脫貧攻堅典型材料一

何XX，男，生于1966年1月29日，家住四川省閬中市棗碧鄉青河村八組，中共黨員。曾任過社干部、共青團書記、村副主任。2004年任青河村黨支部書記至今。無間斷在基層工作33年，一生對黨忠誠，工作積極，任勞任怨。

青河村位于棗碧鄉東部，全村農戶332戶，880人。耕地面積1005畝。屬亂石灘淹沒村，村民耕地少，土地瘠薄，交通不便，人們生活處于貧困之中。被上級評定為省定貧困村。

脫貧攻堅以來，何君勇作為支部書記，身先士卒、扎根基層、扎根群眾，逐隊、逐戶按規定納入方案，找準貧困根源，按照各家各戶的具體情況，缺啥補啥。例如：何春均，多年在外務工，父母長期患病無法勞動，何春均有養豬經驗，回村后想發展養殖業，可無發展資金、無養殖場地。何君勇了解情況后，積極為其爭取資金，謀劃養殖圈舍200方米，并成立榮盛生豬養殖專合社，年出欄生豬150頭以上，年利潤達20萬元，以養殖帶動周邊的貧困戶共同脫貧。

青河村在精準扶貧工作上做到長效有產業，短期小微園。兩年來，全村建立了支部+公司+貧困戶的閬中市穗豐農業科技有限公司，栽植獼猴桃436畝。支部+能人+貧困戶的榮盛生豬養殖專合社。目前青河村成立四個專業合作社，能全面帶動全村69戶，257貧困人口脫貧。

青河村在鄉黨委、政府的堅強領導下，建成了80方米的村級文化室，75方米的衛生室，60方米的法律調解室，800方米的文化廣場。新安裝泵站1處，解決了高山社9社30戶，110人飲水困難的。獼猴桃產業園區新建高水池四口，山坪塘一處。易地搬遷31戶，98人正在建設之中。在上級領導的超前思維指導下，青河村大力發展鄉村旅游業，打造亂石灘瀑布加五公里漂流項目，徹底在青河村全面消除貧困，為未來青河村打下共同富裕扎實根基。

脫貧攻堅典型材料二

魏XX，男，漢族，共產黨員，1998年當選村主任至今，每屆選舉、每張選票讓他看到全村人民對他的信任和支持，更感到自己身上的責任。在他的帶領下，村支兩委腳踏實地，兢兢業業，切實為群眾干好事、干實事，取得了全村廣大群眾的認同。

一、不畏病痛，切實為民辦實事

自擔任村主任以來，魏其勇在自己崗位上踏踏實實勤奮干，勤勤懇懇努力干。早在2013年，魏其勇就明顯感覺到右眼不適，但他仍然全心全意投入到為群眾謀福利、謀發展的村支事業中。，魏其勇被確診為眼黑脈惡性腫瘤，作了右眼切除手術后，需每年化療4次，也是紅光村扶貧攻堅關鍵之年，魏其勇心系脫貧攻堅工作，只去化療了1次，依然任勞任怨開展工作，不斷強化幫扶意識、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決群眾實際困難，在他的帶領下，紅光村幫扶工作扎實有序開展。一是解決“住”的問題。積極幫助貧困危房戶爭取危房改造名額，解決了6戶人住房問題。二是解決“行”的問題。積極對上爭取項目資金，硬化公路1公里，團結群眾籌資，新建公路1公里，維修整治公路2.3公里，切實解決全體村民出行問題。

二、心系群眾，精準幫扶暖人心

紅光村作為省級貧困村，全村有61戶貧困戶，如何幫助貧困戶脫貧致富成了魏其勇心中第一大事，在他的帶領下，村兩委班子對61戶貧困戶開展了逐戶走訪活動，用行動去拉與貧困群眾的感情，做到每戶摸清了基本情況、明確了發展方向、落實了幫扶措施，對貧困戶反映出來的具體困難，制定臺賬，或者立即給予幫助，或者積極協調解決。截至目前，24戶落實低保、優撫等政策惠及45人， 6戶落實了危房改造，9戶已列入明年新建計劃，有20戶73人已初步脫貧。

三、真抓實干，帶領群眾抓產業

魏其勇認為要脫貧致富，發展才是硬道理。在他的帶領下，村兩委開展了村情社情調研活動，征集意見;組織村兩委、各社社長、黨員代表、村民代表到古河鎮、下長鎮等地參觀學習。結合本村實際情況，堅持短長結合發展產業，2015成立了永勇專業合作社，明確了花椒和大頭菜兩大發展產業，現已經成為全村支柱產業，新建大頭菜加工廠做出的產品，市場反映良好，供不應求，大頭菜種植面積已有原來的200畝擴展到400畝;積極發展花椒產業，擴展種植到800畝，全村農民人均收入增長800元以上。

