銀行履職盡責心得體會(1)

在黨的群眾路線教育實踐活動中，進出口銀行日組織召開“怎樣當好"一把手"”主題座談會，為行領導和各分行“一把手”交流經驗提供臺。總行領導班子成員、21位分行“一把手”圍繞“怎樣學習和運用科學理論指導工作實際”、“怎樣做好群眾工作”以及“怎樣貫徹執行好民主集中制”這三個問題，緊密結合自身工作實際，暢談交流認識、體會和方法。

與會的21位分行“一把手”發言各具，各有側重，碰撞出不少火花。總行領導為各分行“一把手”更好地履職盡責提出了中肯的意見和建議。與會者的觀點相互交織，形成一些重要共識，如：作為國家政策性銀行分支機構的“一把手”，必須要有堅定的黨性，把國家利益、民族利益和銀行利益牢記心中，毫不猶豫地貫徹落實*、國務院的方針政策和行黨委的決策指示;作為營業性分支機構的“一把手”，必須高瞻遠矚，具備戰略眼光，考慮問題不能僅限于全國這個大局，還要放到世界格局中去謀劃;作為對分行肩負重大責任的主要負責人，必須把不斷學習作為一種基本需求和生活慣，使個人的能力素質能夠跟上形勢發展、業務發展、創新發展的需要。

會上，進出口銀行黨委書記、行長李若谷提出了政治立場要堅定，理論素質要過硬，要以身作則，要調動班子積極性，要有創新精神，要狠抓落實，要當好班長，要注重宣傳教育等八個方面的要求。

與會人員普遍反映，此次座談會上大家互相交流經驗，取長補短，不僅在工作方法上得到了啟示，對“一把手”的職責與定位也有了更加深入透徹的認識和理解。

銀行履職盡責心得體會(2)

根據總行安排，開展了“農商行發展我有責”活動，我覺得非常有意義，無論是領導干部還是普通員工，都必須樹立強烈的事業心和責任感，必須真心想工作、全力干工作，忠于職守，不懈進取，否則必將被淘汰出局。

一、對履職盡責的認識和看法

(一)樹立主人翁意識是履職盡責的基本要求。工作是展現自身價值的舞臺，我們需要工作來生存，農商行需要我們來發展。每一名農商行員工要有全局觀念，以主人翁精神積極工作，職責范圍內的工作應自覺去干，積極承擔職責，做到有所作為有所不為，才是促進自身發展，進而做好本職工作的前提。(二)培養扎實過硬能力是履職盡責的基本責任。提升能力素質要踐于行。能力素質不是與生俱來的，而是在實踐中逐步積累起來的。每位員工要從各個方面涵養素質，樹立終身學習的理念，不斷提升工作能力、工作水、工作質量、工作效率，善于掌握和運用所學的知識，結合崗位工作職責，更好地為農商行事業發展服務。

(三)恪守規章制度是履職盡責的基本素質。制定規章制度能為業務發展保駕護航。作為農商行員工應認識到，制度并不是用來看的，而是用來指導實際工作的，而且關系到每一位員工的切身利益的事情，一人不遵守規章制度，就可能給別有用心的人以機會，最終損害的是集體的利益，更是自己的利益。因此，模范地遵守規章制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。工作中要明辨是非，克己慎行，哪些事可以干，哪些事不可以干，一定要心中有分寸。

二、下一步工作打算

(一)轉變工作作風。為強化監督機制，從7月份開始，一方面實行業務進度日通報制、外勤工作日志填報制，每天編制任務完成情況統計表，讓各崗位人員知曉任務完成情況，要求外勤人員每天對當天的工作進行總結，填報工作日志。嚴格遵守工作紀律，轉變工作作風，對違反規定的進行適當罰款。另一方面實行例會制，每周組織召開目標完成情況通報例會，每月召開總結會，對工作中存在的問題，分析原因，制定改進措施，根據指標完成情況獎優罰劣。

(二)加強對公客戶對接。目前我行開戶的對公賬戶僅52戶，其中4家在我行代發工資，對已開立賬戶的企業，大部分沒有開通網上銀行、手機銀行等電子銀行業務。下一步爭取能與工業園區規模企業進行合作，目前已有2戶企業達成初步合作意向。

銀行履職盡責心得體會(3)

按照機關黨委關于舉辦“學習貫徹十八大、弘揚雷鋒精神、踐行禮儀規范、提高執行力”讀書報告會的要求，我認真學習了李行長以執行力建設為主題的報告，在此基礎上結合本崗位實際，消化和吸收李行長講話的精神要義，認真總結認識，現對執行力的領會以及在具體工作中如何提高執行力談一下粗淺體會。

一、深刻領會執行力建設的要義

首先，通過學習，我對什么是執行力有了更深層次的認識。我們所強調的執行力，就是指各級行和干部職工堅決貫徹落實省行黨委決策部署、嚴格執行各項規章制度、提升工作質量和工作成果的能力，就是指化解矛盾、解決問題、開創新局面的能力，就是指腳踏實地作、真心實意地干、堅決完成任務的一種行為。執行力一是“執行”，就是對省行黨委指示精神的執行、對具體工作要求的執行以及對制度的執行，它具體體現就是日常的工作;二是“力”，就是效力，亦或力度的強、中、弱之分。兩個部分合成起來，就是執行力，形象的分為優、良、及、差幾個層次。

