序號 | “四風”方面突出問題 | 具體整改措施 | 完成時限 | 備注 |
1 | 政績觀存在偏差。工作中重對上負責,而輕于對下負責。 | 1)認真學習黨章,進一步解決好世界觀、人生觀和價值觀這個“總開關”問題,對自己分工的每一項工作,都要做到扎扎實實、一如既往、善始善終。2)對分管的檔案信息、辦公用品采購工作薄弱環節的專項調研,找準差距和努力方向,就當前急需解決的問題列出解決方案。3)鋪下身子,與業務科室真抓實干,提升和帶動科室全體同志工作的積極性和主動性。 | 即知即改,9月底取得階段性成果。 | |
2 | 作風漂浮,重形式,強調程序,有“等靠”現象。 | 1)轉變工作思維方式,對各項工作的落實要敢想敢干,敢于擔當,不做表面文章。2)端正,克服工作怕麻煩、圖省事,當甩手掌柜的,重點圍繞年初確定的檔案業務工作目標,大膽負責,主動研究制定具體措施和辦法,提高辦事效率和工作成效。3)加強與分管科室的日常溝通交流,對可能出現的問題提早做出安排和預案,提高工作的預見性。 | 10月底前完成。 | |
3 | 深入基層少,慣用通話代替見面,缺乏與一線人員交流。 | 1)帶著問題深入基層調研,每年上下半年各不少于1個月,結合參加年度檔案執法檢查等工作,加強與基層檔案員和普通群眾交流,汲取群眾在實踐中的豐富營養。2)每周至少到科室一次現場辦公,與科室人員共同研究、指導解決業務問題。3)加強對普通職工的日常工作、生活交流,幫助排憂解難。4)主動加強與外單位、各種類型人群交往溝通,提升綜合協調能力。 | 12月底前取得階段性成果。 | |
4 | 缺乏擔當精神,攻堅克難的勇氣減退,不敢大膽負責。 | 1)樹立強烈的大局意識、責任意識,在充分調研、科學論證的基礎上大膽決策,勇于負責。2)牢記黨的宗旨意識,樹立百折不撓、知難而進的勇氣,主動承擔急難險重任務,積極化解各種復雜矛盾。3)以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作,刻苦鉆研業務,提高綜合素養,不斷增強解決復雜問題和矛盾的能力。 | 12月底前取得階段性成果。 | |
5 | 有攀比,厲行節約、精打細算意識不強,存在鋪張浪費的情況。 | 1)擺正心態、擺正位置,強化公仆意識、服務意識,樹立正確的事業觀、人生觀、價值觀。2)堅持實施班子成員每日活動公告制度,每日公布個人活動情況,接受社會監督。3)嚴格遵守考勤制度,不遲到不早退,帶班嚴格履行職責,4)嚴格遵守廉潔從政各項規定,養成文明健康生活方式。5)公私分明,從點滴小事做起,推廣節水、節電、光盤行動等好慣。6)強化個人社會圈、生活圈的自律、自愛,自覺抵制各種社會不良風氣的侵蝕和誘惑。 | 即知即改,長期堅持。 |
序號 | “四風”方面突出問題 | 具體整改措施 | 完成時限 | 備注 |
1 | 政績觀存在偏差,工作急于求成,好大喜功。 | 1)加強對檔案工作規律的研究和思考,不追求虛假政績和轟動效應。2)對檔案查閱利用“文檔服務市民之家”、“檔案信息進村居、進社區”、遠程查檔等工作重點環節開展專項調研,找準差距和努力方向,就當前急需解決的問題列出解決方案。3)鋪下身子,與業務科室真抓實干。 | 12月底前取得階段性成果。 | |
2 | 服務群眾不到位,聯系群眾不密切,與群眾面對面交流了解情況少。 | 1)在文檔服務大廳專欄公示免費查檔政策、程序及監督電話,進一步提升查檔透明度,保障群眾知情權和監督權,維護群眾利益。2)正確處理監管與服務的關系,全面梳理現有文檔服務制度,完善公開檔案利用流程,制定查檔高峰期應急預案,解決查檔群眾手續不全多次跑腿、高峰期查檔等待時間長問題。3)及時更新完善已公開現行文件、開放檔案查詢信息。4)加強館藏內容及服務宣傳,增進社會公眾對檔案的了解,使檔案工作更好為民生服務。 | 12月底前完成。 | |
3 | 工作方式方法簡單,不善于聽取意見,有時操之過急,有一言堂現象。 | 1)強化民主意識和等觀念,每一個工作環節都能夠和同志們一起深入研究探討,在工作決斷上做到不調研不決策,民主決策,科學落實。2)堅持好落實好民主集中制,把自己擺在普黨員的位置上,以等的態度商量問題,不擺“老資格”,充分尊重和聽取科室人員及社會各方面的意見,發揮大家的智慧和力量。3)在決策執行前、執行中主動聽取各方面意見,及時調整工作方式方法,推動工作科學高效。 | 即知即改。 | |
4 | 搞活動講排場,存在“愛面子”、“怕失禮”的現象 | 1)帶頭執行財務、用車、接待、厲行節約各項制度,堅持接待要“最低標準”,堅決破除講排場、鋪張浪費的認識。2)嚴格遵守中央八項規定、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,在公務活動、公務接待中拒絕奢靡,崇尚節儉,精打細算,勤儉辦事,會議、展覽等活動不擺鮮花,不鋪地毯,不扎拱門,不放煙花爆竹。3)牢記“兩個務必”,養成節約用水、用電的良好慣。4)帶頭講短話、開短會。 | 即知即改。 | |