脫貧攻堅典型材料三

楚雄市按照“精準扶貧、精準脫貧”的總要求，以《舉全市之力打贏脫貧攻堅戰的實施意見》明確的“四年脫貧攻堅期和兩年鞏固提升期”戰略目標為統領，緊緊圍繞全市2.369萬貧困人口人、2個貧困鄉鎮、18個貧困行政村脫貧摘帽出列的目標任務苦干實干，科學制訂脫貧規劃措施，瞄準貧困村和貧困戶，因村因戶施策，整合資源要素，靶向治療，確保脫貧攻堅戰役首戰告捷，主要經驗做法是：

一、抓好“311”責任機制落實

“3”，即簽好三個責任書：一是簽訂脫貧攻堅責任書。年初，市委、市人民政府同鄉鎮黨委書記、鄉鎮長簽訂責任書，實行“不摘貧困帽，就摘職務帽”的責任機制，層層壓實責任。二是市屬行業部門同市扶貧開發領導小組簽訂行業扶貧責任書，細化幫扶責任。三是簽訂精準承諾書。按照“誰落實、誰簽字、誰負責”的原則，市委、市政府和各鄉鎮、各行政村逐級簽訂了《楚雄市建檔立卡“回頭看”工作質量承諾書》，確保對象精準。

“11”，即建立市扶貧開發工作領導小組聯席會議機制，定期召開聯席會議，總結交流工作情況，研究制定政策措施，協調落實各項工作。建立巡查通報機制。從晉升為副處級職級待遇的干部中抽選6人成立了楚雄市脫貧攻堅巡回督導小組，對全市15個鄉鎮脫貧攻堅進展情況進行巡回督查，定期通報脫貧攻堅推進情況。

二、搭好兩個臺

1. 投融資臺。組建了楚雄市扶貧開發投資有限公司，向農發行申請農村人居環境改善建設項目貸款8億元，相關材料已通過農發行總行審核。以楚雄市城鄉開發投資有限公司作為融資臺，爭取到中國農業發展銀行易地扶貧搬遷貸款8億元。

2. 社會幫扶捐贈臺。開設了“楚雄市社會扶貧捐贈賬戶”，從賬戶開設至今，共收到企業和職工捐贈資金1296.33萬元，捐贈資金全部用于貧困村和貧困戶的基礎設施建設和產業發展。

三、一個確保

確保脫貧攻堅對象精準。扎實開展建檔立卡“回頭看”工作，在建檔立卡“回頭看”工作中，緊緊抓住“書記”這個第一責任人，采取層層簽訂對象精準承諾書、進度信息日通報、創新督查方式等措施，圓滿地完成建檔立卡“回頭看”各項工作任務。通過“回頭看”，全市共剔除對象不精準151戶562人，新識別補錄157戶562人，確保全市建檔立卡對象更加精準。

四、建立健全四個機制

1.建立扶貧到戶小額貸款風險補償機制

印發了《楚雄市扶貧到戶小額貸款風險補償金試點管理實施方案》，建立聯席會議制度、統計制度、管理制度、監督檢查制度。省、州、市三級投入資金600萬元，建立扶貧到戶小額貸款風險補償基金，市級財政貼息300萬元，建檔立卡貧困戶可享受“免抵押、免擔保、免利息”兩年期、5萬元以內的扶貧到戶貸款，在春耕生產備耕時節發放貸款，讓更多貧困戶貸到款、金融機構敢放款，讓貧困戶得到更多的金融服務。現已完成發放貸款14811萬元，向金融機構支付貼息91.68萬元。

2. 建立末位約談機制。印發《楚雄市綜合績效考核末位淘汰實施辦法(試行)》，把脫貧攻堅工作納入全市各掛包單位和鄉鎮年終綜合考核重要內容，將脫貧攻堅工作推進和責任落實情況納入年度述職述責的重要內容，定期對脫貧攻堅推進滯后的鄉鎮黨政主要領導進行約談，全力推動責任落實。

3.健全駐村幫扶責任機制。圍繞“扶持誰”，精細規劃“扶什么”，精準扶持 “怎么扶”等問題，制定精細、準確、具體的操作辦法和流程，改大水漫灌為精確滴灌。構建具體的精準扶貧“十項”工作機制，即：建“找對象、瞄靶子”的識別機制;建“找貧困根源、梳辮子”的分類機制;建“派干部，結對子”的包保機制;建“定目標、理路子”的規劃機制;建“定措施、想法子”的幫扶機制;建“依托資源、找票子”的配置機制;建“群眾參與、投勞力”的動力機制;建“抓黨建、強班子”的引領機制;建“合作股份、湊份子”的聯動機制;建“精準扶持造冊子”的管理機制。

4. 健全社會扶貧幫扶機制。發揮工會、共青團、婦聯、殘聯、工商聯等單位組織優勢，依托各類社會組織，創新服務支撐體系，建立“崇德敬善、手牽手共享陽光”愛心臺，公示貧困戶致貧原因、需求信息等貧困信息，鼓勵和引導社會各界和愛心人士捐助款物，開展助教、助醫、助學、助殘等扶貧活動，積極倡導扶貧志愿者行動，構建扶貧志愿者服務網絡。