學(xué)習(xí)王一新副省長的重要講話心得體會一

2月9日，全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，陽煤集團(tuán)委迅速響應(yīng)，立即部署，用行動推進(jìn)行動，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，全集團(tuán)掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神熱潮。

中心組學(xué)習(xí)凝聚改革共識。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。

”10日上午，陽煤集團(tuán)委召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議，第一時間對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹，這也是陽煤集團(tuán)委春節(jié)后舉行的第一次中心組學(xué)習(xí)。

在陽煤集團(tuán)委書記、董事長翟紅領(lǐng)學(xué)后，中心組成員一致認(rèn)為，王一新副省長代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。

新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。

陽煤集團(tuán)要站在時代的大背景下，明晰六大戰(zhàn)略方向，厘清十大認(rèn)識問題，找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對標(biāo)，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

中心組成員一致同意，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，更好把省委省政府要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際行動，要自覺地把陽煤集團(tuán)放在全國全省大局中審視和謀劃，強(qiáng)化國有企業(yè)資本運(yùn)營改革，按照“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運(yùn)作”原則，煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)行資產(chǎn)管控模式，做到人財物產(chǎn)供銷高度集中統(tǒng)一;非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)行資本管控模式，推行正面清單或負(fù)面清單制，開放搞活，充分放權(quán)，構(gòu)建靈活高效的體制機(jī)制。

大討論活動形成改革合力。

中層干部在企業(yè)中起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，既是執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。

陽煤集團(tuán)委要求，基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。

2月13日起，陽煤集團(tuán)委宣傳部在《陽泉礦工》開辟以“惟改革創(chuàng)新者勝”為主題的學(xué)習(xí)教育專欄，號召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。

零距離宣講營造改革氛圍。

改革的最終目的就是要惠及普通職工。

為盡快將會議主要精神傳達(dá)到全體職工和離退休老同志以及職工家屬，做到家喻戶曉，人人皆知，在充分發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾輿論陣地作用的同時，陽煤集團(tuán)委以“集團(tuán)講、巡回講、隊組講”的形式做到了全員全覆蓋。

從2月13日起，陽煤集團(tuán)委組織專題宣講團(tuán)，到一礦、二礦、化工集團(tuán)等單位，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的深入宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍。

基層單位適時組建巡回宣講小分隊，結(jié)合本單位實(shí)際，制定宣講方案，細(xì)化宣講時段，明確宣講內(nèi)容，進(jìn)隊組、進(jìn)車間、進(jìn)班組，采取“面對面”宣講、“點(diǎn)對點(diǎn)”互動、“一對一”講評等方式向職工群眾講形勢、講政策。

隊組班組通過班前班后會、討論會、座談會、演講會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

學(xué)習(xí)王一新副省長的重要講話心得體會二

全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，余吾煤業(yè)黨委迅速響應(yīng)，認(rèn)真宣傳貫徹，用行動推進(jìn)行動，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，在全公司掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神熱潮，力爭在此次國企改革大潮中爭當(dāng)“排頭兵”。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。”2月12日，余吾煤業(yè)黨委利用中心組學(xué)習(xí)會議，第一時間對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。會議一致認(rèn)為，王一新副省長的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。余吾煤業(yè)要站在時代的大背景下，重點(diǎn)突出“提高境界、轉(zhuǎn)變思維、著眼全局”三大“抓手”，厘清“創(chuàng)新監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務(wù)保安、隊組安全”五項重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對標(biāo)，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

“大討論”活動形成改革合力。余吾煤業(yè)黨委要求，各基層單位和黨支部要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。各單位、各部門通過班前班后會、討論會、座談會、演講會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

“零距離”營造改革氛圍。2月12日起，該公司黨委在礦電視臺、廣播站、《余吾煤業(yè)報》、公司官網(wǎng)、手機(jī)APP開辟專欄、專版進(jìn)行宣貫，號召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。同時，該公司還將成立專題宣講團(tuán)，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍。

