開展“三嚴三實”專題教育，要深入學系列重要講話精神，為協調推進“四個全面”戰略布局作出積極貢獻。

開展“三嚴三實”專題教育，最終要落到踐行教育成果的實效上來。眾所周知，專題教育對象是縣處級以上領導干部，其意義便是讓手握“實權”者進行和行動上的洗禮，做到秉公用權、一心為民。當前，推進“四個全面”戰略布局已然鋪開，能否使“四個全面”推進井然有序，關鍵要看領導干部是否把專題教育成果貫穿始終。

把自己擺進去，把問題找出來，是踐行“三嚴三實”的關鍵所在。領導干部在干事創業的過程中，難免會遇到困難和問題，正因如此，只有在從嚴從實上下足功夫，才能對照出自身不足，不斷“修枝打叉”，明確奮斗方向后從點點滴滴做起，這也才能在政策執行上不打折扣，在為民服務上有的放矢。

俗話說：“種瓜得瓜，種豆得豆。”于推進“四個全面”的成效中見“三嚴三實”專題教育成果，說的便是此理。不難看出，專題教育是為新時期下領導干部所開出的一劑“良藥”，隨著時代的發展，黨和國家需要干凈廉潔、奮發有為、讓組織放心之人，老百姓需要真心實意服務群眾的貼心之人，而這些人正是推進“四個全面”過程中的有用之人。既然開展專題教育，必然要出成果、見實效，“四個全面”的宏觀成效始終要靠廣大領導干部的點滴作為來構成，這也是對“三嚴三實”成果最為科學的考量。

當然，專題教育有其系統性和嚴密性，對于領導干部而言，既不能囫圇吞棗，更不可急功利。“三嚴三實”要入腦入心非一日之功，將教育成果轉化為實際效果，需要的是在攻堅克難時不打退堂鼓，需要的是在服務群眾時想辦法、謀實招，需要的是不把功績當作政績，把群眾滿意當作自己滿意。就此而言，用“四個全面”推進成效檢驗“三嚴三實”專題教育成果，并非以“數據”論英雄，更不是以“成績”論功行賞，而是要把嚴和實作為畢生追求，把專題教育的成果融入到干事的常態之中。

毋庸置疑，宏觀上推進“四個全面”離不開領導干部微觀上的努力奮斗，不但要有“謀一事而顧全局”的使命感，更要有“干一事而成一事”的責任感，只有真正把“嚴”和“實”轉化為意識和能力，從“照鏡子”之人變為一面忠誠、干凈、擔當的“鏡子”，才能讓黨放心、讓群眾滿意。