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3月28日,龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)王智奎在七臺(tái)河礦業(yè)公司主持召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)研座談會(huì),聽(tīng)取七臺(tái)河礦業(yè)公司開(kāi)展“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)情況匯報(bào),調(diào)研座談如何認(rèn)清目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,就怎樣把龍煤集團(tuán)“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)抓實(shí)、抓出成效提出要求。龍煤集團(tuán)總經(jīng)理孫成坤,龍煤集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師劉英志出席調(diào)研座談會(huì),公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁德,公司黨委書(shū)記范英文等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
王智奎對(duì)七臺(tái)河礦業(yè)公司能夠按照龍煤集團(tuán)統(tǒng)一部署、開(kāi)展“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快和對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容把握清晰準(zhǔn)確及相關(guān)工作安排部署精細(xì)給予充分肯定。在詳細(xì)分析了違章事故案例以及違章行為帶來(lái)的危害后,圍繞慣性違章、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作作風(fēng)、災(zāi)害治理等方面存在的突出問(wèn)題,王智奎深刻闡述了龍煤集團(tuán)開(kāi)展“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義。
圍繞推進(jìn)“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)和做好當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,王智奎要求要樹(shù)立危機(jī)導(dǎo)向。一要深刻吸取歷史的教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)安全管理的基本經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,深入剖析事故帶來(lái)的教訓(xùn),痛定思痛,努力在以礦工生命為代價(jià)的歷史教訓(xùn)上形成共識(shí),以史為鑒更好地抓好安全生產(chǎn)工作。二要著眼現(xiàn)實(shí)的狀況,面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),面對(duì)改革脫困艱巨任務(wù),必須破釜沉舟、痛下決心,確保安全生產(chǎn)。三要把握未來(lái)的希望,安全是基礎(chǔ),是保障,是龍煤集團(tuán)一切發(fā)展的前提條件,必須以堅(jiān)定的信心和毅力,全力抓好安全生產(chǎn)工作。
王智奎強(qiáng)調(diào):龍煤集團(tuán)各級(jí)組織、全體黨員干部和廣大員工要真正認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫性,積極響應(yīng)龍煤集團(tuán)的號(hào)召,迅速行動(dòng),廣泛參與,認(rèn)真改掉不良慣,重塑龍煤安全文化,推動(dòng)企業(yè)走出當(dāng)前的困境。
王智奎指出:吸取以往安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)需要龍煤集團(tuán)上下痛下決心,舉一反三,用鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的手段深入開(kāi)展“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng),把安全管理工作抓真、抓細(xì)、抓實(shí),立足標(biāo)本兼治,努力用三年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),用穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)工作加快龍煤集團(tuán)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤步伐。
隨著安全生產(chǎn)大反思大檢討大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的全面鋪開(kāi),集團(tuán)上下按照“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)部署要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、拓展行動(dòng)方式、嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé),統(tǒng)籌兼顧扎實(shí)推進(jìn)。日前,《龍煤》報(bào)道了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)紀(jì)檢查的通報(bào);安全監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行公開(kāi)曝光;雞礦公司“一反兩檢”專題民主生活會(huì)動(dòng)真格不留情面,見(jiàn)真章不走過(guò)場(chǎng);鶴礦公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班情況,通過(guò)定位跟蹤與井下虹膜考勤系統(tǒng)進(jìn)行夜查的工作做法。一方面,我們看到了集團(tuán)公司各部門(mén)、各單位深刻吸取歷史教訓(xùn),痛定思痛,自我救贖的決心和態(tài)度;另一方面,也昭示了“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)集團(tuán)公司觸碰實(shí)質(zhì)性矛盾問(wèn)題,重塑安全文化的重要性、緊迫性以及重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。
