大型會議策劃方案范本1

一、會議主題：

“分享經驗相互激勵團結進取”

二、會議時間

20xx年8月31日，9月1日

三、會議地點

會會議目的及意義

1、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統、詳實準確地總結，共同分享我們的成長與經驗，也為了在下半年我們能有更好地發展，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結活動。

2、今年作為海航公司清潔生產審核項目的規范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標，在此對各位的支持和努力表示感謝!

四、會議參會人員

公司全體員工

五、會議流程與安排

本次年會的流程與安排如下：

20xx年8月31日(周五)

8:30全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位并簽到，行政人員清點到場人數，準備會議開始;

9:00?9:10大會進行第一項

由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。

9:10-9:20大會進行第二項

在主持人帶領下，全體員工齊讀公司存在的本源

9:20?10:20大會進行第三項

市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經驗與大家進行分享，并由總經理頒發個人榮譽獎。(每人10分鐘)

10:20-10:40大會進行第四項

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

10:40-12:00大會進行第五項

技術服務中心術中心XXx代表公司目前最高審核技術主題進行發言(20分鐘)

然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結，并結合20xx年年初制定的規劃與實際工作內容進行詳細對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為：

行政服務部xxx的總結和規劃(每人20分鐘)財務服務部xxx的總結和規劃(20分鐘)

12:00-14：00午餐

14:00-18:00會議進行第六項

項目發展中心xxxxxx的總結和規劃(每人20分鐘)技術中心xxxxxxxxx的總結和規劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)

9:00-10:30會議進行第七項

各部門主管就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備;順序為

項目開發部xxx經理就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備(45分鐘)

技術服務中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備(45分鐘)

10:30-11:00會議進行第八項

公司領導就公司20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備;

11:00主持人宣告此次大會結束，組織員工離場。

六、會議準備及相關注意事項

會議的通知與宣傳：公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

物品的采購準備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒，紙杯1袋物品準備：投影儀、激光筆、簽到表

七、會議籌辦任務

大型會議策劃方案范本2

活動主題：xx省本土資源搭建臺

主標題：“xx省通管局本土資源搭建臺研討會

活動宗旨：

xx省通管局對本土資源搭建臺主要支持事項

活動目的：

一、政策支持

二、“研討會”活動支持

?1.“通管局”方面選定主持人選(1名);

2.準備通管局及互聯網協會領導的講話稿;a.通管局/互聯網協會的“歡迎詞”;b.通管局領導的講話稿;c.互聯網協會領導講話稿;

3.擬定研討會出席人員名單;

4.擬定邀請的領導和嘉賓名單;

5.確定“內幕”人員的提問和回答稿子;

6.確定“意外提問”緊急處理;

7.“xx本土IDC資源環境”及“互聯網現行狀況”介紹稿件;