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自縣局分公司開(kāi)展“換位思考、扶貧幫困”活動(dòng)以來(lái),我對(duì)自己在、工作和生活等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入的分析和思考,深刻體會(huì)到開(kāi)展“換位思考、扶貧幫困”活動(dòng),不僅有利于提高個(gè)人素質(zhì)和為人處事的水,而且有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、增進(jìn)員工感情、提高執(zhí)行力和工作效率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,開(kāi)展“換位思考、扶貧幫困”活動(dòng),對(duì)我縣煙草保持長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的具有重要意義。
一、對(duì)開(kāi)展“換位思考、扶貧幫困”活動(dòng)的認(rèn)識(shí) 換位思考是人對(duì)人的一種心理體驗(yàn)過(guò)程,它客觀上要求我們將自己的內(nèi)心世界,如工作方法、情感體驗(yàn)、思維方式等與對(duì)方聯(lián)系起來(lái),站在對(duì)方的立場(chǎng)上體驗(yàn)和思考問(wèn)題,從而與對(duì)方在情感上得到溝通、心理上得到理解、工作上得到協(xié)作,進(jìn)而達(dá)到員工關(guān)系融洽、工作效率提高、政策執(zhí)行到位的目地,為不斷提高員工大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神等各種核心團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)“卷煙上水”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 換位思考是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的集中體現(xiàn),是發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)行為,是己欲立而立人、己欲達(dá)而達(dá)人的待人之道,是己所不欲勿施于人的基本要求。通過(guò)開(kāi)展“換位思考、扶貧幫困”活動(dòng),迫使我們站在他人立場(chǎng)上思考問(wèn)題,轉(zhuǎn)變視角看一面為看全面,變被迫思考為主動(dòng)思考,變被迫換位為積
極換位,逐步提高作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng),從而形成良好生活和工作慣,切實(shí)增強(qiáng)“卷煙上水”的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。扶貧幫困心得體會(huì)。
二、對(duì)工作中“換位思考、扶貧幫困”活動(dòng)的思考 一是站在全局高度“換位思考”。就是要有大局意識(shí),各項(xiàng)工作的謀劃、布局、實(shí)施都要圍繞全局來(lái)開(kāi)展,不能局限于部門(mén)利益,不能拘泥于崗位職責(zé),不能以自我為中心,要始終堅(jiān)持集體利益高于個(gè)人利益,個(gè)人利益服從集體利益,每開(kāi)展一項(xiàng)工作、每修改一篇公文、每寫(xiě)一份匯報(bào)都要圍繞全局工作認(rèn)真對(duì)待,不能出現(xiàn)部門(mén)制定的意見(jiàn)與公司大政方針不符現(xiàn)象。
二是站在職工角度“換位思考”。作為中層干部門(mén)要深入群眾,虛心聽(tīng)取同志的意見(jiàn)和建議,關(guān)心每位職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,要處處起到模范帶頭作用,在做好部門(mén)工作的同時(shí),要把員工的培養(yǎng)放在首要位置來(lái)抓,積極幫帶同志工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水和素質(zhì),使員工盡早在工作中獨(dú)當(dāng)一面。
三是站在領(lǐng)導(dǎo)角度“換位思考”。多年來(lái),我在工作體會(huì)到,公司領(lǐng)導(dǎo)制定單位的戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的組織落實(shí),職工負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施。總的來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮,處理著公司發(fā)展中大大小小的問(wèn)題,各個(gè)部門(mén)的問(wèn)題都聚集到領(lǐng)導(dǎo)那里,尤其是棘手問(wèn)題、
重題、難題都集中到領(lǐng)導(dǎo)面前,他們每一次思考、每一決定都關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),他們身兼重任無(wú)處推脫。所以站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考就是要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)方針政策,多給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,力爭(zhēng)能解決的問(wèn)題自己解決,不能解決的問(wèn)題多想辦法、多提建議、多出思路,盡最大努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
