嚴(yán)管厚愛心得體會(huì)【1】

中紀(jì)委前不久召開的紀(jì)檢監(jiān)督工作會(huì)強(qiáng)調(diào)，打鐵還需自身硬，嚴(yán)管就是厚愛。領(lǐng)導(dǎo)干部如何嚴(yán)以用權(quán)，履行隊(duì)伍管理責(zé)任，筆者認(rèn)為有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

首先，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有如履薄冰的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)是組織授權(quán)任命的，對(duì)個(gè)人來說，領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任大于回報(bào)，能者上庸者下，優(yōu)勝劣汰要靠實(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)干部不是與生俱來的，需要組織選擇和培養(yǎng)，組織允許領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中有小的失誤，但不允許不作為和亂作為。不作為說明狀態(tài)差，沒有理想無追求，無視組織目標(biāo)，把上級(jí)要求不當(dāng)事。亂作為有的是不會(huì)干，有的是人品問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要少講“不好搞”“搞不好”“不搞了”的牢騷話，要把組織目標(biāo)放在心上，把組織責(zé)任放在肩上，把業(yè)績(jī)能力擺在臺(tái)面上。

其次，領(lǐng)導(dǎo)干部必須勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。唯有勤學(xué)習(xí)，掌握管理規(guī)律，使用管理手段，才能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，科學(xué)地領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，凝心聚力，順利實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。否則，個(gè)人能力再強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)在工作中處處受制。

最后，領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)識(shí)到，識(shí)人管人是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要內(nèi)容。《孫子兵法》有云：“厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也。”一名將領(lǐng)只知道厚待士兵卻指揮不動(dòng)他們，士兵們違法亂紀(jì)舍不得懲罰他們，這樣的士兵就像被寵壞的孩子，是不能打硬仗的。慈、義、情、善是做人應(yīng)該具備的好素質(zhì)，但如果不控制好自己的欲念，不能在職場(chǎng)上理性地按紀(jì)律、按規(guī)律行事，就不能當(dāng)一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。

基層領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)以用權(quán)，手腳“干凈”是基本要求，敢管善抓是職位要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解“嚴(yán)管就是厚愛”這句話的深刻內(nèi)涵，實(shí)實(shí)在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，把改革發(fā)展的宏偉目標(biāo)落實(shí)到具體項(xiàng)目上，把方方面面的關(guān)系矛盾協(xié)調(diào)處理好，保持敢擔(dān)當(dāng)?shù)木�神狀態(tài)，不斷提高管理水，把基層群眾帶領(lǐng)好、組織好、培養(yǎng)好。

嚴(yán)管厚愛心得體會(huì)【2】

中秋、國(guó)慶佳節(jié)到來前夕，中央國(guó)家機(jī)關(guān)30余萬名黨員干部都收到了紀(jì)工委的一封信??《繃緊紀(jì)律弦，廉潔過“兩節(jié)”》。信中講“嚴(yán)管就是厚愛”，提醒黨員干部“廉潔過節(jié)，從我做起，不該吃的飯堅(jiān)決不吃，不該收的禮堅(jiān)決不收，不該去的地方堅(jiān)決不去”。

過節(jié)能不能收禮，這已經(jīng)不需要討論。一段時(shí)間以來，在中紀(jì)委通報(bào)的違反八項(xiàng)規(guī)定案例中，有些人就是小禮大錯(cuò)，因?yàn)樗托《Y、收小禮而被通報(bào)批評(píng)。“千里之堤，潰于蟻穴”，有的人因?yàn)槌砸活D飯、打一次高爾夫球，從此一發(fā)不可收拾，最終成為了自己曾經(jīng)鄙視的人。

這樣的道理，以前講得太多，可惜總有人裝醉裝醒。重要的事情，要講三遍，而且還有必要換個(gè)角度講。這里更想提醒黨員干部，想想別人為什么給你送禮。

回答問題之前，不妨鏡頭前切，想想當(dāng)官之前有沒有人給你送禮，為什么自己手中擁有權(quán)力之后，會(huì)出現(xiàn)“門庭若市車馬喧”的盛況。說白了，還不是因?yàn)閯e人看中你手中的權(quán)力，有的希望從你這里找到“登云梯”，能夠獲得提拔重用;有的希望從你這里找到“黃金礦”，能夠獲得利益回報(bào)。

“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往”。利益之下，送禮頻頻，但也蘊(yùn)藏著無限的風(fēng)險(xiǎn)。收下了禮，如果這些人從你這里得不到回報(bào)，會(huì)在背后怎樣想你?而且拿錢送禮的，自己也可能不干凈。當(dāng)有一天送禮的東窗事發(fā)，你還能安如泰山嗎?

也不排除，一些人送禮并沒有明確的利益訴求。因?yàn)閾?dān)心“誰送禮了記不住，不送禮的記得很牢”，加之不要自己掏錢，這才選擇上門送禮。這是一種正常的人際關(guān)系嗎?如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部把禮收下來了，又會(huì)留給別人什么背影?別看很多送禮的人當(dāng)面一臉笑容，出門可能就是一口濃痰。這樣的領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)有什么風(fēng)評(píng)?“政聲人去后，民意閑談中”，留下的只是一片罵聲。

不該吃的飯吃了就會(huì)嘴軟，不該收的禮收了就會(huì)手短，不該去的地方去了就會(huì)心喘。黨員干部應(yīng)該好好想一想別人為什么給你送禮。想明白了這個(gè)問題，也就懂了“嚴(yán)管就是厚愛”。

