五查五看個人對照檢查材料一

為認真貫徹落實全面推進“卷煙上水”主要任務和“九個爭一流”工作要求，省、市局組織開展以“五查五看”為主要內容的創優爭先活動，通過開展“五查五看”活動能夠查找工作中存在的不足和問題;能夠找到與先進水之間的差距;能夠明確“卷煙上水”的目標和任務;能夠指導我們的工作不斷進步。

一、扎實開展“五查五看”活動，促進各項工作上水。

年初工作會上，市局確定今年領導班子建設的核心是“五查五看”，即查觀念，看對科學發展觀的理解深不深，貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性強不強;查能力水，看離科學發展的差距在哪里;查工作作風，看我們是否與上級保持高度一致，執行力強不強;查體制機制建設，看現行的制度建設完不完善，合不合理;查自身建設，看我們的班子大局意識強不強，有無形式主義、官僚主義、自由主義。

xx縣局認真開展一系列“五查五看”活動：一是統一認識、形成共識。縣局先后召開了領導班子會、中層干部會、全體員工大會，安排部署“五查五看”工作，要求大家將統一到查問題找差距上來，切忌不能搞形式走過場，做到問題沒有找到不放松、找到問題沒有改進措施不放松、采取措施沒有產生效果不放松、沒有觸及根源不放松;二是明確機構，確定方案。縣局成立了以我為組長的“五查五看”領導領導小組，確立今年的活動方案，計劃于第二季度召開 “五查五看”民主評議大會，全體中層干部要撰寫自查報告，并在大會上接受全體干部職工評議;三是重點突出，成效顯著。通過開展“五查五看”活動，全體干部職工能夠對照標準開展工作，到x月xx日止，我們已完成銷量任務xxxx箱，占一季度計劃任務的xxx%，完成專賣案值任務xxxx元，占年案值任務的xxx%，銷量任務雖然完成不理想，但客戶服務工作還是做了大量工作的，市場也比較凈化，干部職工比較穩定，大家工作熱情較高。

二、對比查對內容，認真分析存在的問題。

(一)查觀念。我對貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性還是比較強的，對行業當前發展思路，特別是“雙基建設”還是有明確思路的，去年的創優工作中，我們的四個市場部有三個經市局驗收達標，有一個市場部計劃今年達標。雖然做了許多的工作，但總的看我們改革意識還是不強、創新意識不夠，僅僅滿足于做“規定動作”，而沒有積極探索新的“自創動作”，所以工作沒有突破，成績一直不突出。

(二)查能力水。我們與行業先進單位的差距還很大，如我們的人均銷量還只有xx條，而行業均水為xx條，xx市的人均銷量為xx條;還如我們的網絡案件完成一直不理想，今年的一起案件任務目前還沒有實質性突破，所以我們還有很多工作要做。產生這些落后的是沒有找準改革發展的突破口，沒有破、廢、立的信心和勇氣，在市場情況發生變化的情況下我們的品牌培訓的力度和時機都沒有把握好，在網絡案件的辦理上我們也錯過了一些機遇，這說明我們解放還不夠，能力水還不夠。

(三)查工作作風。我們能夠始終與上級保持高度一致，深入基層，堅持黨組成員每周兩次以上下到部所等基層單位了解情況，把握基層員工動態，及時解決和化解基層問題和矛盾，在黨性修養、廉潔自律上，作風始終是正的。但我們在執行上級決策時有執行力不夠強的問題，有利于自己的執行得快，容易解決的問題執行得快，而于已無利的則執行得慢，不好解決的問題有拖拉現象。

(四)查體制機制建設。為搞好“卷煙上水”工作，我們制訂和完善了一系列制度和規定，但總的來看突破性不大，對于經后的發展沒有明確的思路和想法，尤其是“雙基建設”中自上而下沒有形成標準程序，我們的一些做法只能應用于局部，對應該如何由傳統經驗型管理向先進的現代管理型轉變思考和行動不夠。

(五)查自身建設。xx縣局領導班子是一個新班子，從目前的情況看我們是年齡、經驗、知識結構比較均衡的班子，也是一個需要在工作中不斷磨合、共同進步的班子;我們的基層組織在去年初的競聘上崗中構建的通過一年多的運作，是富有戰斗力、凝聚力的，但也有個別需要進行調整的。

三、以“五查五看”活動為契機，不斷推動“卷煙上水”工作。

針對上述問題，我們將以落實科學發展觀，深入開展“五查五看”活動為契機，學好理論，帶好隊伍，完善制度，使自己更加解放，學習更加主動，工作更加努力，成效更加明顯。

(一)勤學習，不斷提高政策理論水和駕馭工作的能力。當前我們正面臨著行業發展的關鍵時候，一方面加入wto后煙草行業所面臨的新形勢和新壓力，要求我們加強對時局的學習和研究;另一方面十二五規劃及行業產業結構調整也要求我們加強對政策理論的學習，要圍繞鄧小理論、“三個代表”重要以及科學發展觀，加強政治理論學習;以煙草專賣政策法規，加強法律、法規知識的學習;要吃透政策、把握政策、用活政策，加強對業務知識的學習化，要緊扣“雙基建設”的熱點、難點問題，開展調查研究，指導工作，在工作中相互學習，互相交流，開闊視野，啟迪思維，進一步開拓創新工作思路，力爭“自創動作”與“規定動作”一樣好。

