官油子之氣有哪些表現(xiàn)一

“向不良作風(fēng)宣戰(zhàn)，嚴(yán)厲整頓形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)和官油子之氣、不作為之氣、漂浮之氣、兩面人之氣，推動(dòng)全區(qū)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變”。1月7日上午，陳全國(guó)書記在自治區(qū)維護(hù)穩(wěn)定工作電視電話會(huì)上擲地有聲，痛斥“官油子”現(xiàn)象和作風(fēng)，稱“不愿意干的、干不了的，寫辭職報(bào)告，立寫立批”。陳全國(guó)書記更是指出“‘三股勢(shì)力’是新疆各族人民共同的敵人，作風(fēng)不實(shí)是我們更大的敵人”。

當(dāng)天，朋友圈里的“官油子”這詞頓時(shí)火了!一首打油詩也迅速傳播開來“轉(zhuǎn)作風(fēng)、殺無赦，要穩(wěn)定、無死角，抓基層、大于天，可辭職、立即批，官油子、靠邊站，不辭職、拼命干，箭上弦、無退路，不出事、盡本份，出了事、全牽連，要感恩、不抱怨，擼起袖子加油干!”

筆者粗略歸納了一下，“官油子”大體有這么十種表現(xiàn)特征：

一是對(duì)待上級(jí)阿諛奉承，對(duì)待下級(jí)頤指氣使，俗稱“官不大脾氣不小”;

二是欺上瞞下，八面玲瓏;當(dāng)面人話，背后鬼話;兩個(gè)面孔，兩面哄弄;

三是輕視群眾，疏離群眾，折騰群眾;“空頭支票”忽悠百姓，連哄帶騙對(duì)待群眾;

四是不干實(shí)事，很會(huì)“來事”;只有唱功，沒有做功;

五是善于邀功諉過，總能見風(fēng)使舵，寧愿少干事，甚至不干事，保證不出事，四八穩(wěn)地做官;

六是不干正事，凈動(dòng)歪心，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，作風(fēng)漂浮，得過且過，敷衍了事;

七是空話說得比誰都溜，大話說得比誰都真;總結(jié)寫得頭頭是道，講話說得天花亂墜;

八是只栽花，不栽刺，一團(tuán)和氣，好好先生，誰也不得罪;

九是好大喜功，急功利，不尊重規(guī)律辦事，亂上項(xiàng)目、亂鋪攤子，做表面文章;

十是享樂主義嚴(yán)重，貪圖安逸，奢侈浪費(fèi)，講排場(chǎng)、比闊氣。

筆者認(rèn)為，陳全國(guó)書記一番話點(diǎn)準(zhǔn)了穴位、切中了脈搏，我們每個(gè)人都不妨對(duì)照對(duì)照，檢視一下自己是否或多或少染上了這些個(gè)毛病，“有則改之， 無則加勉”。

事實(shí)證明，當(dāng)前全區(qū)上下要把握總目標(biāo)，打好維穩(wěn)組合拳、攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，就必須有一支作風(fēng)過得硬的干部隊(duì)伍，這支隊(duì)伍必須以“做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事”為導(dǎo)向，忠誠(chéng)履責(zé)、真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)苦干;同時(shí)，讓想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有舞臺(tái)、干成事者有位子，讓不想事不干事的“官油子”出局讓位，形成風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。

如此一來，社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo)何愁不能實(shí)現(xiàn)?!

官油子之氣有哪些表現(xiàn)二

套路一

手懶、嘴勤、人油滑

“官油子“們大事干不了，小事不屑干;不干實(shí)事，嘴卻很會(huì)“來事”： 說話留半句，見面哈哈哈，空話說得比誰都溜，大話說得比誰都真，欺上瞞下、慌報(bào)政績(jī)，卻只有唱功，沒有做功。整天忙忙碌碌裝樣子，吹吹拍拍過日子。 風(fēng)氣污濁時(shí)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，現(xiàn)在正風(fēng)肅紀(jì)，就變成懶洋洋、不作為，“門好進(jìn)、臉好看、事不辦”了。

套路二

潛伏高手，能躲會(huì)藏

他們深知要干事就會(huì)有麻煩：辦好事會(huì)得罪壞人，辦壞事會(huì)得罪好人;辦實(shí)事也會(huì)生事，辦錯(cuò)事還要承擔(dān)責(zé)任。為了不得罪人、不出事、不擔(dān)責(zé)，他們身形矯健，能躲會(huì)藏。躲啥?躲工作、躲難題、躲矛盾。藏啥?藏自己的真實(shí)面目，藏自己的真實(shí)想法，藏自己的毛病缺陷，乃至藏自己的不法所得。說他們是“潛伏”高手，實(shí)不為過。

那啥時(shí)候“出手”呢?推過攬功、見風(fēng)使舵屬第一。有了成績(jī)第一個(gè)靠上去，出了過失第一個(gè)躲閃開。決策時(shí)不敢表態(tài)，遇事搞推諉比賽。自身的錯(cuò)誤千方百計(jì)開脫，下屬的失誤劈頭蓋臉指責(zé)。

套路三

一心看“上”，十足官迷

眼睛是心靈的窗戶。官油子們“下眼皮腫”，眼睛專門向上看。終日揣摩上司喜好，上司哪兒癢往哪兒撓，上司喜歡吃甜他送蜜，上司愛好搓麻他點(diǎn)炮。對(duì)下屬特別是老百姓瞧不起、看不上。可謂顏值不高，脾氣不小：看到上司抖腿子，訓(xùn)斥下屬粗脖子。碰到群眾賣關(guān)子，奉金送銀跑位子。