嚴(yán)管厚愛心得體會(huì)【3】

中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山23日在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),打鐵還需自身硬,在全面從嚴(yán)治黨中,紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的重要職責(zé),自身建設(shè)更要過硬。嚴(yán)管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督,要用嚴(yán)明的紀(jì)律管住自己,建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。要健全和落實(shí)從嚴(yán)管理監(jiān)督干部制度，防止小毛病演化成大問題。嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，決不允許搞上有政策、下有對(duì)策，決不允許有令不行、有禁不止。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅查處違反紀(jì)律和制度的行為，督促領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，在一級(jí)帶一級(jí)中形成從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的好的政治生態(tài)。

十八大以后，一場(chǎng)廉政風(fēng)暴席卷神州大地，*要求各黨員干部在教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制中作出承諾、并通過制定規(guī)定、禁令、擴(kuò)大舉報(bào)渠道等形式，堅(jiān)持“老虎蒼蠅一起打”，細(xì)數(shù)一些違法犯罪落馬的官員經(jīng)歷，很多人的墮落都是由于理想信念出了問題，僅僅如此?難道沒有干部的日常監(jiān)管的原因?筆者認(rèn)為官員紛紛落馬的原因也不得不歸責(zé)于對(duì)干部的監(jiān)管，正是由于制度的放松、實(shí)施的寬松，也為不少干部貪污腐敗、出現(xiàn)各種“四風(fēng)”問題提供了必要條件。在當(dāng)前新形勢(shì)下，要建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，干部的成長(zhǎng)也離不開良好的良好的監(jiān)督機(jī)制。

首先，著重建立健全對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理制度和監(jiān)督機(jī)制，只有加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，“把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里”，才能從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。此外，還需創(chuàng)新干部監(jiān)督方法、創(chuàng)新途徑，要主動(dòng)監(jiān)督，消除監(jiān)督盲點(diǎn)和空白，要開辟和暢通監(jiān)督渠道，在辦好12380、12388等舉報(bào)臺(tái)的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)，特別是微博等新興媒體、領(lǐng)導(dǎo)信箱等途徑，暢通群眾監(jiān)督渠道，對(duì)“四風(fēng)”等問題強(qiáng)力監(jiān)督。其次強(qiáng)化干部監(jiān)督要抓好制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕有章不循、違章不究等問題。對(duì)于庸懶懈怠、履職不力、造成不良后果的，要依紀(jì)依規(guī)及時(shí)查處，該通報(bào)的要通報(bào)，該問責(zé)的要問責(zé)。要落實(shí)干部交流、回避制度，避免干部因?yàn)橥�一崗位工作太久、環(huán)境太熟悉，出現(xiàn)庸懶懈怠的問題。

嚴(yán)管厚愛心得體會(huì)【4】

*多次指出，“嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到為政清廉”。當(dāng)前，黨的干部作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)出的特點(diǎn)，是從以前扎緊制度籠子、嚴(yán)格實(shí)行他律，到現(xiàn)在自我約束成為慣、變成自律自覺的變化;強(qiáng)調(diào)制度約束，更強(qiáng)調(diào)價(jià)值引領(lǐng)，應(yīng)當(dāng)說“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育讓作風(fēng)建設(shè)步入了一個(gè)新的階段：黨員干部要主動(dòng)加強(qiáng)自我修為，從“要我做”變成“我要做”，積極地去追求修身的更高境界。期，我主要學(xué)習(xí)了《*談治國(guó)理政》重點(diǎn)篇目、《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等一系列理論文章和黨規(guī)黨法，重溫了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，觀看了中央紀(jì)委“決不能背離忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法案件警示錄，以先進(jìn)典型為榜樣，以反面典型為鏡，一方面查找差距和不足，一方面深入剖析反面典型嚴(yán)重違紀(jì)違法的根源，汲取教訓(xùn)、舉一反三，做到受警醒、明底線、知敬畏。

態(tài)度決定一切，簡(jiǎn)單說，要把嚴(yán)以律己看成是一種約束，更要看作是一種解放，一種激勵(lì)。它是一種防腐劑，但它更是一種正能量。要自覺主動(dòng)的嚴(yán)以律己，而不是被迫勉強(qiáng)地執(zhí)行命令。不是一時(shí)一事要做，而是要終身做到嚴(yán)以律己。要做到“活到老，學(xué)到老，改造到老”，抱著這樣的態(tài)度，我們要倡導(dǎo)嚴(yán)以律己，克服心理失衡，自我感覺良好，忽視主觀因素、強(qiáng)調(diào)客觀原因等消極心理。

怎樣做到嚴(yán)以律己。我的體會(huì)和感受是：

要做到“三個(gè)敬畏”，敬畏規(guī)矩、敬畏紀(jì)律、敬畏法律。矩不正，不可為方，規(guī)不正，不可為圓。

要做到“三個(gè)堅(jiān)持”，就是要堅(jiān)持理想、堅(jiān)持宗旨、堅(jiān)持紀(jì)律，在這三個(gè)方面要有高度的自覺性。在三個(gè)堅(jiān)持中，理想是動(dòng)力，宗旨是關(guān)鍵，紀(jì)律是依據(jù)。做到這三條，嚴(yán)以律己就能有一個(gè)正確的政治基礎(chǔ)。在警示教育片中，我們也看到腐敗分子墮落的軌跡，這些事實(shí)告訴我們，面對(duì)利益誘惑必須清醒淡定。

要做到“五個(gè)嚴(yán)守”。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，更要將慎獨(dú)慎微時(shí)刻牢記在心里，將責(zé)任扛在肩上，帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等五個(gè)紀(jì)律要求，帶頭執(zhí)行好這“五個(gè)嚴(yán)守”，帶頭做到作風(fēng)正派、正身直行，嚴(yán)格按黨的政策和紀(jì)律辦事。要堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任抓好、扛實(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的意識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。