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公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的三公經(jīng)費自查自糾報告,希望對大家有所作用。
根據(jù)縣財政局、審計局《縣行政事業(yè)單位2015會議費、差旅費、培訓(xùn)費及“三公”經(jīng)費專項檢查工作方案》,我辦對公務(wù)接待、因公出國(境)費用、公車購置及運行等費用進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查的情況報告以下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立專項檢查機構(gòu)
依照上級要求,我辦成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副主任為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對我辦“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我辦屢次召開會議,對我辦“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究,要求加強調(diào)和配合,構(gòu)成工作協(xié)力,建立長效機制,扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。
二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
我辦狠抓各項經(jīng)費開支,對公務(wù)接待、因公出國(境)費用、公車購置及運行等費用進(jìn)行了認(rèn)真自查。
在公務(wù)接待方面:我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了中心密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)接待費用。在常工作中,我辦嚴(yán)格接待費用開支,做到因私接待客人盡不動用,規(guī)定內(nèi)的接待盡不超標(biāo)接待,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制,定期公示,接受群眾監(jiān)督。
因公出國(境)費用:我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準(zhǔn)單位領(lǐng)導(dǎo)因公出境,參加臺灣學(xué)術(shù)交流發(fā)生費用1.6萬元。
在公車購置及運行方面:我辦無公車,無此項費用。
三、強化監(jiān)管,做到防控共建
我辦嚴(yán)格“三公”支出管理,強化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施,一是進(jìn)步工作效能。增強行政本錢意識,努力進(jìn)步執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議范圍,能夠簡化的會議一概簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強用電管理。對比明設(shè)施進(jìn)行同一管理,加強用電裝備的常維護(hù),提倡勤儉用電。五是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。六是控制公務(wù)接待費用。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定,實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
今后,我辦將在上級部分的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用,確保“三公”經(jīng)費管理工作獲得實效,以廉潔的作風(fēng)增進(jìn)各項工作扎實展開。
根據(jù)《關(guān)于對“三公”經(jīng)費進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》(憑紀(jì)發(fā)[201*]6號)文件精神,我辦認(rèn)真組織力量開展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經(jīng)費”自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”自查自糾的日常事務(wù)。
二、我辦“三公”經(jīng)費開支情況
1、因公出國(境)經(jīng)費。201*年1月至2月,我辦沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用支出為零。
2、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費。201*年1月至2月,我辦沒有購置公務(wù)用車,沒有借用、占用其他單位車輛,不存在公車私用行為,公務(wù)車運行維護(hù)費支出符合規(guī)定,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,沒有超預(yù)算列支。我辦的公務(wù)用車運行經(jīng)費主要用于公務(wù)車加油維修,公務(wù)車加油由辦公室辦理加油卡,定時充值,刷卡加油,車輛維修實行定點維修,維修車輛費用報銷都附有清單。201*年1月至2月,我辦共開支公務(wù)用車運行維護(hù)費9.10萬元,其中本級財政公共預(yù)算開支8.06萬元,財政專戶開支1.04萬元,同比下降17.1%。
3、公務(wù)接待經(jīng)費。201*年1月至2月,我辦共開支公務(wù)接待經(jīng)費11.21萬元,其中本級財政公共預(yù)算開支9.66萬元,財政專戶開支1.55萬元,同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實行事前報批制度,事前填寫接待審批表,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后接待,接待報銷發(fā)票必須附菜單,公務(wù)接待費用全部納入預(yù)算管理,沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待,沒有以其他名義列支接待費用,也沒有以公務(wù)接待名義列支其他支出。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我辦對嚴(yán)格"三公"經(jīng)費支出管理,提出了五項強化措施。
(一)提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
(二)加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
(三)加強對公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范單位因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。
(四)控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請。
(五)規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
(六)規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
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