首先需要說明的是,公務員的收入并不是統一的,主要受兩個因素的影響。
地區差異:公務員的收入與當地的經濟發展水相適應,而各省的經濟狀況又有差別,這就造成了各省份公務員在收入上的差異。即便是在同一個省,各地區的公務員收入也是不同的。一般來說,東部發達地區的公務員收入會高一些,西部欠發達地區的公務員收入會低一些。
職位差異:對于不存在地區差異的同一地區,公務員的收入也不是完全相同的,還受職位差異的影響。職位差異又可分為兩種,一是不同單位的職位,二是同一單位中的不同職位。
說了這么多,大家對公務員的收入還是沒有一個直觀的認識。下面就以自身為例,給大家詳細的聊聊公務員的收入。先介紹下本人的大概情況,在西部某欠發達省份的一個縣里工作,目前還處于一年的實期內,也就是文章標題所說的“新入職公務員”。
應發工資:公務員入職后,會先領取“工資確定審批表”,表上的數字就是所謂的應發工資,應發工資的組成包括基礎工資和各類津貼、補貼。以本人為例,應發工資總計4530元,基礎工資1610元,其余部分都是各類津貼、補貼。
實發工資:應發工資扣除“五險一金”后,剩余的部分就是所謂的實發工資,也就是公務員實際領到手里的工資。現在,我每月的實發工資為3200元左右。
其它收入:這里的其它收入當然不是時大家所說的“灰色收入”,而是其它正當來源的收入。其它收入部分包括第十三月工資、考核獎、車補、電話費補貼和公積金部分。還是以我為例,具體的來看看這些收入。
1.第十三月工資:這個“工資”指的并不是應發工資或者實發工資,而是指基礎工資,也就是1610元。
2.考核獎:每年會根據單位的工作完成情況進行考核獎的發放,這個數字的差異是很大的。以本單位為例,15年的考核獎為6000元,16年的考核獎為16000元,17年的考核獎達到了24000元。考核獎分五次發放,每個季度一次,年終一次。
3.車補:公車改革后,增加了車補,目前每月發放車補400元。
4.電話費補貼:每月60元,一季度發放一次。
5.公積金部分:進入18年后,公積金小幅上調。目前每月個人繳納800元,單位補貼800月,總計1600元。
總收入:總計實發工資和其它收入兩大部分,計算每年的總收入。
實發工資×12=3200×12=38400元;
第十三月工資=1610元;
考核獎=24000元;
車補×12=400×12=4800元;
電話費補貼×12=60×12=720元;
公積金部分×12=1600×12=19200元。
總收入=38400+1610+24000+4800+720+19200=88730元
不算公積金部分的收入=69530元
以上數字就是每年工作的收入總和,除此之外再無其它任何收入。一年實期結束后,收入會有小幅上升,但一年總共不會超過5000元。
對于這個收入,我本人還是比較滿意的。首先是公務員的公積金較高,即便是像我一樣剛入職的每個月也有800元。對比一下我的一個親戚,他在某個二線城市企業上班已經5.6年了,現在的公積金才700元出頭。我所在的縣城房價稍低于4000/方米,以我現在的公積金來看,買房的壓力并不大。其次是公務員的保障體系完整,每月工資按時發放,各類保險也很齊備。
說完了自己的收入,下面具體的看看剛才提到的影響收入的兩大因素。
地區差異:前段時間與東部某發達省份的副科級公務員有過交流,他的收入達到了每年30萬元左右。對比本單位,同樣是副科級,但每年的收入不到15萬元,堪堪只有他的一半。差距之大,以至于當我們跟他說完后他還有些不肯相信。但是考慮到兩地的物價、房價等因素,這樣的差距其實并不明顯。
另外,與周邊的幾個縣相比,我所在的縣公務員工資也要稍低一些,但是差距不大,每個月不超過500元。
職位差異:在沒有地區差異的同一地區內,公務員的收入還受到職位差異的影響。
不同單位間的職位差異:一般來說,在其它條件大致相同的情況下,諸如國稅、地稅等單位的公務員收入較高。我的一位同學考的是國稅局,現在的實發工資是5000元出頭。用他爸爸的話來說,他爸爸在鄉鎮干了幾十年都沒有他剛進去的工資高。雖然國稅的工資這幾年一降再降,但比起其它單位還是有明顯的優勢。
同一單位的職位差異:這個很容易理解,在同一單位中,領導的收入要比下屬的高一些。以本單位的副科級干部為例,他的年收入就達到了15萬元,比我高6萬余元。這主要是因為職位越高,每月的實發工資、車補、考核獎等都有所提高。比如他的實發工資為4300元左右,車補700元左右。同樣的,正科級干部的收入也會比副科級的高一些,以此類推。
對于很多剛剛踏入社會的年輕人來說,公務員的收入還是不錯的。與我一同畢業進入企業的同學,在收入上普遍都要低于我,而且在工作強度和穩定性上也都不盡人意。但是,公務員收入的成長性較低,這是目前面臨的一個很大問題,也是公務員離職潮的重要原因。
在不變動工作單位的情況下,能影響收入的因素就只有一個,同一單位的職位差異。說得簡單一點,就是獲得更高的職位。但是問題在于,縣級以下(包括縣級)的行政單位中,領導職位是很少的。又拿本單位來舉例,編制20余人,1個正科級職位(局長),2個副科級職位(副局長),除此之外全是科員。上升通道狹窄,想要通過提升職位來提升收入也就變得很困難了。
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