民主評議黨員綜合表自查總結內容

根據《xx縣關于開展201x年度民主評議政風行風工作實施方法》和市分行《關于201x年度全行民主評議政風行風工作實施辦法》，在糾風辦的具體指導下，我行全面啟動民主評議政風行風工作(以下簡稱行評工作)，扎實有效推進全行政風行風的自查工作，并對自查中發現的問題及時進行整改，政風行風建設取得階段性成效。現將我行開展行評及整改工作的有關情況匯報如下：

一、主要經營管理情況

(一)主要經營情況(截止8月末)

1、累計投放各類貸款29987.50萬元，同比增加16270萬元，各項貸款余額86679.65萬元。

2、累計收回各類貸款58800.50元，其中糧食政策性財務掛賬貸款16825萬元，準政策性貸款30880.50萬元，產業　　化龍頭企業貸款8800萬元，縣域城鎮建設貸款1825萬元，農業小企業貸款350萬元，倉儲設施貸款120萬元。

3、日均存款15377萬元，同比增加3027萬元。

4、完成中間業務收入40.56萬元，占全年計劃76%。

5、貸款利息綜合收回率94.5%。

6、實現賬面贏利1258.25萬元，占全年計劃的70%。

7、清收不良貸款30萬元。

8、上繳利稅307萬元。

(二)人力資源狀況

我行現有員工19人，均年齡41歲，黨員12人，具有全日制大專以上學歷9人，員工的學歷結構、年齡層次和綜合素質不斷優化并持續向好。管理層由3位高級管理人員組成，均具有10年以上經濟、金融和管理工作經歷，經營管理經驗豐富。

(三)主要客戶群體

目前，我行開戶企業40家，貸款企業35家。客戶群體以優質農業產業化龍頭企業和涉農中小企業客戶為主，客戶基礎穩定。

(四)主要職責、業務范圍和服務

農發行主要職責是按照國家的法律、法規和方針、政策，以國家信用為基礎，籌集資金，承擔國家規定的農業政策性金融業務，代理財政支農資金的撥付，為農業和農村經濟發展服務

農發行堅決服從和服務于國家宏觀調控，全面落實國家各項強農惠農政策，把實現良好的社會效益作為最重要的價值追求。目前，形成了以支持國家糧棉油購銷儲業務為主體、以支持農業產業化經營和農業農村基礎設施建設為兩翼的業務發展格局，初步建立現代銀行框架，經營業績實現大發展，有效發揮了在農村金融中的骨干和支柱作用。

二、積極開展政風行風評議工作

自接到市分行和xx縣文件關于民主評議政風行風工作以來，剛開始，我們對此認識不足，重視不夠，存在一些問題，后來在縣紀委領導和糾風辦親臨的指導下，我行對行風建設工作十分重視，精心安排，認真組織，扎實推進行評各階段的工作。從加強銀行從業人員行為準則教育、轉變工作作風、提高服務質量入手，堅持面向社會、面向客戶開門評議，堅持行風建設與社會評議相結合，內部管理與社會監督相結合，突出制度建設，注重整改成效，促進本行建設與社會需求和諧一致，力求形成常態化工作機制和良好的工作作風。

(一)高度重視，加強領導

為深入貫徹落實上級關于201x年度民主評議政風行風工作的意見和實施辦法，支部高度重視。為保證組織領導，成立了以行長為組長政風行風評評工作領導小組，確保行評工作的有效推進。

黨支部多次就行評工作進行討論研究，為確保行評活動的貫徹落實，提出了具體要求：一是要求把行評工作擺到重要議事日程，認真落實對外服務承諾，提升服務質量，加強檢查督促，主動接受監督，確保行評工作健康有序進行;二是要求統籌兼顧開展行評工作，樹立全局觀念和責任意識，既不能脫離經營工作孤立抓行評工作，又不能因為任務重、工作多而不認真開展行評工作，要結合全行開展的優質服務年活動，做到統籌兼顧，以行評工作為契機，通過行評工作查找、發現業務發展和內控管理中存在的問題，制訂和落實具體的整改措施，提高服務效率和服務水，提升市場競爭力，切實轉變工作作風，促進業務發展;三是強調要嚴格遵守紀律，對違反規定的，要依照有關規定給予責任人嚴肅處理，并追究責任。