“一反兩檢”的要義在于觸及靈魂、深刻反省,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行。這是一次躬身反省、捫心自問(wèn)、正已自治的“自我救贖”;這更是一次直指陋積弊,直指深層次矛盾、實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的“深度整改”和“作風(fēng)整頓”??深刻認(rèn)知到“一反兩檢”的深層意義,我們就務(wù)必在求真、求實(shí)、求效,求準(zhǔn)、求狠、求深上下功夫、動(dòng)腦筋、想辦法,一步步把“一反兩檢”推向縱深。無(wú)論是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)堅(jiān)持把黨紀(jì)、政紀(jì)挺在前面,公開(kāi)曝光不執(zhí)行集團(tuán)決策部署、頂風(fēng)違紀(jì)的反面典型,還是安全監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象的嚴(yán)肅查處和公開(kāi)曝光;不論是雞礦公司“一反兩檢”專題民主生活會(huì),對(duì)于沒(méi)有深刻反思問(wèn)題的嚴(yán)厲批評(píng)、“推倒重來(lái)”的“辣味十足”,還是鶴礦公司嚴(yán)肅安全檢查紀(jì)律,著力構(gòu)建“一崗雙責(zé)、失職問(wèn)責(zé)”責(zé)任體系、著力完善“察事警人”安全責(zé)任監(jiān)察體系的超前監(jiān)督防控??這些做法給予我們的啟示和借鑒是:“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)必須從正風(fēng)肅紀(jì)切入,以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)”為突破口,方能找準(zhǔn)癥結(jié)、抓住根本。
面對(duì)這樣一次“觸動(dòng)‘靈魂’、力除‘沉疴’”的專項(xiàng)行動(dòng),我們只有占領(lǐng)認(rèn)識(shí)的高地,才能牢控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)陣地。把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),“工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變”無(wú)疑是直接的體現(xiàn)和重要的銜接。扎實(shí)的作風(fēng)一定源于認(rèn)識(shí)的提升和深化,并直接推動(dòng)行為、行動(dòng)的自覺(jué)和深入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做的就是實(shí)實(shí)在在反思、老老實(shí)實(shí)整改、規(guī)規(guī)矩矩照章辦事、認(rèn)認(rèn)真真解決問(wèn)題。我們必須在“實(shí)”上、在“深”上下真功夫,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)深入的工作作風(fēng),撲下身子,沉在一線,緊盯現(xiàn)場(chǎng),做到查找隱患全覆蓋、無(wú)盲區(qū),落實(shí)閉合整改、除患務(wù)盡。切不可走形式、走過(guò)場(chǎng),敷衍了事;切不可以“檢查”應(yīng)付“檢查”,走馬觀花、淺嘗輒止,甚至是自欺欺人。我們必須強(qiáng)調(diào)“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變”,必須把“老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”貫徹于安全生產(chǎn)的全過(guò)程,唯此才能保證“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
抓“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變”必須要緊盯“責(zé)任落實(shí)”。我們不否認(rèn)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性和復(fù)雜性,那么靠什么筑牢集團(tuán)公司的安全防線?我們并不缺少法規(guī)、制度、預(yù)案,也不缺少經(jīng)驗(yàn)、技措。然而,重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題隱患、頻發(fā)不斷的安全事故告誡我們:最最缺少的就是嚴(yán)格的落實(shí)、精準(zhǔn)的執(zhí)行和恒久的堅(jiān)持。作風(fēng)問(wèn)題不解決,就好比在血管上開(kāi)了一道切口,十分危險(xiǎn)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,就是要明確誰(shuí)是縫合這些可怕切口的“那只手”。
安全責(zé)任重于泰山,責(zé)任失守,則意味著安全失守。在安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)際操作的層面,再完美的制度、再先進(jìn)的技術(shù),也無(wú)法取代人的自身主動(dòng)性和責(zé)任心。只有發(fā)自內(nèi)心,真抓真管,敢于碰硬,才能激發(fā)良知和責(zé)任在安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)監(jiān)管舉措執(zhí)行中的落地生根,發(fā)揮效用。在“責(zé)任落實(shí)”上,我們必須把“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變”作為根本來(lái)強(qiáng)調(diào)、把“敢抓敢管、動(dòng)真碰硬”作為硬性規(guī)定落實(shí)落靠,必須做到峻法懲治違章失職,問(wèn)責(zé)追責(zé)依規(guī)必嚴(yán)。
安全是發(fā)展的“紅線”,是幸福的“底線”。對(duì)于集團(tuán)公司而言,我們必須保證安全生產(chǎn)防線上的每一塊磚都是堅(jiān)實(shí)的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)以敬畏生命之莊嚴(yán),自省、自警、自覺(jué)主動(dòng)地踐行“以人為本、生命至上”的核心理念,通過(guò)“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng),真正把“牢”補(bǔ)得結(jié)實(shí)再結(jié)實(shí),把生命防線筑得堅(jiān)固再堅(jiān)固,確保人企安、長(zhǎng)治永安!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)以重塑龍煤之使命,深入扎實(shí)推進(jìn)“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng),把煤礦安全生產(chǎn)的防線加固再加固,把改革發(fā)展重塑的基礎(chǔ)夯實(shí)再夯實(shí),從根本上解決制約企業(yè)生存發(fā)展的實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題,為五年三步走戰(zhàn)略規(guī)劃健康實(shí)施,為集團(tuán)公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面重塑保駕護(hù)航!
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