四是站在煙農(nóng)、商戶角度“換位思考”。企業(yè)與煙農(nóng)和商戶的關(guān)系就是魚(yú)與水的關(guān)系,煙農(nóng)和商戶是企業(yè)發(fā)展的基石,亦是舟與水的關(guān)系,水能載舟亦能覆舟,煙農(nóng)和商戶即能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展也能阻礙企業(yè)發(fā)展。所以,我們要始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,大力發(fā)揚(yáng)“超越自我,創(chuàng)造滿意”的企業(yè)精神,想煙農(nóng)商戶之所想,急煙農(nóng)商戶之所急,把煙農(nóng)商戶作為企業(yè)的一員,不斷加強(qiáng)與煙農(nóng)商戶之間的關(guān)系,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。
總之,“換位思考、扶貧幫困”活動(dòng)不能只停留在口頭上,我們要把“換位思考、扶貧幫困”活動(dòng)內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,使“換位思考、扶貧幫困”始終貫穿于我們的學(xué)習(xí)、生活和工作中,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),全力推進(jìn)卷煙上水。
*指出:“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。”扶貧開(kāi)發(fā)是全面建成小康社會(huì)最艱巨的任務(wù)。精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,這是扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺期,*提出的極具時(shí)代性、科學(xué)性、針對(duì)性的戰(zhàn)略部署。“扶貧開(kāi)發(fā)貴在精準(zhǔn),重在精準(zhǔn),成敗之舉在于精準(zhǔn)”。省委十屆六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議審議通過(guò)的《中共湖北省委、湖北省人民政府關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》,其精神實(shí)質(zhì),就在于“精準(zhǔn)扶貧,不落一人”。能不能確保扶貧扶到點(diǎn)上、扶到根上,能不能實(shí)現(xiàn)脫貧落實(shí)到人、落實(shí)到戶,關(guān)鍵就看我們能不能牢牢把握“精準(zhǔn)”二字,在識(shí)真貧、扶真貧、真扶貧中體現(xiàn)扶貧開(kāi)發(fā)的成效。
著力破解對(duì)象識(shí)別難題,實(shí)現(xiàn)扶持對(duì)象精準(zhǔn)。富裕的生活大體相似,而貧困的原因各有不同。*提出的“六個(gè)精準(zhǔn)”要求,第一個(gè)精準(zhǔn)就是扶持對(duì)象精準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確識(shí)別貧困人口是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。“第一道關(guān)口”把不好,扶貧對(duì)象信息不準(zhǔn)、家底不清,不僅導(dǎo)致扶貧開(kāi)發(fā)瞄不準(zhǔn)貧困人口、效果不佳,甚至還可能出現(xiàn)扶貧資金沒(méi)扶到貧卻扶了富。真正把貧困的底子摸清摸實(shí),把真正的貧困人口挑出來(lái),要求各級(jí)各地進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧信息化建設(shè)和管理,特別要加強(qiáng)貧困地區(qū)貧困人口的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握貧困地區(qū)貧困人口的變化情況。把精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)調(diào)整這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做好了,才能確保不讓一個(gè)地區(qū)、一個(gè)家庭、一個(gè)人口在全面小康的路上掉隊(duì)。