其次，通過學習我更明白了為什么要加強執行力。一是從實際工作角度看，李行長講話已經非常深刻的剖析全省農發行目前存在的影響執行力的問題以及成因，簡言之，我們現階段的工作做的不夠理想，甚至有一部分是做的不好，執行力不夠強，執行過程打折扣;二是從職業發展角度看，李行長講話已經非常清楚的向我們傳達了一個信息，無論是領導干部還是普通員工，都必須樹立強烈的事業心和責任感，都必須忠于事業、忠于職守，勇于負責、勇于擔當，真心想工作、全力干工作，盡職履責、不懈進取，否則必將被淘汰出局。

最后，通過學習明確了如何增強執行力。一是要懂得守規矩，俗話說“沒有規矩不成方圓”，我們的各項工作都是在規章、制度以及規范化流程框架下完成的，特別是在銀行這種正規金融機構中，剛性的制度不但是良好工作成果的保障，也是員工自身發展的保障，突破制度的約束或者“打擦邊球”，對單位來說影響的是經營績效水或者形成不良資產，對個人來說則有可能遭受經濟、行政甚至法律的制裁。二是要善于培養。企業培養員工，相當于父母培養子女，不但要培養業務骨干和管理人才，更加要培養員工的職業道德和文化，這其中就包含執行文化，培養其“復命”精神、培養其忠誠度以及良好的職業操守，最終的目標是使員工自覺的遵守各項規章、制度，著力打造一批批高執行力干部職工隊伍。

二、增強意識，轉變作風，切實提高執行效力

首先要增強崗位責任意識。李行長講話中在談到影響執行力的突出問題主要表現時，首先就提出了“責任缺失”問題，并強調了加強執行力建設首先要從責任心抓起。什么是責任心，我理解的責任心就是對待工作的態度。你有什么樣的工作態度，就會產生什么的工作成效，是積極主動還是得過且過，產生的工作成效就會大相徑庭。如何增強工作的責任心，我想還是要解決“想不想干”和“干到什么程度”的問題。“想不想干”是主觀的，如果想干就會琢磨如何才能干好，就會認真分析工作中存在的問題，查找制約工作的不利因素，擬定解決問題的辦法，積極主動的把工作落實到位。“干到什么程度”既是主觀問題又是客觀問題。主觀上講，執行起來可能存在不在乎質量，不講究效率，沒有做到求真務實，精益求精。客觀上看，還有自身水和能力問題，存在想干，也想干好，但不會干的現象。解決這個問題，可以通過加強業務學習，向領導和老同志主動請教，不斷提高自身素質，來解決不會干的問題。解決了“想不想干”和“干到什么程度”的問題，執行效率必然會提高，工作必然會落到實處。

其次要轉變工作作風。李行長講話關于沒有好的作風就沒有好的執行力的論述，使我深刻的認識到必須加強工作作風的轉變。一是在工作上真抓實干、務求實效，以較強的工作責任感和緊迫感，扎扎實實地做好本職工作。二是立足本崗，勤勉務實，嚴謹的工作態度和作風貴在全心全意，難在堅持到底，必須做到放下架子，深入基層，多與條線專業的同志進行溝通，交流和學習，以此來掌握工作中反映強烈的熱點、難點問題。三是要發揮主觀能動性，增強工作的主動性和創造性，對復雜的問題應該提出建設性的解決辦法，有效推進工作落實。

三、責任在崗在自我崗位中踐行執行力

通過學習，使我更加明確了如何在自我崗位中去踐行執行力。一是要認真做好財政補貼撥補核算，協調、督促各級行做好各項財政補貼到位工作。一方面，要熟練掌握國家各項財政補貼政策和我行財政補貼管理要求，前至國家“三輪”掛賬歷史情況及政策變化，今至地方財政今年新推出各項財政貼息資金管理政策都要做到學得懂、弄得通，用的準。尤其在年末前，首先要把“第三輪”掛賬貸款貼息工作抓實，準確核實所有縣級機構“第三輪”掛賬貸款應計利息、陳欠利息情況，協調省財政貼息額確定后，及時關注撥補文件下發情況，并督促各級行在與當地財政部門及時溝通后，全額清收當年應計利息，同時清收部分歷年陳欠利息，確保補貼利息專款專用。全省14億元的補貼存款在我行滯留一日，我行日均存款將上升380.3萬元，科學實行補撥計劃，三日我行日均存款將上升1140萬元，在確保及時足額收息，又不違反制度規定的情況下，要合理做好測算工作，力爭在不影響補貼存款占用流失情況下，做到及時清收、科學操作。另一方面，要全力抓好“第二輪”市縣財政貼息到位工作。本月中旬通過采取“日報”形式，及時督促各級行“第二輪”市縣財政貼息到位工作，通過及時協調、督辦，即時公布全省到位情況，激勵落后地區迎頭趕上，促進全省到位水得到有效提高。二是做好統計報表、分析工作。統計數據是為全行業務經營、分析、合理布局的重要依據，統計數據的及時準確與有效指導全行業務科學發展是密不可分的，今后工作中，我將按領導要求，始終如一的做好各項統計數據、報表的真實反映，并努力做好全省統計崗位員工的業務指導與培訓工作，年末前，要通過采取統計數據“日報”形式，及時向領導提供存、貸款、財政補貼等重要數據變化，為全行業務發展作好“風向標”，統計工作努力做到統計數據分析對內作保障，對外樹形象。

回顧我幾年來的工作，應該說付出了努力，履行了崗位職責，但也存在著不足。今后，我將更加嚴格地要求自己，努力提高自身的業務素質和工作能力，保持求真務實的工作作風，增強責任心、提高執行力，為我行業務又好又快發展做出更多貢獻。