的服務，為客戶創造最大價值;二是深入推進“優質服務年”活動。繼續加大“優質服務年”的宣傳推廣力度，借助各類媒體廣泛宣傳，提升社會各界對我行的監督力度;推行客戶經理優質服務承諾、服務質量反饋及建立客戶經理優質服務檔案等工作制度，努力使我行的服務水上一個新臺階。

(三)構建長效機制，持續推進行風建設

一是完善學習教育機制。以建設學習型銀行為抓手，加大學習培訓力度，加強政治與業務素質建設，著力培養一支素質高、能力強、作風好的干部隊伍。二是完善工作監督機制。踐行公開服務承諾，對公開承諾落實情況加強檢查督辦。三是完善雙評雙掛鉤機制，嚴格執行責任考評和責任追究制度，持續推進優質服務。

總的來說，通過前一階段政風行風評議工作，我行已取得明顯進步。一是干部職工的精神面貌有新變化，工作作風有新提高;二是營業廳服務環境有新改觀;三是服務承諾得到履行，社會美譽度提高;四是服務質量有新改進，形象有新提升，在建設企業和群眾滿意銀行的道路上邁出了扎實的步伐。今年7月，我行員工王少峰榮獲“總行優秀共產黨員稱號”。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”下一步，我行將按照上級行和xx縣的部署安排，現場集中測評大會的要求和行評代表的意見，以求真務實的作風，進一步抓好整改工作，構建長效機制，鞏固行評成果，不斷推進政風行風建設上水、科學發展上臺階，為全縣經濟社會發展作出更大的貢獻!