企業財務管理規定
　　二、儲備資金的管理
　　（一）材料管理
　　.實行定額管理。企業主管部門要根據國家有關規定，制定主要的、大量消耗的原材料、燃料消耗定額。定額要均先進，并建立材料儲備定額，對一般材料，消耗量小的，也要加強管理。
　　.材料的采購，實行“計劃采購，定量定額供應”辦法。材料計劃由用料單位根據生產計劃需要量編制，材料供應部門根據庫存情況編制材料采購計劃，經財務部門審核后報企業領導批準方可執行，防止盲目采購，造成積壓和浪費。
　　.材料價格的核算。購進材料一般按實際成本核算；如按計劃成本核算，每月末應根據材料實際成本和計劃成本的差異率，對計劃成本進行調整。
　　對于收發量大、品種較多、價格變動頻繁的材料，也可以采用計劃成本核算，計劃成本與實際成本的差異，按月進行調整已攤入的材料成本，作減少或增加有關產品成本處理。
　　.財會部門和材料管理部門仍應分別設帳，核算材料總值。
　　.材料的購進、發出要進行核算，財會部門和管理部門按有關規定要定期核對帳目，發現問題要按規定處理。
　　.加強材料管理，定期盤點，終全面清理盤點，對盤盈或盤虧，應查明原因，按規定的審批權限，報經審批后，盤虧的按扣除責任人賠償后的金額，計入成本。
　　.對積壓的材料要積極調劑處理，充分利用，利舊利廢，物盡其用；必須降價處理的，應報企業領導和財務部門，按質論價，積涯料降價損失，凡是國家有明文規定的按規定辦理。沒有明文規定的要報上級主管部門和同級財政部門審批。
　　.原材料、燃料、低值易耗品和成品等流動資產，因盤虧、毀損、變質或自然災害等造成的損失，應及時查明原因，分清責任，區別不同情況，按下列規定進行處理：
　　一，屬于定額損耗率以內的，按實際損耗列入成本；
　　二，屬于自然災害原因造成的損失，已投保的企業由保險公司補償，不足部分列營業外支出；未投保的企業；經主管部門批準后列入營業外支出；
　　三，屬于責任事故造成的損失，由責任方承擔，責任在外單位的，應向外單位索賠，責任在本企業的，除對責任人進行必要的教育或處分外，應由責任人賠償部分或全部損失，賠償后的凈損失，經主管部門批準后列入成本；
　　四，流動資產盤盈，應查明原因，沖減成本或費用，盤虧和報廢損失，應列成本或費用，任何單位或個人不得隱瞞不報或不處理。
　　（二）低值易耗品管理
　　.低值易耗品，是指使用限不滿或單位價值低于規定標準，不構成固定資產的各種物品，如工具、計量器具、管理用具、家具，以及在生產過程中周轉使用的包裝物等；有些物品雖然價值超過規定標準，但是易損易破或更換頻繁的也作為低值易耗品進行管理，如玻璃器皿等。
　　.低值易耗品的攤銷方法
　　一，按使用期限分次攤銷：凡單位價值超過規定標準，經批準列入低值易耗品目錄的，根據低值易耗品的耐用期限計算各月均攤銷額，但最多不超過個月（可以跨計算）。
　　二，一次攤銷：凡單位價值在元以下的管理用具和小型工、卡具，可在領用時將其全部價值一次攤銷。
　　三，按五五攤銷：凡不屬于上述一、二兩項的低值易耗品，領用時，攤銷價值的％；報廢時，再攤銷％（扣除估計殘值）。，