5 | 有懈怠,奢靡之風方面認識不高,勤儉節約意識不強。 | 1)堅持實施班子成員每日活動公告制度,每日公布個人活動情況,接受社會監督。2)嚴格遵守考勤制度,不遲到不早退,帶班嚴格履行職責,巡崗查崗。3)嚴格大樓管理,對水、電、辦公用品等浪費行為,要敢于亮劍,嚴格而又誠懇地批評和教育。4)全面推進節約型機關建設,提高能源、水、辦公家具、辦公設備、辦公用品等的利用效率和效益。 | 9月完成。 |
序號 | “四風”方面突出問題 | 具體整改措施 | 完成時限 | 備注 |
1 | 政績觀有偏差。存在急于出成績、走捷徑心態,對基礎性、長遠性發展重視不足。 | 1)正確區別和評價工作“潛績”和“顯績”,在時的工作中不僅要盯亮點,還必須以“功成不必在我”的心態認真關注、研究事關檔案事業長遠發展的基礎業務問題。2)10?11月,集中開展對檔案基礎業務工作的專項調研,明確當前市檔案局基礎業務工作與上級檔案部門要求和社會對檔案工作發展形勢需求的差距,并建立問題臺賬,能短期內完成的要納入第四季度重點工作,一時不能完成的要列入明年工作計劃。3)調整青年骨干充實到業務科室,激發工作活力,切實解決檔案業務工作滑坡、力量不足的問題。4)修改完善年度科室及個人績效考核辦法,進一步調動全員研究業務、提升業務水的積極性和主動性。 | 12月底前完成。 | |
2 | 工作重形式,唱功好、做功差,在制訂工作規劃方案中超越現實條件,落實效果不好。 | 1)實事求是,尊重檔案管理工作客觀規律。充分考慮檔案留史、憑證的功能,統籌規劃好檔案收集保管、查閱利用和安全保密“三個體系”建設,不搞不切實際、違背科學的“形象工程”、“政績工程”。2)對2012年以來全市工作會議、檔案事業發展“十二五”規劃作出的工作計劃進行梳理,對可以完成的工作要盡快推動完成,對確實完不成的要說明原因。3)建立重點工作定期督辦機制,對檔案年度工作會議、局黨組會議、上級專項指定的工作加大督辦力度,確保工作保質保量完成。 | 11月底前完成。 | |
3 | 工作漂浮,不扎實、不深入,基層調研不足。 | 1)年初確定一批重點課題,上、下半年各拿出一個月的時間到基層調研,并完成不少于2篇調研報告。2)年內就檔案特藏室及檔案展覽問題進行調研,為建設市檔案館特藏室提供決策參考。3)注重形成高質量的調研成果,注重調研成果的科學利用,讓調研成果充分發揮作用。4)建立完善決策前調查研究、決策中民主討論、決策后考核和責任追究配套銜接的決策機制,決策前要主動向班子成員、業務科室或干部群眾征求意見建議。5)每月至少一次與班子成員、每周至少一次與分管科室研究工作,主動詢問、研究解決工作中的具體問題。 | 12月底前取得階段性成果。 | |
4 | 工作上主觀意識強,有先入為主的問題。 | 1)牢固樹立“所有黨員在黨內生活中都一律等”的觀念,嚴格維護黨員在黨內生活中的等地位。2)修改完善民主生活會和組織生活會制度,為所有黨員等參與黨內生活積極創造條件。3)落實好民主集中制,把自己擺在普通班子成員的位置上,以等的態度和大家商量問題,不居高臨下,擺“老資格”、“老正確”的架勢。4)落實好末位發言制度,尤其是在“三重一大”問題上,讓大家充分發表意見,使方案更加完善,不搞“超前定音”。5)加強個人修養,注意說話語氣和態度,改正脾氣急躁的個性。 | 即知即改,9月底前完成。 | |
5 | 精神懈怠,因循守舊、按部就班,艱苦奮斗和干事創業激情淡化。 | 1)規范班子成員每日活動公告制度,帶頭每日公開自己的公務活動情況,接受社會監督。2)帶頭執行單位機關工作制度,不搞“特殊化”,消除自身“庸懶散”狀態。3)認真鉆研業務,積極學習借鑒外地經驗,激發創造活力;真正從群眾需求出發,加強檔案文化資源挖掘,推動建國前老黨員口述檔案建設、舉辦檔案展覽等形式,努力發揮好檔案的歷史文化價值,提高檔案文化創造力和影響力。4)加強理論和實踐結合,嚴格執行理論中心組學習制度,個人確保每周拿出一天時間靜下心來讀書學習,以自己的實際行動,形成帶動班子和其他同志共同學習的氛圍。5)每年至少給全體干部職工上一次黨課。6)結合貫徹執行《山東省檔案工作改革創新活動實施方案》,積極推動檔案基礎業務工作的改革創新,營造鼓勵探索、支持創新、寬容失敗的環境和氛圍,自己帶頭,并帶動班子成員主動認領分管工作領域的創新問題,每年能出1?2項研究成果。 | 即知即改,12月底前取得階段性成果。 | |
6 | 活動講排場,接待超標、鋪張浪費,日常往來庸俗化問題。 | 1)帶頭執行財務、用車、接待、出差各項制度,推動“三公”經費公開。2)堅決制止鋪張浪費行為,絕不用公款大吃大喝,不用公款互相宴請和安排消費娛樂活動。3)認真解決公款送禮、公私不分的問題,下決心減少應酬,保持健康的工作和生活方式。4)建立會議審批制度,規范會議,帶頭少開會、開短會。從嚴控制會議數量、會期和參加人員規模。 | 即知即改,長期堅持 |
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