2017干部紀(jì)律作風(fēng)整頓心得體會(huì)一

2月4日早，大荊鎮(zhèn)召開(kāi)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議由鎮(zhèn)黨委書記王偉主持，機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。

會(huì)上，由黨委副書記王艷峰傳達(dá)了區(qū)委《關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的通知》的文件精神，并宣讀了大荊鎮(zhèn)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃等文件，紀(jì)委書記王優(yōu)軍組織學(xué)習(xí)《在十八屆六中全會(huì)公報(bào)》全文，要求全體干部每人手寫心得體會(huì)一份。

最后，鎮(zhèn)黨委書記王偉做了動(dòng)員講話，并對(duì)紀(jì)律作風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)提出了明確的要求：

一是要迅速調(diào)整狀態(tài)。盡快完成由“過(guò)節(jié)狀態(tài)”到“工作狀態(tài)”的轉(zhuǎn)變，做到收假收心，人到崗、心到位，以飽滿的熱情、踏實(shí)的作風(fēng)投入到一線工作中。

二是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真遵守我鎮(zhèn)各項(xiàng)規(guī)章管理制度，扎實(shí)開(kāi)展干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照機(jī)關(guān)要求，通過(guò)集中學(xué)習(xí)及個(gè)人自學(xué)的方式，查找自身存在的問(wèn)題和原因，記好學(xué)習(xí)筆記，撰寫好心得體會(huì)。

三是要認(rèn)真總結(jié)，精心謀劃。要結(jié)合各自崗位實(shí)際，全面系統(tǒng)客觀的總結(jié)去年的工作，明晰崗位職責(zé)，理清工作思路，盡早行動(dòng)謀劃，將紀(jì)律作風(fēng)整頓的學(xué)習(xí)與當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合，確保今年工作開(kāi)好局，起好步。

2017干部紀(jì)律作風(fēng)整頓心得體會(huì)二

今天上午，教育局召開(kāi)嵩縣教育系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓總結(jié)會(huì)議。教育局全體干部職工、各中心校、局直學(xué)校、定點(diǎn)初中、民辦學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等200余人參加會(huì)議。

教育局紀(jì)檢書記王榮振全面總結(jié)了兩個(gè)月來(lái)教育系統(tǒng)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的階段性成果。副局長(zhǎng)李紅欣宣讀了教育局在全縣教育系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓期間對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件查處的相關(guān)文件。局長(zhǎng)張松斌梳理了嵩縣教育在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，提出了攻克教育發(fā)展難題的目標(biāo)任務(wù)和方法措施，對(duì)全縣教育系統(tǒng)管理干部提出了相應(yīng)要求。

一、作風(fēng)紀(jì)律整頓取得的成果

(一)主要成績(jī)和收獲

督察組已深入37所學(xué)校進(jìn)行暗訪督查，回訪督查2所學(xué)校，抽查203名教師的教案、聽(tīng)課記錄和作業(yè)批改情況，累計(jì)向?qū)W校提出整改建議175條，通報(bào)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)37條，下發(fā)《作風(fēng)紀(jì)律整頓暗訪督查簡(jiǎn)報(bào)》11期。

這11期簡(jiǎn)報(bào)，盡管是客觀陳述、不含褒貶，但是非曲直盡、管理優(yōu)劣盡在其中，全縣教職工有目共睹。

堅(jiān)決治理教育系統(tǒng)內(nèi)部存在的各種不正之風(fēng)，是本次作風(fēng)紀(jì)律整頓的落腳點(diǎn)，每通報(bào)一起，都要求相關(guān)單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。并形成書面整改報(bào)告加蓋學(xué)校公章上報(bào)監(jiān)察室。截止目前，共收到整改報(bào)告28份。

教育系統(tǒng)的教風(fēng)、政風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到很大轉(zhuǎn)變，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性顯著增強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、風(fēng)清氣正的教育環(huán)境正在形成，嵩縣教育的社會(huì)滿意度不斷提高。

(二)先進(jìn)典型

1、在學(xué)校管理方面

第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全檔案齊全，樓道值班扎實(shí);