(二)強管理，做到“剛柔并濟”各項體制機制不斷完善。力爭建立一套科學基層管理方式和工作手段，努力解決在執行上級決策時執行力不夠強的問題，做到只要是上級要求的不僅一定要完成任務，還要開創性地完成任務;我們要通過加強管理來完善各項體制機制，要努力探索適合xx煙草的“雙基建設”模式，其目的就是要促進銷售、加強專賣、規范管理，我們的一些做法只能應用于局部，力爭通過加強管理促進行業由傳統經驗型管理向先進的現代管理型的轉變。

(三)轉作風，樹立“五個爭一流”理念，樹立良好形象。一是我們能夠始終否與上級保持高度一致，按時完成階段性工作任務;二是深入基層、打好基礎，堅持黨組成員下基層工作機制，準確把握基層員工動態，及時解決和化解基層問題和矛盾;三是加強自身黨性修養和廉潔自律。嚴把選人用人關、嚴把費用審批關、嚴把基建項目關，繼續落實好黨風廉政建設責任制等各項制度，堅決做到“高壓線”不能碰，堅持勤儉辦事，大力倡導艱苦奮斗作風，減少一切不必要的開支，杜絕各種浪費行為。四是以身作則，發揮表率作用。在工作上要帶頭實干，在經濟福利上不搞特殊，在榮譽面前要謙讓，用自己無形的人格力量和模范行動影響和帶動身邊工作的同志。

總之，新形勢下對“卷煙上水”工作提出了更高的要求，作為縣局黨組書記、局長的我身感壓力之大，同時我又充滿了信心和力量。我將借這次“五查五看”活動的東風，進一步解放，更新觀念，在工作中再強措施，再加力度，狠抓落實，努力建設一流的隊伍，干出一流的業績，不斷為行業改革發展作出新的貢獻。

五查五看個人對照檢查材料二

作為一名入黨積極分子，我沒有正式參加院部組織的“五查五看”活動，但是我內心非常希望能夠接受到黨的最新教育，想把自己的剖析向黨組織做一下匯報，懇請黨內領導同志們給予指正!現匯報如下：

一、工作中存在的問題

1、查。我深感自己的政治還很不成熟，看事情想事情還不夠深入細致，自我整改自我完善能力還尚待進一步提高。雖然有著正確的人生觀價值觀，但是面對社會上的種種物質誘-惑，還時而會心潮起伏。在院部工作中，還是不能做到全心付出毫無怨言。尤其是在一些重大事情上，考慮的不夠深入細致，政治覺悟很需要大步提升。

2、查紀律。我感覺自己的紀律性還不夠嚴格。有些時候，特別是周五下午，看到班級大都沒有課了，單位沒有事情了，想到孩子早放學，就非常想能搭個便車早一點回家。

3、查工作作風。在工作中，我一直盡職盡責，工作作風還算踏實硬朗。但是大局意識、責任意識還遠遠不夠，需要大幅度提升。考慮問題時，更多地從小我出發，還做不到以大局為出發點，致使有過工作失誤，給院部工作帶來了麻煩。

4、查效率。作為一名教導員，雖然能夠按時完成領導老師交給的各項任務，但是完成的質量還需要進一步提高。比如每學期的外方集中授課，我覺得只要能把對方要上的課排進班級課表就可以了。其實，還需要多站在外籍教師的角度考慮，在授課場所的安排上，應該盡量給他們安排離辦公室的教室;為了授課質量及外國教師授課慣，盡量給他們安排小的多媒體教室;每天授課的數量要均衡;夏天盡量安排有空調的教室。諸如此類的問題，都需要在工作中，進一步提高辦事效率，既要有速度，更要有質量才行。另外，感覺自己在工作中開創性與創新性還很不夠，一名好的工作人員，不僅要完成院部分配的任務，而且要在工作方法上有創新發展才行。

5、查服務。教務員說到底就是一個為人服務的崗位。它是為廣大師生的教學及生活服務的。雖然我基本樹立了為基層和群眾服務的觀念，服務態度也還算端正，但服務意識還需要進一步增強，服務質量還有待于進一步完善。因為日常工作繁多瑣碎，老師們需要的東西有時候又是出其不意的，因為數量較少，我會嫌麻煩，會積攢到要求數量多后才去采購，這是需要改正的。另外，對學生的服務態度也需要進一步端正加強。現在的孩子在家大多嬌生慣養，獨立性與生活自理能力都很差，每學期都有大量丟學生證的，而且還不及時補辦，甚至要等到考試前半個小時才到教導部補辦。面對這種情況，我會表現的很不耐煩，盡管會一一辦理，但是難以做到面帶微笑，態度溫和。