(二)廣泛發動，精心組織

一是組織召開動員大會。在全行干部職工參加動員大會上，行長對行評工作進行了動員和部署。二是對內對外公開服務承諾。以實際行動開展行風建設、接受社會監督、推行優質服務。三是在全行廣泛開展“優質服務年”活動、合規教育活動等，通過這些活動不斷規范員工的職業操守，提高窗口服務水和全行案件風險防控水，深入推進行風建設。

(三)廣征意見，開門評議

通過多種渠道，我行廣泛征集廣大客戶的意見，實行開門評議。一是通過各種宣傳渠道公示投訴電話，通過電話渠道征集意見。二是在營業網點設立意見箱、意見簿，開展“客戶滿意度調查”，現場征集意見。三是召開客戶座談會，通過面對面交流征求意見和建議。

(四)全面部署，整體推進

一是強化服務理念，切實提高干部職工對行風建設的認識。倡導“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”的核心理念，并通過強化培訓教育等方式，提高了廣大干部員工對“服務是銀行的生命”以及“服務立行”、“服務無小事”、“服務就是核心競爭力”等一系列優質服務理念的認識。二是制定與實施規范的服務標準，全面提升全行的服務能力和水。在加強行風建設工作中，我行組織制定了《員工行為規范》、《客戶營銷維護規范》、《營業窗口服務規范》等活動實施細則，并按照“規則統一、全員覆蓋、注重實際操作、保持相對穩定”等四項原則，制發了xx縣農發行從營業柜員、座班主任到全行客戶經理、部室負責人等崗位服務標準，以及《文明規范服務標準》，并對上述工作制度匯編成冊，發到全行干部員工，方便遵照執行。三是強化服務培訓，有效提高全員的服務技能和工作能力。四是履行服務承諾，切實增強全行行風建設的社會責任感。為切實加強行風建設，我行對承諾事項分別采取試行和檢查督促執行、定期通報等措施，確保公開服務承諾得到履行，增強了全行上下為客戶、為社會企業提供優質服務的責任感。五是建立督促檢查機制，確保行評工作取得實效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動開展獎懲制度等一系列工作制度，并重點推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。為確保行評檢查工作客觀公正，真實有效，成立了檢查組對全行進行了多次全面及專項檢查，并將檢查結果與各部室綜合目標考核、負責人和員工個人的績效考核掛鉤，使行評活動得到切實推進，促進了行評工作不斷深入和取得實效。六是加強全行作風建設，強化執行力，提高工作效率。為貫徹“為一線服務、為基層服務、為客戶服務”的經營理念，及時了解、督導和幫助員工解決實際問題。

三、存在的主要問題及整改情況

(一)存在的主要問題

通過自查自糾、廣泛征集，我行共收集到社會各界的意見建議份，經對意見和建議進行梳理與歸納，我行在行風建設方面共存在7個方面的主要問題。

1.部分業務發展緩慢。我行信貸業務發展很快，但存款業務連年未完成任務，貸款占全縣四分之一，存款只占百分之一。

2.營業廳服務設施和服務環境應進一步改善。我行與商業銀行相比，我行網點服務設施不夠先進，電子化應用程度也不夠高。難以為來行辦理業務的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務方面存在相對較多的問題。一是營業廳面積較小，二是窗口設置不科學，三是未實現功能分區。

3.窗口服務質量應進一步提高。少數員工仍然存在執行崗位職責不嚴謹、不到位的問題，窗口服務質量存在差異，整體服務質量需要進一步提高。還有小孩進入營業廳玩耍等問題。

4.結算服務功能應進一步完善。一方面，政策性銀行的限制，我行目前結算、匯兌受一定條件限制。另一方面，目前我行科技還處于發展過程，諸如網上銀行、手機銀行等先進服務能力尚待建立。服務功能的相對不足，使我行在滿足客戶對銀行的多種服務需求上形成了一定的障礙，這也是制約我行發展的一個關鍵因素。

5.全行服務品質應進一步提升。年來我行狠抓服務質量的提升，取得了積極效果，但較之于先進同業、客戶需求以及科學發展的要求，還存在一定的差距。對“客戶服務”的內涵理解不深，手段不夠新、措施不夠多，效果還不明顯。全行后臺服務一線、管理服務營銷、全行服務客戶的理念和工作力度還需繼續加強。