城關(guān)鎮(zhèn)新一小學(xué)的安全代管員制度實(shí)現(xiàn)了安全值班無(wú)空檔;

城關(guān)鎮(zhèn)中和車村鎮(zhèn)中濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和緊張規(guī)范的教學(xué)秩序;

嵩縣職專齊全的消防設(shè)施;

第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的走廊圖書角和實(shí)驗(yàn)中學(xué)的班級(jí)圖書角便于學(xué)生閱讀;

德亭鎮(zhèn)中的領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)守崗位、恪盡職守，良好的晚自和就寢秩序;

城關(guān)新二小學(xué)良好的文化氛圍和第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)整潔的校容校貌;

嵩縣一高和教師進(jìn)修學(xué)校教師們良好的精神狀態(tài);

車村鎮(zhèn)中安防設(shè)施到位、強(qiáng)化安全教育、安全責(zé)任能層層落實(shí);

一幼和二幼優(yōu)美的育人環(huán)境和文明禮貌的小朋友都給人留下了深刻的印象。

2、在教學(xué)常規(guī)方面

飯坡鎮(zhèn)中的教師作業(yè)批改認(rèn)真、教案貼實(shí)際;

實(shí)驗(yàn)中學(xué)初中部的《教師成長(zhǎng)記錄》記錄了教師成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;

第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)和德亭鎮(zhèn)中均自行印發(fā)《教務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)教學(xué)動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，成效顯著;

白河鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校統(tǒng)一活頁(yè)教案格式，使教學(xué)環(huán)節(jié)得以規(guī)范;

車村鎮(zhèn)中注重寫字訓(xùn)練，作文訓(xùn)練也以考卷形式出現(xiàn)，不僅有利于展覽，更有利于學(xué)生對(duì)考卷的感知，做到功在時(shí)。

3、在個(gè)人表現(xiàn)方面

飯坡鎮(zhèn)中校長(zhǎng)李相成、城關(guān)二中校長(zhǎng)程相乾、明德特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)陳全成，身為校長(zhǎng)、扎根一線、率先垂范、勇挑重?fù)?dān)，深受教師好評(píng)。

白河鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的史夢(mèng)學(xué)、車村鎮(zhèn)一中的仝會(huì)敏、韓笑、陳亞楠、譚玉利、郭俊飛，車村鎮(zhèn)二中的程一鳴和劉偉等一批老師，他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)素養(yǎng)和強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任感，值得其他同志學(xué)習(xí)。

(三)存在的問(wèn)題

有的學(xué)校在學(xué)校管理方面不規(guī)范，部分老師教學(xué)常規(guī)落實(shí)不到位，個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，不能有效通過(guò)活動(dòng)助推學(xué)校主體工作。有的學(xué)校對(duì)整改重視不夠，上報(bào)整改報(bào)告不及時(shí)，面對(duì)整改不會(huì)逐條對(duì)照，不會(huì)舉一反三。

截至目前還有7個(gè)學(xué)校仍未向監(jiān)察室遞交整改報(bào)告，他們分別是：城關(guān)鎮(zhèn)的一中、新一小學(xué)，德亭鎮(zhèn)的回民小學(xué)、黃水庵小學(xué)，車村鎮(zhèn)中心小學(xué)，教師進(jìn)修學(xué)校，實(shí)驗(yàn)中學(xué)。

二、促進(jìn)嵩縣教育發(fā)展的整體思路和目標(biāo)任務(wù)

為了促進(jìn)教育事業(yè)加快發(fā)展，教育局制定了未來(lái)嵩縣教育發(fā)展的基本思路，提出了促進(jìn)教育發(fā)展的“一二三四三工程”，要在3年內(nèi)完成教育均衡縣驗(yàn)收任務(wù)，5年內(nèi)讓嵩縣教育達(dá)到全市中游水。

即：突出一個(gè)中心：以提高教育質(zhì)量和管理水為中心。全縣教育系統(tǒng)要始終抓住這個(gè)中心、圍繞這個(gè)中心、服務(wù)這個(gè)中心。

堅(jiān)持兩個(gè)抓手：一是抓好教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。二是抓好科學(xué)系統(tǒng)、操作規(guī)范的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。

