關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇【一】

年來，海東市認(rèn)真貫徹落實中組部、省委組織部關(guān)于消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)精神，堅持嚴(yán)控增量、消化存量，多措并舉，持續(xù)用力，從嚴(yán)從實開展消化整改工作。目前，全市812名超職數(shù)配備干部的整改消化任務(wù)已全面完成。

根據(jù)中組部《關(guān)于職數(shù)界定若干問題的答復(fù)意見》相關(guān)規(guī)定，海東市嚴(yán)格依據(jù)“三定”方案對各單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)、規(guī)格、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況進(jìn)行對照甄別、從嚴(yán)制定超配干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展自查摸底，核查出市直各部門及六縣(區(qū))超配干部812名，并及時更新干部名冊，做到對超職數(shù)配備干部情況及職位空缺情況的底數(shù)清、情況明。

海東市根據(jù)全市各級各部門崗位特點、班子運(yùn)行、干部實績等情況，對全市領(lǐng)導(dǎo)職位、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展有針對性地分析研判，結(jié)合干部選任、機(jī)構(gòu)改革等實際，制定消化整改方案和計劃，不斷完善干部交流和退出機(jī)制，采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、交流回避任職、調(diào)整不勝任現(xiàn)職、免去非必要兼職、提前退休等措施靈活消化超配干部。

同時，各縣(區(qū))明確黨委主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人，組織人事部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。實行“月報季審”制度，要求超配干部的縣(區(qū))每月上報整改消化情況，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行專門約談，傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力，加大督促指導(dǎo)力度，指導(dǎo)超配干部縣(區(qū))及時調(diào)整超配干部整改計劃，跟進(jìn)整改措施，加快整改消化進(jìn)度，有效促進(jìn)整改消化任務(wù)全面完成。

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇【二】

東方市認(rèn)真落實超職數(shù)配備干部整改消化工作要求，堅持“嚴(yán)格控制增量、逐步消化存量”的原則，以“三個強(qiáng)化”來推進(jìn)超職數(shù)配備干部的消化整改，提前完成超職數(shù)干部的消化整改任務(wù)。

一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力

東方市專門召開市委常委會議，要求市委組織部具體負(fù)責(zé)超職數(shù)配備干部消化整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作責(zé)任。市委組織部多次組織召開部務(wù)會、組織人事干部會議對消化整改工作進(jìn)行認(rèn)真研究和具體部署，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定，按計劃分批次地推進(jìn)超職數(shù)干部的整改消化。同時，始終保持與省委組織部的溝通聯(lián)系，掌握消化整改工作的有關(guān)政策規(guī)定，及時報送干部職數(shù)預(yù)審材料，實時更新整改消化情況。

二是強(qiáng)化監(jiān)督把控，嚴(yán)格編制管理

東方市編制委員會結(jié)合全市有關(guān)單位工作特點、崗位需求、班子結(jié)構(gòu)等情況，經(jīng)認(rèn)真研究，對43個單位的“三定方案”進(jìn)行重新編制和明確批復(fù)，并對這些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)作出明確要求和嚴(yán)格設(shè)置，促進(jìn)編制管理嚴(yán)格化、規(guī)范化。同時，根據(jù)上級政策標(biāo)準(zhǔn)和新“三定”方案規(guī)定，通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)干部監(jiān)督管理工作精神、開展超職數(shù)自查、嚴(yán)格任前職數(shù)核查等措施，嚴(yán)肅編制紀(jì)律、嚴(yán)守干部職數(shù)設(shè)置，嚴(yán)格按照職數(shù)規(guī)定配備領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)防以工作特殊為由打“擦邊球”，嚴(yán)禁出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。

三是強(qiáng)化整改措施，促進(jìn)有效消化

市委組織部根據(jù)東方市超職數(shù)配備干部情況，對全市科級領(lǐng)導(dǎo)職位和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對性地分析研判，結(jié)合實際制定消化整改方案和計劃，明確每名超職數(shù)配備干部的整改時限及整改措施，積極建立整改消化臺賬和倒查機(jī)制，通過采取提拔、職交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去超職數(shù)所兼職務(wù)、落實到齡退休等有效措施進(jìn)行整改。

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇【三】

中央、自治區(qū)開展整治超職數(shù)配備干部一年來，額濟(jì)納旗認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作，基本遏制了“三超兩亂”(超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)，擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象，我旗嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識明顯增強(qiáng)。按照三年內(nèi)消化的要求，今年4月通過干部調(diào)整共消化43名超配的干部，完成率為28.9%。

集中自查，認(rèn)真摸底

建立干部配備管理與信息共享聯(lián)動工作機(jī)制，組織部審定領(lǐng)導(dǎo)干部名冊，編辦審定各單位編制和干部職數(shù)表，財政局核定各單位干部工資發(fā)放名冊。重點對旗委管理的副科級以上單位和部門科級干部配備情況進(jìn)行全面自查和分析，對各單位編制數(shù)量、機(jī)構(gòu)規(guī)格、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定、實配情況、文件依據(jù)等進(jìn)行清理，做到底子清、情況明。

制定方案，分步實施

根據(jù)全旗超配空缺職數(shù)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，組織部制定了三年整改方案，建立工作臺賬，明確整改責(zé)任人和責(zé)任時限。分步采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去非必要兼職、規(guī)范職務(wù)名稱和加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度等措施，對超職數(shù)配備干部逐批次消化,計劃2017年底前全部完成。同時，規(guī)定對未消化的部門和單位不得再配備新的干部，對符合政策規(guī)定的，予以辦理提前退休手續(xù)。

健全機(jī)制，強(qiáng)化保障

建立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)備案管理制度，定期對單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)配、已配、超配或空缺等情況進(jìn)行核查，準(zhǔn)確掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和配備情況，并建立職數(shù)管理檔案。健全領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審批制度，選拔任用干部堅持按照“三定”方案確定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，嚴(yán)格履行報批程序，明確規(guī)定對領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺的班子從超職數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子中交流使用，以有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的均衡管理，對超職數(shù)配備干部的班子，一般采取只出不進(jìn)，交流到缺職單位、保留原職級改任副職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施，三年內(nèi)逐步消化，堅決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。