1篇

一、 目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、 獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、 獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

四、 獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元?500元的經濟獎勵、100元?300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；（頒發榮譽證書）

（5）對突發事件、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來良好社會聲譽的；

（9）其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元?200元的經濟獎勵、50元?200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

（1） 品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發榮譽證書）

（2） 領導有方、業務推展有相當成效者；

（3） 參與、協助事故、事件救援工作者；

（4） 遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；

（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；

（6） 拾金（物）不昧者。

員工處罰制度

一、目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

（1） 通報批評；

（2） 一次性罰金；

（3） 減薪；

（4） 留用察看；

（5） 辭退；

四、處罰事項分類：

1、 重量級處罰：

1、 故意造成重大過失，造成重大損失；

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設備；

1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20％?50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；

500元?1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；

500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元?200元。

4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元?300元。

5. 泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元?500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元?500元、留用察看或辭退。

7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元?500元、留用察看或辭退。

8. 全年曠工達4天以上；

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元?500元（視級別不同而定）。

9. 在公司內打架，從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元?500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元?800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰：

1、 玩忽職守或督導不力而發生損失；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元?500元（視級別不同而定）。

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100-300元的獎勵要求：

（1）工作認真負責。

（2）業績較好。

（3）為公司貢獻力量

（4）為人處事真誠

（5）一貫忠于職守、認真負責出勤率達到95%

（6）全年出滿勤的

員工激勵方案，是企業針對員工激勵需求，由公司股東會同意，薪酬考核委員會、股權激勵委員會等專設機構具體負責，擬定的員工激勵計劃。完整的員工激勵方案，應包含總則、激勵對象、激勵方式、激勵數量、考核制度、退出機制等內容。

新經濟時代，企業競爭的實質是人才的競爭。擁有優秀的人才，是企業進行技術革新、商業模式創新、吸引資本投入的基礎。時代前進，更多優秀的年輕員工，相比于上一輩人，有了更多元靈活的就業觀。傳統的績效體系并不足以留住他們、激勵他們。企業選擇設計并推行員工激勵方案，是因為做為一種長效激勵制度，員工激勵不僅滿足了員工對物質回報的需求，更能滿足他們對自我實現的需求，讓員工真正將工作當成事業來奮斗。

按照馬斯洛的需求層次理論，人的需求具有多個層次，不同的人具有不同的訴求。薛中行博士把員工激勵分為薪酬激勵、職業發展激勵、股權激勵、精神文化激勵四個層級，只有全面的四層級激勵動態融合使用，才能使員工常保工作激情，永駐工作熱情。

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一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元?500元的經濟獎勵、100元?300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)

(5)對突發事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元?200元的經濟獎勵、50元?200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)

(2)領導有方、業務推展有相當成效者;

(3)參與、協助事故、事件救援工作者;

(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者;

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。