五、今后努力方向和改進(jìn)措施

1、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)班子。要強(qiáng)化黨政班子學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化理念，勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫，使學(xué)習(xí)真正成為充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的基本途徑。要用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念來(lái)指導(dǎo)工作、指導(dǎo)實(shí)踐，努力建設(shè)“三型”黨組織、“四型”政府和五好干部班子，不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問(wèn)題和攻堅(jiān)克難的能力和水。。

2、抓整改強(qiáng)責(zé)任作表率。進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真慎重積極對(duì)待各類意見(jiàn)建議，列出清單，建立健全并公開公示整改事項(xiàng)、整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改責(zé)任單位、責(zé)任人、責(zé)任制，強(qiáng)化班子成員帶頭表率意識(shí)，創(chuàng)造條件便于基層和群眾監(jiān)督、評(píng)價(jià)，牢固樹立大局觀念和全局觀念，強(qiáng)化為官一任、造福一方、穩(wěn)定一方的責(zé)任，落實(shí)有效措施和辦法。全面完善制度、創(chuàng)新機(jī)制;全面強(qiáng)化生產(chǎn)、生活安全和環(huán)境安全，落實(shí)食品安全辦法措施;全力化解歷史遺留問(wèn)題和信訪積案，認(rèn)真解決好關(guān)系全局的重大問(wèn)題;全力抓好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目和招商引資的攻堅(jiān)落實(shí)。既要提高獨(dú)當(dāng)一面的水，也要提高合作合力攻堅(jiān)的能力，努力營(yíng)造千方百計(jì)惠民生，一心一意謀轉(zhuǎn)型、奮發(fā)有為爭(zhēng)一流的良好氛圍。

3、強(qiáng)自律促廉潔樹新風(fēng)。抓好《條例》、《規(guī)定》和省、市、縣實(shí)施細(xì)則和辦法的貫徹落實(shí)，全面抓好具體配套制度建設(shè)和落實(shí)，突出抓好鎮(zhèn)、村、企重大事項(xiàng)的規(guī)范化管理、監(jiān)督和服務(wù)工作，進(jìn)一步壓減“三公”經(jīng)費(fèi)，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，帶頭抵制拜金主義和享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)。牢固樹立過(guò)緊日子的觀念，自覺(jué)與群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)、共度低潮階段。在各項(xiàng)工作中，都要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)，大力培育鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)財(cái)源，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算、審計(jì)、財(cái)政、人大和社會(huì)監(jiān)督。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和農(nóng)經(jīng)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到不該花的不花，不該開支的絕不開支，認(rèn)真執(zhí)行中央和省市縣有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“講排場(chǎng)、比闊氣”的不良風(fēng)氣，真正把資金用在刀刃上，為民多辦好事實(shí)事，共同促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，共同描繪東城美好未來(lái)。

4、轉(zhuǎn)作風(fēng)變觀念促發(fā)展。樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。要“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求變、變中求優(yōu)”，高度重視項(xiàng)目質(zhì)量，下大力氣使已投產(chǎn)的項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效，已開工的項(xiàng)目按期投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，新確定的項(xiàng)目盡早落地開工，再儲(chǔ)備和謀劃一批新項(xiàng)目、好項(xiàng)目，既要加大力度提升環(huán)境質(zhì)量，又要杜絕形象工程、面子工程。進(jìn)一步完善創(chuàng)新駐村、包村、包項(xiàng)目、包單位制度和辦法，全面提升綜合便民中心的服務(wù)質(zhì)量和水，持之以恒反“四風(fēng)”，提高水強(qiáng)服務(wù)，加大力度促發(fā)展，合力攻堅(jiān)求突破，以扎實(shí)有效開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，不斷改進(jìn)作風(fēng)，緊緊圍繞“項(xiàng)目立鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、科技富鎮(zhèn)、人才興鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”的總思路，瞄準(zhǔn)“打造親水生態(tài)秀美東城、率先全面建成小康強(qiáng)鎮(zhèn)和率先實(shí)現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)基本轉(zhuǎn)型”三大目標(biāo)，抓改革，轉(zhuǎn)作風(fēng)，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，主攻“項(xiàng)目建設(shè)、就業(yè)增收、安和諧建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、廉潔鄉(xiāng)村、制度鄉(xiāng)村建設(shè)”五大硬仗，全力打造工業(yè)新型化、鎮(zhèn)域生態(tài)化、農(nóng)村城市化、鎮(zhèn)村企一體化的精品區(qū)、樣板區(qū)，為把我鎮(zhèn)率先全面建成小康強(qiáng)鎮(zhèn)而共同努力奮斗!

