二是在振興發(fā)展中探索新路子。愿景燦爛而美好，而道路不可能一馬川。關(guān)鍵是要堅(jiān)持以十九大精神為引領(lǐng)，在推動(dòng)振興發(fā)展的新實(shí)踐中大膽探索、銳意進(jìn)取，拿出滾石上山、爬坡過坎的勇氣和魄力，敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘，努力走出全面建設(shè)小康社會(huì)的新路子。走新路要有新結(jié)構(gòu)，切實(shí)解決我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸納就業(yè)能力不夠強(qiáng)，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾等問題，要努力營(yíng)造更加良好的勞動(dòng)力合理流動(dòng)、自主創(chuàng)業(yè)和鼓勵(lì)企業(yè)吸納就業(yè)的社會(huì)環(huán)境；健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一，內(nèi)外開放、合理競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的人力資源市場(chǎng)，完善制度化、專業(yè)化、社會(huì)化的就業(yè)服務(wù)體系；注重培養(yǎng)勞動(dòng)者的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、復(fù)合技能能力，不斷提高勞動(dòng)者的技能、素質(zhì)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，為我區(qū)各類用人單位發(fā)展提供技能人才保障；依法建立起預(yù)防工資拖欠、保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制，使勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到更有效的制度保障。努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的法制化，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

三是在干凈擔(dān)當(dāng)中改作風(fēng)樹形象。“治理之道，莫要于安民;安民之道，在于察其疾苦。”民生是老百姓最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益，保障和改善民生是人社干部的天職，在“*”學(xué)習(xí)教育中，我們要帶頭鏟除理想信念模糊動(dòng)搖病根，做到堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，嚴(yán)守政治規(guī)矩，嚴(yán)格按黨的原則辦事。認(rèn)真抓好本職工作任務(wù)的落實(shí)，改變安于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的工作狀態(tài)和蜻蜓點(diǎn)水式的工作作風(fēng)，要時(shí)刻加強(qiáng)“為人民服務(wù)”的意識(shí)，時(shí)刻為群眾排憂解難，服務(wù)于人民就是共產(chǎn)黨人與生俱來的使命，所以，我們更應(yīng)該牢記這個(gè)使命，不忘初心。

關(guān)于黨員學(xué)心得體會(huì)3

一要講信念，在意識(shí)形態(tài)中提振“精氣神”。*提出的“好干部”和“四鐵干部”標(biāo)準(zhǔn)，首要標(biāo)準(zhǔn)就是堅(jiān)定理想信念。現(xiàn)實(shí)生活中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部具備一定的理論功底和業(yè)務(wù)能力，但缺乏應(yīng)有的政治覺悟，不能成為讓黨放心的好干部。一個(gè)人有信念，有理想，有追求，才有高尚的境界和強(qiáng)大的精神支柱。為此，要提升干部精氣神，首要的是保持堅(jiān)強(qiáng)的政治定力，強(qiáng)化政治理論武裝，用共產(chǎn)主義理想和*信念構(gòu)建精神家園，激發(fā)正能量。

二要講擔(dān)當(dāng)，在工作狀態(tài)中提振“精氣神”。目前距離已經(jīng)進(jìn)入到了全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，在十九大后我們將面臨更大的挑戰(zhàn)、更多的困難，想要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，絕對(duì)不是敲鑼打鼓就能輕松實(shí)現(xiàn)的，一定要補(bǔ)齊短板，找到工作的激情、熱情，找到自己奮斗的目標(biāo)，勇敢前行，為建設(shè)美好的現(xiàn)代化國(guó)家而不懈努力。

三要講導(dǎo)向，在政治生態(tài)中提振“精氣神”。要樹立風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部用起來，進(jìn)而提升黨員干部工作精氣神。樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，使干部用其所長(zhǎng)，用當(dāng)其時(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理與熱情關(guān)心相結(jié)合，探索實(shí)行干部“立體式”監(jiān)管、“菜單式”考評(píng)、“高壓式”激勵(lì)的管理模式，解決干部“出口”不暢的問題。要熱情關(guān)心和大膽保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，重視基層、關(guān)心基層、支持基層，對(duì)廣大基層干部充分理解、充分信任，格外關(guān)心、格外愛護(hù)，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，提升工作精氣神，為牡丹江市轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障