6.隊伍建設尚未全面適應優質服務的需要。我行員工隊伍整體素質有等提升，但與科學發展和行風建設的要求相比，干部職工隊伍在、能力、素質、作風等方面還存在一定差距，優質服務的競爭意識和能力需要進一步提高。

存在以上問題的主要原因，一是認識上需要進一步解放、更新觀念，提高理論聯系實際和解決實際問題的能力。二是工作作風上需要進一步加強干部隊伍建設，改進工作作風，提高工作效率。三是創新服務、管理機制上需要進一步開拓進取，完善機制，推動創新。

(二)對存在的問題積極進行整改

針對上述問題，我行召開黨支部會議進行了研究，也召開專題會議進行了分析，并按照查糾并舉、邊整邊改的要求，對存在的問題予以分類處理，認真進行整改。

1.采取有力措施，加快存款業務發展，全面完成年度任務目標。今年以來，全行上下開拓進取，努力拼搏，千方百計抓營銷，克難攻堅求發展，信貸業務呈現快速發展的態勢，經營利潤同步提高，但存款始終上不去，不良清收進展不大，后面要加大存款營銷和不良清收力度，力爭全面完成目標任務。

2.加強營業廳服務設施建設和環境改造。積極爭取上級行支持，改造我行服務窗口設施和環境，力求實現更人性化、個性化的服務環境，促進客戶舒適度和滿意度的提高。

3.加強優質服務意識的培養，促進窗口服務質量的根本改善。意識和理念的培養是一項長期而艱巨的任務。我行會堅持樹立和推行“服務立行”的理念，持之以恒地加強干部職工的服務培訓。堅持完善和深化服務雙考核雙掛鉤的辦法，堅持不懈地加強一線服務的基礎管理。努力發揮提高員工素質和檢查監督機制并重的雙重功效，幫助每一個員工逐步養成優質服務的良好工作慣。

4.加快推進業務功能完善。農發行總行已意識到這類問題，正在逐步加以解決結算功能問題。

5.大力開展“優質服務年”活動，提升服務品質。全行以“踐行優質服務，鑄造金字招牌”為主題，以“服務理念進一步增強、服務流程進一步優化，服務行為進一步規范，服務效率進一步提高，服務環境進一步完善，服務形象進一步提升，把xx縣農發行打造成口碑好、有價值的良好銀行，爭創市民滿意銀行”為目標，廣泛開展“優質服務年”活動，使服務內涵不斷延伸，服務意識不斷增強，服務作風不斷改進。

6.深化隊伍建設，打造戰斗力過硬的優良團隊。一是加強干部職工隊伍建設。建立健全干部職工考核評價體系，落實員工培養、晉升辦法，確保干部“能上能下”、“能進能出”機制的有效運行。二是抓好干部員工培訓。通過推行引進來、走出去、分層次、分專業等培訓形式，完善推廣網絡培訓方式，充分利用周六、周日時間開展培訓，實施培訓積分制和培訓計劃完成率考核等，加強干部員工的知識技能培訓，不斷增強干部員工隊伍的優質服務能力。

四、下一步的主要整改工作舉措

(一)進一步突出業務發展核心，加大支農力度

一是全力組織存款業務。深入發掘合作伙伴的客戶和業務資源，拓展新的對公客戶群體;積極拓展優質大客戶，以貸促存模式，增加存款業務增長能力。二是積極拓展信貸業務。信貸要在新農村建設和農田水利建設方面有所突破，促進業務快速增長。

(二)加強品牌建設，進一步提升服務水

一是品牌建設實現新突破。進一步加大我行“至誠服務，有效發展，以人為本，構建和諧”的核心價值觀的宣傳與推廣力度，全面動員和凝聚全行員工的智慧，為客戶提供最周到、最滿意的服務，為客戶創造最大價值;二是深入推進“優質服務年”活動。繼續加大“優質服務年”的宣傳推廣力度，借助各類媒體廣泛宣傳，提升社會各界對我行的監督力度;推行客戶經理優質服務承諾、服務質量反饋及建立客戶經理優質服務檔案等工作制度，努力使我行的服務水上一個新臺階。