【第2篇】

根據(jù)文件精神，市統(tǒng)計(jì)局按照要求，認(rèn)真組織干部職工開展學(xué)習(xí)動(dòng)員、討論、談心、批評(píng)與自我批評(píng)和問(wèn)題查擺等活動(dòng)。采取發(fā)征求意見(jiàn)函、額爾古納市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)群公告和舉報(bào)電話、召開座談會(huì)、交心談心等方式，共發(fā)出征求意見(jiàn)函20份，收回20份，有建議回復(fù)1份�，F(xiàn)就存在的主要問(wèn)題、存在問(wèn)題的原因、今后改進(jìn)方向三個(gè)方面作如下剖析。

一、存在的主要問(wèn)題

(一)與“三用心”的要求還有一定差距。

兩年尤其是去年以來(lái)，市統(tǒng)計(jì)局班子在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率為突破口，出色完成了全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，額爾古納市統(tǒng)計(jì)工作取得全面進(jìn)步。但是從“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的實(shí)際效果來(lái)看，市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子在“三用心”上下的功夫還不夠。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是在“用心想事”方面，“想事”的主動(dòng)性還不夠。面對(duì)新的形勢(shì)，統(tǒng)計(jì)工作與其他工作一樣，正處于發(fā)展改革的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)越來(lái)越關(guān)心，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高，統(tǒng)計(jì)服務(wù)的范圍也越來(lái)越廣泛，統(tǒng)計(jì)工作的重要性日漸突顯。局班子在帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部職工強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、加快統(tǒng)計(jì)改革、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的過(guò)程中，真抓實(shí)干，盡管取得了顯著成效，但站在全市發(fā)展的大局和市委、市政府中心工作的角度看，還沒(méi)有很好地主動(dòng)思考、主動(dòng)謀劃統(tǒng)計(jì)工作，工作還缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。

二是在“用心謀事”方面，“謀事”的能力還不強(qiáng)。年來(lái)，市統(tǒng)計(jì)局班子在提升“謀事”能力方面，堅(jiān)持用科學(xué)的行政管理理念解決統(tǒng)計(jì)改革與發(fā)展，但在統(tǒng)籌謀劃內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、上下關(guān)系等方面還存在一些不足。尤其是在把握額爾古納發(fā)展大局和市委、市政府中心工作，準(zhǔn)確分析額爾古納市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，推動(dòng)額爾古納市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展上，還有一定差距。

三是在“用心干事”方面，“干事”的作風(fēng)還不過(guò)硬。盡管額爾古納市統(tǒng)計(jì)的地位和形象有明顯提升，但與我們的預(yù)期和當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的總體要求尚有差距。主要原因就在于我們的工作作風(fēng)還存在諸多問(wèn)題，工作執(zhí)行力還有待提高。遇事繞彎、相互推委，安排任務(wù)講條件、講報(bào)酬，干工作消極畏難，等、靠、要，辦事拖沓、消極應(yīng)付等現(xiàn)象還有所表現(xiàn)。

(二)“三化”建設(shè)滯后。

“三化”即制度化、規(guī)范化和信息化，這是額爾古納市統(tǒng)計(jì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的三大重要保證。但是，局班子在集中精力推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的過(guò)程中，在三個(gè)方面都還做得不夠。

一是機(jī)關(guān)管理制度化有待進(jìn)一步強(qiáng)化。制度不完善或執(zhí)行不好，工作就會(huì)出現(xiàn)隨意性，職工就會(huì)無(wú)所適從，直接影響管理效率和工作積極性。市統(tǒng)計(jì)局過(guò)去曾形成了包括《黨支部重大問(wèn)題議事規(guī)則》、《統(tǒng)計(jì)局工作規(guī)則》、《規(guī)定資產(chǎn)管理辦法》、《業(yè)務(wù)目標(biāo)考核辦法》等一系列規(guī)章制度，但由于種種原因，沒(méi)有一以貫之，在一定程度上影響機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和工作需要，對(duì)已有的制度進(jìn)行修正、完善，增加、補(bǔ)充相應(yīng)的規(guī)章制度，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理有章可循、有序高效，已成為現(xiàn)實(shí)而迫切的要求。

