(二)官僚主義方面。

1、高高在上，脫離群眾。公仆意識淡薄，下基層調研少，開會安排多，聽匯報多，直接傾聽群眾意見的少，與群眾溝通交流少，態度生硬。一是下鄉不進村，脫離群眾，地氣不足。二是幫助基層解決實際困難的力度不大，安排部署得多，實際幫助解決得少，比如：在駐村幫扶上，雖然按照縣委、縣政府的要求安排了駐村干部，自己也到幫扶村調研過，但從未駐村蹲點，每次進村都只是聽“村支”兩委和駐村干部介紹情況，沒有真正與群眾交心談心，了解群眾真正的想法與需求，總認為只要給點錢給村里就行了。今年給村里4萬元為一條學灣組到大沖組的公路鋪砂，因未到實地查看，沒有與群眾交流了解，錢花了，砂鋪了，但卻被雨水沖毀了，未達到預期的目的，從而導致群眾的意見大。又如：今年一名水泥廠的下崗職工，因工傷認定問題，從鎮遠縣來回跑了三次，都因經辦人出差不在，無法簽字，沒有考慮群眾實際，靈活辦理，導致未把事情辦好，傷了群眾的感情。表面上看是不愛下基層，實際上是不關心群眾疾苦，沒有真正深入基層破解難題，是嚴重疏遠和脫離群眾的官僚主義表現。

2、不愿負責，不敢擔當。工作中，認為自己是部門一把手，有的事情只要有分管領導去抓就行了，做好做壞是分管領導的事，不愿負責，不愿擔當。比如：在今年社會保險工作，時間已過半，我縣養老保險、失業保險和城鄉居民社會養老保險基金征繳任務完成情況不容樂觀，甚至今年的城鄉居民養老保險基金征繳XXX萬元，只完成全年任務XXX萬元的XXX%，養老保險基金征繳XXX萬元，只完成全年任務XXX萬元的XXX%。面對這種情況，總是認為群眾不交保險，我也無法，認為這是分管領導的事，在上級領導責問時，總是以種種客觀理由為自己推脫，不敢擔當。再如：在對錄用人員的體檢環節，把關不嚴，甚至泄露體檢結果，這種對工作敷衍塞責，責任心不強，質量不高的工作態度和行為，因怕傷感情，沒有嚴肅批評，從而造成了不良影響。沒有履行好人社局第一責任人的責任，是不敢擔當、不負責任的官僚主義表現。

3、優親厚友，執行不力。認為自己大小也是個主要領導，多少手中有點權力，在方便的時候可以為親戚、朋友辦點事。比如：在安排公益性崗位時，存在優先安排熟人的情況;再如：在審批就業小額貼息貸款時，如是熟人、親屬就按最高限額審批。然而在對公益性崗位人員監管檢查中，明知有空崗、頂崗的現象，特別是環衛工人，自己總是認為只要他們能把環境衛生工作搞好，就睜一只眼，閉一只眼，不按制度執行，導致群眾意見大。是典型的優親厚友的官僚主義表現。

4、獨斷專行，自以為是。自身對局里規定執行不嚴，要求別人做到的，自己沒有做到，自己說了算。比如：在未征求班子其他成員意見的情況下，就擅自調整召開班子會議時間，同時，因自己的原因存在遲到，讓班子成員等我一個人現象。又如：錄用調配股提交的人員調動方案，在未向分管縣領導匯報，甚至未有接收單位意見的情況下，就提交會議研究。這些問題看是不講規矩，不按程序辦事，實際上是長官意識作祟，犯了獨斷專行，自以為是的官僚主義。

5、性格急躁，方法簡單。認為自己基層工作時間較長，經歷多、閱歷廣，對基層干部群眾提出的工作建議沒有虛心聽取，工作有時武斷。當遇到同志們工作推不走或有不對的地方，發火批評同志，不講究方法，缺乏耐心說服教育。比如：上半年來，城鎮新增就業總量排名在經濟強縣第XX位，全市第X位，本人不問青紅皂白就在大眾場合大肆批評，甚至還爆粗口，讓同志們接受不了，挫傷了一些同志的工作積極性和自尊心，細細想來都是自己把官位看的太重，工作過于急躁。

(三)享樂主義方面。

1、貪圖享受，慵懶松散。本人從紀委副書記到人社局局長，隨著工作環境越來越好，職務地位越來越高，但艱苦奮斗，吃苦耐勞的意識逐漸淡化。比如：上下班因天氣炎熱，叫單位司機接送，還有就是兩年前來人社局時，因辦公桌椅、電腦等都是前任局長的，總覺得不舒服，于是就換了一批新的辦公設備，決定這些都是小事，卻在群眾中造成了負面影響。這種追求安逸享樂的也越來越重。

2、不思進取，得過且過。在工作中遇事繞著走，得過且過，缺乏“釘釘子”精神。在人事、社保和就業工作中，對存在的主要問題，研究不深、思路不寬、方法不多、工作力度不夠。比如：每年我縣都為相關部門引進一些優秀大學生，有相當一部分人員干到一兩年就提出調動，甚至辭職，出現一些部門無人用的局面，作為全縣人力資源調配部門，總是以縣里條件差、待遇低等客觀原因為自己找理由，而從不主動思考留住人才的辦法和措施。這都是不思進取，得過且過的享樂主義表現。