(三)構建長效機制，持續推進行風建設

一是完善學習教育機制。以建設學習型銀行為抓手，加大學習培訓力度，加強政治與業務素質建設，著力培養一支素質高、能力強、作風好的干部隊伍。二是完善工作監督機制。踐行公開服務承諾，對公開承諾落實情況加強檢查督辦。三是完善雙評雙掛鉤機制，嚴格執行責任考評和責任追究制度，持續推進優質服務。

總的來說，通過前一階段政風行風評議工作，我行已取得明顯進步。一是干部職工的精神面貌有新變化，工作作風有新提高;二是營業廳服務環境有新改觀;三是服務承諾得到履行，社會美譽度提高;四是服務質量有新改進，形象有新提升，在建設企業和群眾滿意銀行的道路上邁出了扎實的步伐。今年7月，我行員工王少峰榮獲“總行優秀共產黨員稱號”。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”下一步，我行將按照上級行和xx縣的部署安排，現場集中測評大會的要求和行評代表的意見，以求真務實的作風，進一步抓好整改工作，構建長效機制，鞏固行評成果，不斷推進政風行風建設上水、科學發展上臺階，為全縣經濟社會發展作出更大的貢獻!

民主評議黨員綜合表自查總結內容

周五晚，我們黨支部在院會議室召開了民主會議，主要是黨員和預備黨員進行批評和自我批評活動。通過這種方式，對于各種缺點與不足，我們有則改之，無則加勉，先是認識自己到自己的不足，然后思考應如何改進。時我覺得自己有不足，但沒意識到自己有這么多的不足。需要改進的主要表現在以下幾個方面：

首先，在上，理論修養不足，理論學習較少。這一點很是慚愧，自己的理論水本來就不高。之前，在與大家一起學習時，為了向大家看齊，自己會時不時的在這方面加點油，充充電，但現在周日的學習沒有了，自己也懈怠了。盡管自己也很想在上取得進步，但由于在上有些懈怠，再加上自己的協調性差，每次難以協調忙碌的學習與其他事情的關系，使得理論上的學習一拖再拖。老師多次強調我們學習黨史，我也積極響應老師，下載了黨史方面的電子書，但由于各種原因，關于黨史的學在不停的中斷。由于沒有“源頭活水”，自己的黨性停留在某個水，提不起來，這是一個很可怕的問題。

其次，在學習方面，現已到了大三的尾聲了，盡管學習并不懈怠，但已經沒有了大一時的那股熱情和積極性了。上課也不像以前那么積極了，每次見到大一的學弟、學妹們爭先恐后地去占位置，仿佛昨日重現，見到了那時的自己，心中不禁萬分感慨，感慨時間的飛逝，感慨自己的激情與活力漸漸退去。還有，自己在學習方面計劃性不強，時而匆忙時而清閑，如同三天打魚，兩天曬網，有時還會打亂仗，特別是在考試前夕。這關系到學習方法的科學與否。至于學習方法，我有許多方面需要改進。

再次，在實踐方面，由于自己上的誤解，認為在學生時代要以理論學習為主，比較輕視實踐活動，所以我時就把時間用在了理論學習上，周一至周五上課、泡圖書館，周末上雙學位，時間被填滿了，但實踐的蹤影少之又少。大二暑假，我充分利用了這個漫長的假期，先是進行了暑期社會實踐活動，然后又經歷了一次打工生活，磨練了一下自己的意志。實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標準。每次實踐我都學到了很多，明白了很多道理，但由于在校時間有限，除了黨組織的各種的活動外，自己心有余而力不足，參加的實踐活動屈指可數。

最后，在對一些事情的看法上，自己有時容易沖動，缺少全面、客觀的眼光。時聽聞一些不和諧的事情，我沒有深入去了解、客觀公正的對待它，不會認真思考它的產生會造成什么更深遠的影響以及追溯其產生的原因，而是很激動地發表自己的看法，哪里哪里不好什么的，現在想想自己就像個憤青，盡管自己不希望如此。