細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們腦門子上印著個(gè)大大的“官”字，十足的“官”迷不說，還“病入膏肓”。“兩年不提拔，心里有想法;三年不挪動(dòng)，就想去活動(dòng)”。整日里鉆營(yíng)，汲汲謀求對(duì)升官逐利最有利的單位、位子，還挑肥揀瘦，“沒有油水不肯去、權(quán)力太小不想去”。

套路四

自己不干事，也怕別人干成事

干事創(chuàng)業(yè)，最是需要團(tuán)結(jié)共事，共克時(shí)艱。而“官油子”把“官”看得很重，認(rèn)為別人也必然如此，把封官許愿當(dāng)成拉幫結(jié)派的主要手段，造成一些單位表面上波瀾不驚，暗地里各揣心事，在這種氛圍中，很難形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

盡管他們不干事，但對(duì)一切可能威脅自己的升遷希望或現(xiàn)有地位的人才卻最敏感。嫉賢妒能，怕別人干成事，也最有精力和動(dòng)力挑干事人的毛病，拆干事人的臺(tái)，甚至實(shí)在除不掉，就設(shè)法把人才長(zhǎng)期 “冷凍”起來。因此，只要有“官油子”摻合的地方，解放、改革創(chuàng)新的工作局面就難以打開。

套路五

放長(zhǎng)線、釣大魚，營(yíng)造穩(wěn)重、成熟的假象

還有一些“官油子”善于放長(zhǎng)線、釣大魚，他們?cè)讷C取更高的領(lǐng)導(dǎo)職位之前，不一定有明顯的腐敗行為和劣跡，有的甚至?xí)�擺出一幅勤勉廉潔的姿態(tài)，更增加了他們的欺騙性。而某些組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)選人用人的傳統(tǒng)觀念不改變，也會(huì)造成“官油子”排斥干事人的客觀結(jié)果。

黃葦町曾在《人民論壇》刊文指出，考察干部時(shí)，我們往往可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)點(diǎn)突出的人，缺點(diǎn)往往也突出。膽小的打不開局面，膽大的又容易失控;敢于改革創(chuàng)新的人，投滿意票的人未必多;而有些人們幾乎提不出什么意見的人，唯一的意見就是沒干什么事。可在選拔干部時(shí)，求穩(wěn)的往往占了上風(fēng)。而那些城府很深，工于心計(jì)的“官油子”，最容易給人穩(wěn)重、 成熟、聽話、不會(huì)捅婁子的假象。結(jié)果，當(dāng)新一輪改革大潮來臨時(shí)，就會(huì)面臨乏人可用的局面。

值得注意的是，與公眾對(duì)于“官油子”“十分反感，厭惡”的態(tài)度相比，一些基層干部存有疑問：官油子是不是會(huì)做官的表現(xiàn)?與令人由衷歌頌的清官、讓人痛罵唾棄的貪官的“顯性”相比，官油子“潛”在官場(chǎng)大潮之中，呈現(xiàn)一種“隱性”狀態(tài)，難以察覺。

如同斷腸草一般，不但沒有治病功效，還自帶毒性的“官油子”們，一旦被重用，不僅容易蛻變?yōu)橛构佟⒇澒佟�惡官，而且忠誠(chéng)老實(shí)、勤勉干事的干部們的內(nèi)心幾乎是崩潰的，后備小鮮肉們也會(huì)產(chǎn)生迷茫和困惑。

不過，在改革創(chuàng)新呼聲高的浪潮中，在營(yíng)造風(fēng)正氣清的政治生態(tài)中，你可看他吃香、走俏不幾日，就淚洗面、吃牢飯，可謂機(jī)關(guān)算盡太聰明，反誤了卿卿性命。那些提拔“官油子”的領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)日嘴短不規(guī)勸，他日終究被牽連。

所以說，人間自有正道在，在這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代，埋頭苦干者自有奔頭，真抓實(shí)干者嘗到甜頭。

官油子之氣有哪些表現(xiàn)三

第1個(gè)特征

對(duì)待上級(jí)阿諛奉承，奴顏婢膝;對(duì)待下級(jí)頤指氣使，自以為是;官位不大，脾氣不小

78.9%的受訪者選擇了此項(xiàng)，達(dá)9670票

典型案例：綏化市原市委書記馬德把其執(zhí)掌的市委大院變成了一個(gè)“烏紗帽”批發(fā)部。綏化的官員們?yōu)榱四軌蚪玉R德、攀上馬德，也不擇手段。走“夫人路線”是一類，借領(lǐng)導(dǎo)住院送禮是一類，直截了當(dāng)送禮要官是一類。為了攀權(quán)結(jié)貴，許多人甚至不惜拜馬德為干爹，盡管年齡不一定比馬德小多少，也心甘情愿地給馬德做“干兒子”。馬德案發(fā)后，竟涉及領(lǐng)導(dǎo)干部260多人。

編輯點(diǎn)評(píng)：造就“馬屁文化”的不是獻(xiàn)媚者,而是一直未受到有效制約的權(quán)力。正是權(quán)力成為禮物，才引來眾多逐臭的“馬屁精”，進(jìn)而形成一種文化。真正有效的途徑是把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子，馴服這匹“野馬”，不讓它隨心所欲，當(dāng)權(quán)力不能當(dāng)成禮物分派時(shí)，獻(xiàn)媚者一無所得，也就沒人愿意毀掉自己的人格尊嚴(yán)，去取悅于上級(jí)官員。