學(xué)習(xí)王一新副省長的重要講話心得體會三

2月9日，全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，陽煤集團(tuán)黨委迅速響應(yīng)，立即部署，用行動推進(jìn)行動，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，全集團(tuán)掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神熱潮。

中心組學(xué)習(xí)凝聚改革共識。“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。”10日上午，陽煤集團(tuán)黨委召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議，第一時間對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹，這也是陽煤集團(tuán)黨委春節(jié)后舉行的第一次中心組學(xué)習(xí)。在陽煤集團(tuán)黨委書記、董事長翟紅領(lǐng)學(xué)后，中心組成員一致認(rèn)為，王一新副省長代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。陽煤集團(tuán)要站在時代的大背景下，明晰六大戰(zhàn)略方向，厘清十大認(rèn)識問題，找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對標(biāo)，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

中心組成員一致同意，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，更好把省委省政府要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際行動，要自覺地把陽煤集團(tuán)放在全國全省大局中審視和謀劃，強(qiáng)化國有企業(yè)資本運(yùn)營改革，按照“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運(yùn)作”原則，煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)行資產(chǎn)管控模式，做到人財物產(chǎn)供銷高度集中統(tǒng)一;非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)行資本管控模式，推行正面清單或負(fù)面清單制，開放搞活，充分放權(quán)，構(gòu)建靈活高效的體制機(jī)制。

大討論活動形成改革合力。中層干部在企業(yè)中起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，既是執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。陽煤集團(tuán)黨委要求，基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。

2月13日起，陽煤集團(tuán)黨委宣傳部在《陽泉礦工》開辟以“惟改革創(chuàng)新者勝”為主題的學(xué)習(xí)教育專欄，號召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。

零距離宣講營造改革氛圍。改革的最終目的就是要惠及普通職工。為盡快將會議主要精神傳達(dá)到全體職工和離退休老同志以及職工家屬，做到家喻戶曉，人人皆知，在充分發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾輿論陣地作用的同時，陽煤集團(tuán)黨委以“集團(tuán)講、巡回講、隊組講”的形式做到了全員全覆蓋。

從2月13日起，陽煤集團(tuán)黨委組織專題宣講團(tuán)，到一礦、二礦、化工集團(tuán)等單位，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的深入宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍。基層單位適時組建巡回宣講小分隊，結(jié)合本單位實(shí)際，制定宣講方案，細(xì)化宣講時段，明確宣講內(nèi)容，進(jìn)隊組、進(jìn)車間、進(jìn)班組，采取“面對面”宣講、“點(diǎn)對點(diǎn)”互動、“一對一”講評等方式向職工群眾講形勢、講政策。隊組班組通過班前班后會、討論會、座談會、演講會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

學(xué)習(xí)王一新副省長的重要講話心得體會四

新春伊始，駱惠寧書記、樓陽生省長分赴晉城集團(tuán)和焦煤集團(tuán)就國資國企改革進(jìn)行專題調(diào)研并提出具體要求。2月9日在全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上王一新副省長作了《解放 搶抓機(jī)遇迎難而上不辱使命 堅決打贏國資國企改革攻堅戰(zhàn)》的重要講話，這些都顯示出我省今年乃至今后更長的時間內(nèi)，山西經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)之一就是推進(jìn)國資國企改革。

從總體上看，王一新副省長圍繞全省國資國企改革談了五方面的意見，一是客觀分析了我省國資國企改革面臨的“十四大問題”;二是深刻審視山西國資國企改革面臨的時代特征，科學(xué)指出山西國資國企改革的戰(zhàn)略方向;三是理性闡述改革中要正確處理好“十大關(guān)系”;四是務(wù)實(shí)提出山西國資國企改革的具體路徑和突破口;五是強(qiáng)調(diào)要切實(shí)加強(qiáng)黨對國資國企改革的領(lǐng)導(dǎo)。王一新副省長的講話明確指出了我省國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性、前瞻性和可操作性，為深化全省國資國企改革提出了目標(biāo)和方向，具有較大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。