以后，我要在學習和實踐中，不斷糾正和改進自己的缺點與不足，以不斷提高和完善自己，盡早使自己成為一名合格的黨員。主要做到以下幾點：

1.加強理論學習，提高自己的理論修養，增強自己的黨性。每天閱讀一些關于黨方面的文獻或者黨史，并持之以恒。

2.改善學習方面的不足，確定學習目標，增強學習動力，使自己有干勁兒。學會制定學習計劃，是學習循序漸進，不打亂仗。

3.在學習之余，多關心時事政治和盡量多的參加實踐活動，在實踐中學習與成長。

4.遇事不沖動，保持清醒的頭腦，多了解、思考和分析，盡量做到客觀公正。

民主評議黨員綜合表自查總結內容

按照局里民主評議黨員要求，通過對照學習，對這次民主評議黨員上有了進一步的認識和提高，現將一年來的工作學習情況簡要匯報如下，請大家給予評議。

一、領導班子及廉政建設方面

1、班子建設

根據局行政安排，去年四月二日，我擔任物業公司經理職務，在班子建設中我能做到分工明確，各負其責，班子團結合作，精誠團結，班子起到了核心作用，在工作中相互支持，相互理解，能夠做到做到集思廣益，廣泛征求班子的意見，不搞一言堂，較好的完成了局里交辦的各項工作任務。

2、廉政建設

按照局廉政建設的有關規定，首先從自身做起，凡是要求別人做到的自己首先做到，班子成員能夠經常召開民主生活會，大家暢所欲言，闡明自己的觀點，取長補短，在上、行動上達成共識。在財經管理上班子成員執行領導雙簽制，即分管領導主抓方面發生各項費用首先由分管領導審批，然后主管領導審批，這樣即做到財務公開，又形成相互制約。

二、職工隊伍建設和職工政治工作方面

物業公司現有職工XXX名,均年齡XXX歲,并由原總務處的管理體制,改為物業服務機制向市場經濟過度,在轉機建制的同時，首先抓好職工隊伍建設和職工的意識及轉化觀念工作。在去年年初，我們就把內部機制改革放在一切工作的首要位置。首先，領導班子統一認識，更新觀念;然后從轉變職工觀念入手，建立一整套新的管理機制，大膽打破了以前的“大鍋飯、鐵飯碗”的管理模式，對各個崗位實行內部擇優上崗，進一步健全完善了公司內部的各項管理制度，管理體制及考核標準，改變了機關臃腫，人浮于事的現象，除機關保留一個管理組和一個生產維護班外，其余人都充實到各物業管理小區的服務崗位，使之人人有事干，人人身上有考核指標，獎懲兌現。通過一年來的運行，使廣大職工更新了思路，轉化了觀念，從原來的優越變成了今天的緊迫感，從而增強了干好本職工作的責任感。

三、加強管理、建立健全各項規章制度

在管理上強化內部管理，重點在財務、材料方面理順關系，嚴格履行財經制度，做到舊料回收，避免損失浪費。建立值班制度，設立維修電話，用戶出現的故障隨時能得到解決。

四、其他工作方面

對小區進行了綠化、保潔，小區管理實行了“三位一體”管理，即負責小區衛生、綠化、治安，小區管理獲得了市城市美容先進單位稱號、市物業管理示范小區光榮稱號。供熱系統由于歷史原因欠帳很多，直接影響到百姓的切身利益，我們去年搶前抓早，對存在的隱患進行提前處理，保證了一次送氣成功。在局領導的關心和扶持下，恢復營業的職工食堂，即不超支，又讓職工滿意，職工反應良好。供電街綜合市市場自去年6月28日正式揭牌以來，通過不斷挖潛，增收擴銷，由開業之初的四個營業區增加到十個區域，現在經營品種繁多，商品琳瑯滿目，管理井然有序。天成彩鋼板制造有限責任公司經過緊張籌建，現已生產運營，為解決全局及外埠中小型基建工程彩板的需求提供的方便。在局非生產工程施工方面重點完成了全年非生產大修工程和小型基建工程，從三月末開工至十一月上旬歷時七個月，優質高效地完成七大項施工任務，并一次性通過驗收，現已相繼交付使用。特別指出的是本年度局重點工程之一的電工路改造工程，新鋪設人行彩色道板，修建花壇，安裝路燈和廣告燈箱。現如今的電工路，燈火輝煌，景色宜人。每當夜幕降臨，茶余飯后，是人們休閑散步的好去處。電工路改造工程的竣工，是全電業小區一條靚麗的風景線。該工程的完善施工，體現了物業公司整體的實力，同時，對社會影響，電業形象，起到向上的積極作用，鍛煉了隊伍，提高工程的管理能力，在工程總體驗收方面受到了局里的好評。