落實(shí)三個(gè)保障：一是加大投入。整體改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。按照既定規(guī)劃，做好全面改薄和學(xué)校布局調(diào)整工作，到2018年，達(dá)到義務(wù)教育均衡縣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二是提升教育信息化水。構(gòu)建覆蓋各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各級(jí)各類學(xué)校的“三通兩臺(tái)五大課堂”教育信息化體系，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教育的深度融洽，使教育信息化成為推進(jìn)我縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展的有力支撐。三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支人員滿編、結(jié)構(gòu)合理、流動(dòng)有序、素質(zhì)精良、愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍。

明確四個(gè)重點(diǎn)：即學(xué)前教育培養(yǎng)興趣抓規(guī)范，小學(xué)教育養(yǎng)成慣抓，初中教育打牢基礎(chǔ)抓提升，高中教育瞄準(zhǔn)高考抓質(zhì)量。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段目標(biāo)：在未來(lái)五年，我縣教育發(fā)展按三個(gè)步驟穩(wěn)步推進(jìn)：夯實(shí)基礎(chǔ)階段(第1-2年)。教育系統(tǒng)全體教職員工要認(rèn)清差距，知恥后勇，建章立制，激發(fā)活力，虛心借鑒、埋頭苦干、夯實(shí)基礎(chǔ)。穩(wěn)步提升階段(第3-4年)。瞄準(zhǔn)目標(biāo)，心無(wú)旁騖，改革提升，順利通過(guò)國(guó)家義務(wù)教育均衡縣驗(yàn)收，全縣義務(wù)教育提高到全市中游水。實(shí)現(xiàn)突破階段(第5年)。全縣義務(wù)教育辦學(xué)水必須實(shí)現(xiàn)全面突破，跨入第二梯隊(duì);高考成績(jī)大幅度提升，進(jìn)軍山區(qū)縣中上游位次;職業(yè)教育穩(wěn)居全市前列，對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮更大作用。

三、完成奮斗目標(biāo)，要采取的主要措施

1、實(shí)施教育目標(biāo)考評(píng)、建立以實(shí)績(jī)論英雄的用人機(jī)制。

建立一套評(píng)價(jià)科學(xué)、體系完備，能有效反映從機(jī)關(guān)各股室到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各局屬學(xué)校工作實(shí)績(jī)的教育績(jī)效評(píng)價(jià)體系，為校長(zhǎng)交流、教師流動(dòng)、選人用人提供參照，建立機(jī)關(guān)不養(yǎng)閑人，單位不養(yǎng)懶人，能者上、庸者下的用人機(jī)制。

2、建立教師激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制、不斷激發(fā)教職工的工作積極性。

成立嵩縣教育發(fā)展促進(jìn)會(huì)。突破制度限制，吸納社會(huì)捐助資金，重點(diǎn)對(duì)高中教師和一線教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)家庭貧困的在校學(xué)生進(jìn)行資助。

3、建立教育工作巡察制度，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)常態(tài)化。

組建教育工作巡察組，每學(xué)期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各局直學(xué)校開(kāi)展一輪教育工作巡察。采用深入基層學(xué)校蹲點(diǎn)調(diào)研，為學(xué)校發(fā)展問(wèn)診把脈，發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題，拿出指導(dǎo)建議，跟蹤督導(dǎo)，落實(shí)整改的辦法，促進(jìn)基層學(xué)校辦學(xué)更加規(guī)范、發(fā)展思路更加明晰、教師工作積極性進(jìn)一步提高，學(xué)校發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、對(duì)全體教育系統(tǒng)管理干部提出的要求

