、群眾利益始終放在首位，也許我們還做不到大公無(wú)私，但一定能做到、也一定要做到先公后私、多公少私，不與公爭(zhēng)利、不與民爭(zhēng)利。

三是要帶頭勤于做事，老實(shí)做人。一是要會(huì)做小事。善于從細(xì)小之處入手，學(xué)會(huì)處理細(xì)與微的關(guān)系，大事要做好小事也要處理得當(dāng)。把小事干好，把簡(jiǎn)單的事干好。二是要能干大事。要有膽大心細(xì)的魄力，敢于挑起工作重?fù)?dān)，忠實(shí)地履行起崗位賦予的神圣職責(zé)。三是要敢干難事。工作總會(huì)有順境和逆境，矛盾和問(wèn)題。這就需要勇于直面矛盾，敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上。四是要樂(lè)干苦事。要耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住清貧。把心思和精力全部投入到工作中，把工作做好、做實(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

四是要堅(jiān)持制度建設(shè)為“重”。

制度是約束權(quán)力的籠子，只有把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的鐵籠里，權(quán)力才不會(huì)為所欲為，才能有效杜絕和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。具體就是要自覺(jué)做到“三個(gè)一”：不搞“一肩挑”。堅(jiān)決執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)不直接分管”，從根本上避免權(quán)力集中到一個(gè)人身上，逐步形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)科學(xué)運(yùn)行的權(quán)力制衡機(jī)制，有效化解權(quán)力行使中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。不做“一言堂”。嚴(yán)格執(zhí)行“末位表態(tài)”制度，重大事項(xiàng)實(shí)行民主集體決策。全面綜合吸納班子成員的不同意見(jiàn)和建議，在堅(jiān)持原則、服從大局和民主集中的基礎(chǔ)上科學(xué)決策。不搞“一把抓”。進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和任務(wù)，明確職責(zé)和分工，副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)，把部門(mén)權(quán)力分解到不同權(quán)力主體，正職做好監(jiān)督，建立權(quán)力制衡機(jī)制,遏制權(quán)力的濫用。

五是堅(jiān)持接受監(jiān)督為“根”。

嚴(yán)格執(zhí)行“六公開(kāi)一監(jiān)督”制度，即：公開(kāi)管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果，主動(dòng)接受人民群眾、紀(jì)檢監(jiān)察、社會(huì)輿論的監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，杜絕濫用職權(quán)、辦事不公，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等行為。目前，我局在進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面，關(guān)口前移、重心下移。變事后處理為事前監(jiān)督。組建成立了機(jī)關(guān)督查室，由紀(jì)檢組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，配備4名監(jiān)督管理人員，全面開(kāi)展機(jī)關(guān)各項(xiàng)作風(fēng)紀(jì)律、工程建設(shè)、盡職履職、廉政勤政等方面的日常監(jiān)督檢查，做到了有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有內(nèi)容、有結(jié)果、有公示。我們將進(jìn)一步建立健全完善日常監(jiān)督管理、處罰等規(guī)章制度，切實(shí)讓監(jiān)督工作起到防微杜漸、防患于未然的作用。

六是堅(jiān)持為民辦事為“本”。

開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的目的，就是要把握“民生”這個(gè)根本，今年我們實(shí)施了縣城社區(qū)街巷硬化亮化、縣城公廁、集中供氣、供暖等一大批為民