五、政治理論學習方面

能夠認真學習馬列主義、毛澤東、鄧小關于建設有社會理論以及江澤民同志“三個代表”講話精神，深入開展講學習、講政治、講正氣活動。在揭批“法輪功”斗爭中，能夠做到立場堅定、旗幟鮮明，深刻認識到“法輪功”的邪教本質，“法輪功”帶有明顯的政治色彩，李洪志一伙賣國求榮，與國外反華勢力勾結在一起，遙相呼應，蠱惑人心，多次制造聚眾天安門練功事件，在國際上造成了惡劣影響，其險惡的政治目的就是妄圖破壞改革開放帶來的成果，和我們黨爭奪群眾、爭奪陣地，企圖顛覆我們的國家和政府，我們要堅決同“法輪功”劃清界限，使其成為過街老鼠人人喊打，讓練功者沒有容身之地。

六、存在的問題

1、職工隊伍建設還有待于提高，個別職工還存在大鍋飯，需進一步轉化觀念。

2、管理工作中還存在一定的死角和漏洞。

3、本身在工作中存在著急噪心里。

4、政治理論學習方面經常性學習堅持的不夠長久。

七、整改措施

1、在隊伍建設上做細致的政治工作，讓職工認清形勢，從上轉化觀念。

2、建立各項規章制度，從內部管理入手，堵塞漏洞，消除管理上的死角。

3、加強自身修養，保持良好的心態，克服性格急噪心理。

4、堅持持之以恒的政治理論學習，認真學習“三個代表”講話精神，把學習作為重要的工作來完成。

八、自我認格

通過民主評議黨員的學習，上受到了很大的震動，認識上有了進一步的提高，自我認格為合格黨員。

民主評議黨員綜合表自查總結內容

根據黨發(*)32號《關于開展民主評議黨員和創先爭優總結評比工作的通知》文件和營銷黨發(*)12號《關于轉發黨委〈關于開展民主評議黨員和創先爭優總結評比工作的通知〉的通知》文件的精神，現將自己的政治學習和業務工作情況進行總結，以達到堅持正確的政治方向，充分發揮黨員先鋒模范作用，愛崗敬業，勇于奉獻的目的。

自己從事財務工作，能夠在公司財務部的指導下、在分公司的領導下，高舉鄧小理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”的重要，緊緊圍繞著公司的方針目標和分公司的工作總體思路，加強業務學習、加強財務建設，努力使分公司財務工作上新的臺階。為做好本職工作，要求全員注重財務理論和業務學習。今年以來，全體人員完成了《會計法》繼續再教育工作，并通過了華東地區和西南公司組織的考試。將《會計法》和《會計基礎工作規范》作為一項重要的學習內容，使全體人員對財務業務有一個較為全面的了解，從而達到了加強財務業務建設的目的。

落實“收支兩條線”，加強內控制度，降低成本、費用，強化財務管理與監督作用。落實“收支兩條線”的原則，使內部控制制度落到實處，為加強財務核算、財務管理提供可靠前提，是財務管理與監督的重要方面。建立健全內控制度，為強化財務工作的管理與監督作用打好了基礎。在實施“收支兩條線”的過程中，完成了從基礎的“銷售日報”延伸到“客貨運銷售匯總表”轉換，再到“銷售資金清單”的生成，以及ORACLE財務帳務系統的切換。

進一步修訂和完善了各崗位財務工作職責。包括：《出納崗位職責》、《固定資產管理職責》、《代理人管理職責》、《客票結算工作職責》、《貨運票證結算職責》、《會計工作職責》和《檔案工作實施辦法》。建立健全上述各項財務工作職責是加強內控制度，自我完善監督機制的具體表現，從而使分公司財務工作向制度化、規范化邁進了一大步。在降低成本、費用上下功夫。本著支持生產但又力求節約的原則，在“長峰呼叫中心”創辦過程中，所需要的柜式和臺式空調機，全部用的是以前閑置下來的，此項節約4萬元;財務部門為儉省開支，盡量升級在用老舊機器。經統計，分公司的各項費用全部控制在了財務預算范圍之內。加大財務管理力度，做到客貨結算真實、準確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長，尤其是公司“收支兩條線”后，需要客貨應收賬款與實際貨幣資金收取數相配比，這樣對財務結算的要求就越高。要求貨結算人員“關口”前移，定期對貨運代理進行輪流抽驗，以防止“偷逃重量”、“張冠李戴”或者計重價格不符的出現，使客貨結算質量大大地提高了。