3、安于現狀，驕傲自滿。來人社局兩年，每年的年終目標考核都取得了較好的成績，認為工作得到了領導和同事們的認可，就沾沾自喜，驕傲自滿，自以為是。比如：在的半年考核中，自認為工作做得不錯，但社保、就業工作排名靠后，拖了全縣排名的后腿;今年來，拖欠農民工問題還時有發生，甚至還存在到縣委、縣政府上訪現象，從而對全縣的工作造成了不好的影響。說明了自己驕傲自滿，方法簡單，工作上標準不高，只求過得去，不求過得硬，滋生了享樂主義的作風。

4、因循守舊，按部就班。認為自己工作了二十多年，又在基層和紀委部門工作過，對完成一般性的工作覺得完全沒問題，滿足于已有的學識和經驗，于是對一些新情況、新問題，沒有潛下心去研究，沒有創造性的開展工作，特別是新時期人社工作的研究上不深不透，改革創新的意識不強。憑經驗辦事，圖輕松工作。比如：對城鎮新增就業增比進位有畏難情緒，總認為經濟發展了會自然拉動就業，只要為經濟發展做好服務就行了，不需要增比進位考核。表面上看起來是憑經驗辦事，圖輕松工作，實際上是改革創新的意識不強，是因循守舊，僵化的享樂主義表現。

(四)奢靡之風方面。

1、講究排場，攀比心重。在接待上級部門和其他周邊區縣兄弟單位時，存在相互攀比，講排場、講面子、比闊氣、超標準、超規格接待的現象。比如：在中央八項規定還沒有出臺之前，存在接待兄弟單位時，去他那里用什么酒，我這就用上一檔次的酒，特別是在接待上級部門領導時，將酒倒進分酒器，說是土釀酒，在推杯換盞中，雖加深了感情，但卻傷了群眾的心，有時因酒勁的沖動，還存在邀請客人到娛樂場所的現象，有時一次接待就是一個農民一年的收入，現在回想起來,都感到良心不安，有極大的負罪感。捫心自問，如果用自己的工資去這樣接待，是否舍得?這是典型的講究排場的奢靡之風。

2、注重面子，自律不嚴。不比工作有多好，只比待遇有多高，講排場，重面子，不管是在工作還是生活中，嚴于律己方面做的不實。比如：在中央八項規定出臺之前，在與兄弟單位交流時，有互贈土特產的現象;在外出差，認為自己是局長，面子要緊，不是星級賓館不住;在人事調動，就業崗位安排中，雖然是按規定給予辦理的，但礙于面子，也存在接受宴請的現象，覺得既然辦了事，也心安理得了。這些都是自己執行紀律不嚴，自我放松，是奢靡之風的具體表現。

3、巧立名目，公權私用。在八項規定未出臺前，有時把工作用車視為自己的“專車”，上下班公車接送，回老家看父母，也用公車，甚至還自己駕駛公車。有時還以交流工作為名，一些老領導、老同事、老部下來訪時，用公款接待的現象。

4、不重節儉，浪費公物。在加強勤儉節約方面，單位雖然有制度，但由于本人沒有帶好頭，作好表率，從而造成公物浪費。比如：上下班空調不關，其他辦公室也跟著一樣，造成用電負荷大，因此花了幾萬元更換單位電路設施;在辦公室的日常接待中，只要是為了工作，適當提高些接待標準，也是聽之為之，視而不見，是不重節儉，浪費公物的奢靡之風表現。

三、產生問題的原因分析

針對存在“四風”方面突出問題，我在深入學習、提高認識的基礎上，嚴格按照省委克志書記提出的“四個剖一剖”要求，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、紀律執行等方面對“四風”方面存在的問題進了深刻反思和剖析，主要有以下幾個方面原因。

(一)理想信念動搖。盡管自己先后參與過“三個代表”重要、黨員先進性、科學發展觀等多次學習教育活動，但主觀世界改造不夠。總認為自己有20多年的工作經歷，也該輕松輕松一下了，于是放松了學習，放松了對自己的世界觀改造，理想信念就產生了動搖，其根源是自己沒有時刻繃緊黨員理想信念這根弦，世界觀的主觀改造意識還不夠強，導致在學習上還不夠主動，沒有強烈的求知欲望和嚴格的學習制度來約束自己，缺乏持之以恒的學習自覺性，理論功底不扎實。仍然存在一些庸俗的、世俗的觀點，從而想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，想得不遠、站得不高，境界沒有提到更高層次。致使工作有時不夠深入，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，沒有考慮到基層干部群眾的疾苦與實際困難，迷戀自我滿足的情緒之中，創新的意識淡化了，忽視了工作的積極性、主動性和創造性，產生了唯心觀，顛覆了自己原有的世界觀，扭曲自己的人生觀，改變自己的價值觀。

(二)宗旨意識淡化。工作做得不扎實，歸根到底是宗旨意識淡薄、群眾觀念淡化、群眾路線執行不力的問題。對黨的群眾路線認識不深，還沒有真正在上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。因自己在機關待久了，從前在鄉鎮工作的那種干勁、闖勁、激情、吃苦耐勞的精神減弱了，整天只忙于機關工作事務，真正深入基層，和群眾打成一片不多，久而久之就形成了機關工作作風，不把群眾滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成，作為工作的出發點和落腳點，而是把讓領導高興，快出成績，對自己是否有利作為工作重心和著力點，形成了一種脫離實際，脫離群眾的工作方式方法，自己的利益考慮多了，群眾的利益考慮少了，宗旨意識和群眾觀念淡化了，為群眾想得少，做得少，服務群眾缺乏真功夫。

(三)黨性修養不夠。我常