作為重點行業分局，在工作中，我們注重提升征管質量，制定切實可行的工作思路，以夯實基礎為目標，定期召開會議，深入謀劃工作思路，確定工作重點，在工作中抓根本、抓關鍵，及時發現問題、找出規律、拿出對策，帶動整體工作上水。

為進一步強化稅源管理，我分局落實了建筑業、房地產業項目登記管理制度，逐戶建立項目管理臺帳，做到分戶分項建檔，隨時掌握項目施工進度、不動產銷售情況、繳納稅款等信息資料，建立重點稅源臺賬，對重點稅源企業進行全面摸底，及時更新稅源變化信息，對稅源實施動態跟蹤管理，確保數據資料真實可靠，合理分配征管力量，不斷夯實征管基礎，實現基層整體工作上水。同時，分局根據每名干部的工作能力、政治素質進行定崗定責，及時細化任務指標，在區局考核分局稅費任務的基礎上進行二級考核，將收入任務完成情況定期開會通報，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大地調動了干部職工完成任務的主動性和積極性，從而促進了干部愛崗敬業的精神，提高了工作責任心。全面落實各項稅收優惠政策，全面落實好省局出臺的促進經濟穩較快發展的各項政策規定，綜合利用稅法規定的多種稅收優惠政策，做好主輔企業分離，幫助企業渡過難關，增強企業發展后勁。同時，提供優質服務，落實工作規范，為納稅人提供優質的納稅環境，提高納稅人滿意度。增加地方一般收入，提供優質稅收，牢固樹立稅收經濟觀，自覺服從和服務于經濟社會發展大局，自覺地把服務地方經濟發展作為地稅工作的著力點，充分發揮自身優勢，加強對重點項目、重點稅種管理，堵漏挖潛，著力增加地方一般性預算收入，著力增加地方可用財力，確保地方稅收收入占地方一般預算收入比重穩步提高。

三、健全制度，加強管理，切實增強分局科學化、精細化、規范化管理。

在工作中突出稅收規范化管理工作思路，實行對采掘業分戶跟蹤管理，對房地產業和建筑業項目跟蹤管理，合理分配征管力量，不斷夯實征管基礎，實現基層整體工作上水。以所得稅匯算清繳工作為契機，加強轄區內稅源管理;進一步落實稅收管理員制度，強化責任意識，嚴格執行稅收業務工作規程，實現稅收規范化管理。

要把學習實踐活動與完成當前水利各項工作有機結合起來。要從全局和戰略高度，充分認識當前國際經濟環境和國內經濟形勢的復雜性、嚴峻性，充分認識當前促進經濟穩較快發展的重要性、緊迫性，增強責任感和使命感，把和行動統一