堅持固定資產管理不放松，加快對老舊問題的處理。除繼對原*上海分公司固定資產進行清理外，又組織有關人員對原子公司上海分公司固定資產進行了清理，從而進一步加強了固定資產核算及管理。按照固定資產管理要求，做到了專人定期對固定資產核對、檢查。按照要求對資產進行分類，建立健全了固定資產臺帳和固定資產卡片，做到了固定資產的“帳、卡、物”三相符，同時也做到了專人進行管理。在此次公司重組的資產清查中，經過了“中鵬會計師事務所”的檢查，并一次通過。分公司對低值易耗品帳面進行了清理，為低值易耗品的實物清理打下了基礎。加速分公司重組，為經營創造良好的環境。隨著*和子公司的順利重組，原*、子公司上海分公司的“一體化”也順利地完成了。在這個過程中，財務部門發揮了重要作用。

首先，組織財務人員對原子公司在上海周邊地區的票證進行了清理、回收，對固定資產進行了實地清點造冊，并按照公司的步驟及時準確地完成了原子公司上海分公司財務報表的編報工作，為原兩大分公司財務合并作了充分的準備。

其次，組織全體人員集中了原子公司上海分公司存在幾處的“財務聯”，對*年-*年的票證“銷售日報”進行了歷時兩個多月的復印存檔準備。對其從建辦至*年的“銷售日報”進行了整理，為其票證的銷毀工作作了充分的準備。再次，進行了對原子公司上海分公司經營執照的撤銷工作，及時地重新進行了合并后上海分公司的注冊工作。以上工作的順利完成，較好地配合了公司的重組進程，也為分公司整合后的經營創造了有利條件。加強銷售代理管理，加強銷售代理服務，保證銷售收入的實現。嚴格把握貨運代理的資信關，強調了保證金和上級單位或銀行擔保雙到位;嚴格限制了各類運單的領取數量，有效地規避了風險;及時地暫停一些拖欠銷售款的貨運代理的運單發放，對“應收帳款”的及時收回起到了關鍵作用。

執行公司應收帳款管理的有關規定，加強了對客、貨運票證的審核力度，保證了應收帳款的安全。嚴格對客、貨票證的審核，使審核后差錯率降到最低程度。經統計*年客、貨運票證審核差錯率幾乎為零。加強對應收帳款催繳，使應收帳款安全程度進一步提高，為收入的實現提供了有力保證。上海分公司始終堅持應收帳款結算時間30天的標準不放松，盡可能地加速公司流動資金的“回籠”，減小經營風險。在加強應收帳款管理的同時，對以前年度的欠款進行了追繳工作，使幾年來的債權得以實現。“華東廣告”貨運代理公司，幾年前拖欠的貨運款16萬元，經過財務人員的努力得以追回。加強分公司財務會計和業務檔案的清查、整理和歸檔等項工作。今年在完善會計檔案工作的基礎上，對財務業務檔案進行了清理，做到專人進行管理。建立了會計檔案清冊，按《會計檔案管理辦法》和《檔案工作實施辦法》的要求進行會計檔案和財務業務管理，使會計檔案達到規范化、標準化、制度化。

自己在工作中，存在著不足之處：財務工作沒有很好地跟上從上海分公司到上海基地的發展要求，數據生成比較滯后，數據內容深度缺乏，沒有很好地起到財務管理的核心作用;沒有真正地發揮出財務人員的作用，其積極性和主動性有待于提高;工作中自己存在著態度比較生硬，與同志們的交流比較欠缺，也是自己今后應當注意的。

民主評議黨員是全面貫徹落實黨的十八大提出的黨要管黨、從嚴治黨方針，提高黨員素質的意向重要措施。

通過此次民主評議黨員工作，自己既總結出了在工作中所做出的的成績，同時也找到了存在的不足，這樣對自己今后的學習和工作是有極大幫助和促進的