著力破解“造血功能”不足難題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安排精準(zhǔn)。給錢(qián)給物,只能解一時(shí)之困,增強(qiáng)貧困地區(qū)的“造血功能”,才能斷掉窮根、開(kāi)掘富源。“十二五”以來(lái),我省共解決了225.1萬(wàn)建檔立卡貧困人口脫貧問(wèn)題,但貧困地區(qū)總體上仍面臨“造血功能”不足的問(wèn)題,其關(guān)鍵就在于缺乏產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目這個(gè)“干細(xì)胞”。“授人以魚(yú)不如授人以漁”。要啃下扶貧開(kāi)發(fā)的“硬骨頭”,必須把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策。要著力改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件,要按照《決定》提出的“種養(yǎng)加有機(jī)結(jié)合、一二三融合發(fā)展”的思路,實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)到村到戶到人,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),推進(jìn)“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”建設(shè),使扶貧開(kāi)發(fā)由“輸血式”扶貧向“造血型”扶貧轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)貧困地區(qū)和貧困群眾走上經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)、自主脫貧致富的可持續(xù)發(fā)展道路。
著力破解“大水漫灌”難題,實(shí)現(xiàn)資金使用精準(zhǔn)。過(guò)去扶貧投入碎片化,像“天女散花”,其結(jié)果必然是扶貧效果不好,群眾受益不多。變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,就必須落實(shí)《決定》部署,實(shí)行資金、項(xiàng)目、招投標(biāo)、管理、責(zé)任“五到縣”,創(chuàng)建扶貧投入縣級(jí)整合的剛性機(jī)制。這就要求各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行扶貧投入的主體責(zé)任,真正把扶貧資源拿出來(lái),把權(quán)力放下去;縣級(jí)黨委政府切實(shí)履行扶貧資金整合使用的主體責(zé)任,找準(zhǔn)貧困村、貧困戶的“窮根”,把各類扶貧資金精準(zhǔn)使用到村到戶到人到項(xiàng)目,從而有效解決各級(jí)各部門(mén)的扶貧資金管用分治、渠道分流、使用分散、效率不高的問(wèn)題,確保“好鋼用在刀刃上”。
著力破解規(guī)劃落地難題,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃措施精準(zhǔn)。規(guī)劃的生命力在于落實(shí)。當(dāng)前各級(jí)各地的扶貧脫貧規(guī)劃不少,但真正做到“一張藍(lán)圖繪到底”的卻不多。有的規(guī)劃是一任一變,前任規(guī)劃后任不用;有的規(guī)劃脫離實(shí)際,一味追求“高大上”,最終淪為一個(gè)擺設(shè);有的規(guī)劃滯后,跟不上形勢(shì)發(fā)展,不能滿足發(fā)展的需要。《決定》提出,各地各部門(mén)要將精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)任務(wù)作為重要內(nèi)容納入“十三五”規(guī)劃,制定精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)規(guī)劃和年度工作要點(diǎn)。制定規(guī)劃,必須聚焦“精準(zhǔn)”,把項(xiàng)目和措施精準(zhǔn)到村到戶到人。通過(guò)加強(qiáng)與上級(jí)各項(xiàng)規(guī)劃精準(zhǔn)對(duì)接,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,強(qiáng)化扶貧規(guī)劃的剛性約束,確保規(guī)劃和措施精準(zhǔn)落地、開(kāi)花結(jié)果。
著力破解機(jī)制不暢難題,為精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)發(fā)力提供有力支撐。扶貧資金投入來(lái)源分布廣,總量也不少,但真正使用起來(lái)卻往往困難重重,多有掣肘。問(wèn)題出在哪?體制機(jī)制不暢,是影響扶貧開(kāi)發(fā)成效的關(guān)鍵因素之一。現(xiàn)實(shí)告訴我們,權(quán)力分割、各自為政必然造成“中梗阻”,克服門(mén)戶意識(shí)、全面深化改革,才能建立上下暢通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)前省委、省政府已決定建立“1+N”扶貧開(kāi)發(fā)體制機(jī)制支撐體系,根本目的就是要以體制機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)我省加快精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧步伐。這就要求各級(jí)各部門(mén)該擔(dān)的責(zé)任主動(dòng)擔(dān),該放的權(quán)力盡快放,該讓的利益徹底讓,不推諉、不拖延、不截留,樹(shù)立全省一盤(pán)棋的大局意識(shí),形成共同為扶貧想招、一起為扶貧發(fā)力的生動(dòng)局面。
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