1、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神、積極謀事、主動(dòng)作為。

2、要轉(zhuǎn)變工作觀念、提高服務(wù)意識(shí)、努力提高教師工作積極性。

3、要胸懷大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序。

4、要規(guī)范財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

5、要建立教育管理干部民主評(píng)議制度，建設(shè)服務(wù)型管理團(tuán)隊(duì)。

2017干部紀(jì)律作風(fēng)整頓心得體會(huì)三

以*的*領(lǐng)導(dǎo)集體，年來(lái)推出一系列治國(guó)理政、治黨治軍的重大決策與改革，從黨的建設(shè)、反腐倡廉、政治體制改革到中國(guó)外交形象的改變，從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)理念的確立到“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念的成熟，從供給側(cè)改革到全面深化改革一系列舉措出臺(tái)，黨和國(guó)家的面貌發(fā)生了巨大的變化。過(guò)去曾對(duì)黨和國(guó)家的發(fā)展命運(yùn)擔(dān)憂，覺(jué)得黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、環(huán)保等方面存在的許多積弊，但在新一屆*堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣短短幾年間發(fā)生顯著的變化。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)十幾億人的大國(guó)，雖然還存在一些像所謂的“網(wǎng)絡(luò)大V”任志強(qiáng)之類的“蒼蠅嚶嚶嗡嗡”，但普遍是對(duì)*和“李新政”的贊譽(yù)。

在中央鐵腕反腐，尤其是出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定后，守規(guī)矩的人多了，但是抱怨“為官不易”的聲音也多了，全國(guó)各地一度普遍存在一種“謹(jǐn)小慎微”“消極保守”“為官不為”的傾向。而就在這種“大氣侯”下，觀念超前、解放、有膽有識(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的韓城“掌舵人”，以自己人格魅力向全市上下喊響“向我看齊”，短短一年時(shí)間掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)的“風(fēng)暴、作風(fēng)風(fēng)暴、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)暴、環(huán)境治理風(fēng)暴”�！鞍准雍�、5+2”成為工作新常態(tài)，韓城人一直以為是“胎癥”無(wú)法解決的龍門地區(qū)環(huán)境污染問(wèn)題解決了，一直以為靠煤炭資源起家的經(jīng)濟(jì)支柱崩潰后經(jīng)濟(jì)難以復(fù)蘇的“陰霾”掃除了，“一帶兩河三區(qū)四鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略形成，“三年千億產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃”提出，短短一年實(shí)施了300多個(gè)項(xiàng)目，投資400多億元，真讓人“瞠目結(jié)舌”。高大上的碧桂園竟然落地了，紅星美凱龍項(xiàng)目引進(jìn)了，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)了，輕軌項(xiàng)目簽約了，陶瓷項(xiàng)目建成了，沉寂若干年的經(jīng)開(kāi)區(qū)火起來(lái)了。上百個(gè)村莊由“垃圾圍村”變成“美麗鄉(xiāng)村”旅游新亮點(diǎn)。這一年來(lái)翻天覆地的變化，讓我否定了過(guò)去自己認(rèn)為“小氣候”扭轉(zhuǎn)不了“大氣侯”的看法，韓城在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，在全國(guó)不少地方“抱守殘缺”不愿作為的形勢(shì)下，風(fēng)風(fēng)火火大干快上創(chuàng)造出韓城發(fā)展史上的新奇跡。

這些讓我真正理解了什么叫“向中央基準(zhǔn)看齊、向省委要求看齊”。當(dāng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方最高敢于叫響“向我看齊”的時(shí)候，這種人格魅力的感召力、影響力可以產(chǎn)生新的生產(chǎn)力。之所以變化這么大，因?yàn)椤邦I(lǐng)頭人”“掌舵人”無(wú)論從政治上還是作風(fēng)上，從知識(shí)閱歷上還是駕馭能力上都很強(qiáng)。如今，無(wú)論網(wǎng)絡(luò)、微信、新媒體，還是走訪市民群眾，對(duì)市委、市政府都是一片贊譽(yù)聲。

進(jìn)而得出結(jié)論，一個(gè)優(yōu)秀的*，可以力挽狂瀾扭轉(zhuǎn)乾坤，改變一個(gè)國(guó)家的命運(yùn);一個(gè)出色的地方，可以引領(lǐng)一座城市的走向，改變一座城市的面貌。同樣，一個(gè)鎮(zhèn)辦、一個(gè)部門、一個(gè)單位要營(yíng)造干凈干事、激情干事的“晴朗氣候”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”自身必須強(qiáng)、必須硬，必須干在實(shí)處，走在前列，勇于叫響“向我看齊”。