最一段時間，集團(tuán)公司全系統(tǒng)掀起了學(xué)習(xí)王一新副省長以及其他幾位主要領(lǐng)導(dǎo)講話的熱潮，為深化企業(yè)改革凝聚了共識、統(tǒng)一了。對于集團(tuán)公司而言，在新的一年里，我們面臨較大的改革重任，認(rèn)真學(xué)習(xí)講話精神，對于下一步的企業(yè)改革具有深遠(yuǎn)指導(dǎo)意義，這一點(diǎn)是毋庸置疑。但在這里，我不想過多闡述王副省長講話對于集團(tuán)公司改革的意義和作用，我想從部門和職工個人成長的角度來談?wù)勎覍χv話精神的看法和認(rèn)識。

在學(xué)習(xí)交流中，我個人覺得，學(xué)習(xí)講話，我們不能僅從字面上去審視，我們要學(xué)習(xí)講話的精神實(shí)質(zhì)，站在不同的角度來學(xué)習(xí)，我們都能有收獲。對于集團(tuán)公司的職能部門和員工成長來說，我覺得我們要學(xué)習(xí)講話的精神本質(zhì)，端正、擺正態(tài)度、身體力行，比如開放的，不管是部門還是個人，沒有開放的思維就不能吸收外界信息，就無從談進(jìn)步;注重合作共贏，打造一流團(tuán)隊;堅持學(xué)習(xí)，“吾生也有涯，而知也無涯”，學(xué)習(xí)是沒有盡頭的，“不進(jìn)則死”，只有學(xué)習(xí)，才能提升個人本領(lǐng)，才能提升部門服務(wù)能力，才不會被時代淘汰等等。

總之，學(xué)習(xí)王一新副省長的講話，不光要學(xué)內(nèi)容，還要學(xué)內(nèi)涵和精神要義，從不同的角度審視講話，我們每個人就都能從中有所收獲，都能為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，只是表現(xiàn)的形式不同而已。只要我們每位山煤人沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)王一新副省長的講話，相信我們不光能在改革的問題上達(dá)成共識，還能思索出日常工作的改革舉措，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、振興崛起貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

學(xué)習(xí)王一新副省長的重要講話心得體會五

26日，山西省組織召開全省金融工作座談會，分析研究全省金融形勢，安排部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。這次會議是金融振興推進(jìn)大會后，系統(tǒng)總結(jié)部署金融工作的又一次重要會議。副省長王一新出席會議并講話。各市分管副市長、省直有關(guān)部門、一行三局及部分金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。

王一新充分肯定了全省金融工作取得的成績。他指出，剛剛過去的，是山西省經(jīng)濟(jì)下行壓力最大、改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)最重的一年。全省金融部門緊緊圍繞省委省政府的戰(zhàn)略部署，扎實(shí)推動金融振興，奮力深化金融改革，社會融資總量逆勢多增，企業(yè)融資結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，金融生態(tài)環(huán)境逐步優(yōu)化，金融創(chuàng)新品種不斷豐富，資本市場實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展，金融風(fēng)險得到有效化解，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，王一新表示，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大背景下，既要看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，又要必須做到主動作為，既要掌握金融風(fēng)險的新趨勢，又要必須做到勇于化解，既要正視經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的新調(diào)整，又要必須做到主動跟進(jìn)，既要把握政策調(diào)整的新變化，又要必須做到積極適應(yīng)。

王一新強(qiáng)調(diào)，是實(shí)施“十三五”計劃的第一年，確保金融工作開好頭、起好步，對于實(shí)現(xiàn)“十三五”金融業(yè)發(fā)展的良好開局具有重要意義。全省金融系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委十屆七次全會和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和主攻方向，圍繞去杠桿、惠民生、保重點(diǎn)，在推動社會融資穩(wěn)健增長、加快多層次資本市場建設(shè)、深化地方金融改革、推動金融領(lǐng)域“去杠桿”、防范化解金融風(fēng)險、加強(qiáng)對金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)等六個方面下大力氣，全力推動金融振興，為全省經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。