二是工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步提高。規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)于提高辦事效率，確保工作質(zhì)量，起著舉足輕重的作用。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，急迫需要進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作程序，比如各類文稿的基本格式和審簽程序，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、加工、審核、使用流程等，都有待進(jìn)一步規(guī)范。只有這樣，才能以避免工作的盲目性，減少人為因素，提高工作效率，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。

三是統(tǒng)計(jì)信息化水有待進(jìn)一步提高。統(tǒng)計(jì)部門是信息收集、整理、加工、應(yīng)用的前沿部門，對(duì)信息擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，完全可以很好地利用它來(lái)提高我們的統(tǒng)計(jì)工作水。但多年來(lái)，市統(tǒng)計(jì)局乃至統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用方面做得很不夠，機(jī)關(guān)信息化程度不高，信息收集渠道不暢，信息加工速度緩慢，信息處理能力不強(qiáng)等問(wèn)題比較明顯。俗話說(shuō)“工欲善其事，必先利其器”，信息化裝備就是我們的“器”，“器”不利，全市統(tǒng)計(jì)工作水要有質(zhì)的提高就是空談。

(三)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作依然薄弱。

幾年來(lái)，局班子帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部職工以落實(shí)有人員、有經(jīng)費(fèi)、有臺(tái)帳、有機(jī)構(gòu)、有制度“五有”為抓手，花大力氣狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。各地及相關(guān)部門和企事業(yè)單位都加大了對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的投入力度，做了很多實(shí)實(shí)在在的工作，收到了一定效果。但是，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)與當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題和額爾古納經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比，依然還很薄弱，還不適應(yīng)新的形勢(shì)，成為影響和制約統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量尤其是源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

(四)深入基層調(diào)查研究不夠。

調(diào)查研究是進(jìn)行科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是統(tǒng)計(jì)部門最基礎(chǔ)的工作。沒(méi)有調(diào)查沒(méi)有發(fā)言權(quán)。統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)來(lái)源于基層，如果我們長(zhǎng)期不深入基層了解情況，就會(huì)心中無(wú)數(shù)，審數(shù)據(jù)、作分析、寫文章就缺乏底氣，對(duì)不符合客觀規(guī)律的數(shù)據(jù)就不能理直氣壯的加以取舍，這樣的數(shù)據(jù)就沒(méi)有說(shuō)服力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策就會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，乃至影響整個(gè)全局性工作。由于我們下基層的時(shí)間相對(duì)較少，這次全局同志們的意見(jiàn)比較集中，都希望多深入基層調(diào)查了解，為扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)工作做好前期準(zhǔn)備。

二、主客觀原因分析

對(duì)照市委提出“用心想事、用心謀事、用心干事”的要求，分析存在以上問(wèn)題的原因，既有外因，也有內(nèi)因;既有客觀因素的影響，也有主觀方面的差距。

從客觀上來(lái)看，市統(tǒng)計(jì)局作為政府的序列局，統(tǒng)計(jì)工作具有自身的特殊性，專業(yè)性之強(qiáng)是一般政府序列局不可比的。由于種種原因，市統(tǒng)計(jì)局無(wú)論是班子成員還是一般干部，對(duì)外交流極少，造成活力不夠、動(dòng)力不足。至于統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題，外部環(huán)境和地方黨政的重視是重要因素之一。由于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作量空前增加和客觀條件的限制，使同志們深入基層調(diào)研面臨現(xiàn)實(shí)困難。

從主觀上來(lái)看，一是推動(dòng)額爾古納統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)。在工作中，不敢于擔(dān)責(zé)，不善于碰硬，缺乏時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感。二是為基層服務(wù)的意識(shí)還不強(qiáng)。還沒(méi)有真正把蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)乃至企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為整個(gè)統(tǒng)計(jì)大廈的基石來(lái)抓。三是科學(xué)管理的意識(shí)不強(qiáng)。無(wú)論是機(jī)關(guān)管理，還是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理，都沿用傳統(tǒng)的管理模式，工作隨意性、流程不規(guī)范，直接影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水。四是推動(dòng)工作的主觀努力不夠。我們的信息化水不高、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)薄弱，與我們的主觀努力不夠是分不開的，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，開拓創(chuàng)新和主動(dòng)創(chuàng)造條件還不夠。

三、下一步整改方向

對(duì)照市委提出的新要求，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，針對(duì)局班子存在的問(wèn)題，市統(tǒng)計(jì)局班子將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。