印刷自查報告范文一：

本公司于2009年3月13日注冊成立，于2010年3月26日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：(豫)新出印證字4115001010號，公司注冊資本叁佰萬元人民幣，經(jīng)營范圍：出版物印刷，其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)(2003)16號”文件精神等有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)將本公司2013年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：

一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，建立了印刷品接單，承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進職員工進行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機后到裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

三、定期組織有關(guān)部門負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情

況進行檢查，并由生產(chǎn)廠長做出工作總結(jié)。重大項目，向公司法人辦公會議匯報。在實施綠色印刷方面做到了三廢排放達標;危險廢物按規(guī)定處置;在設(shè)備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置，杜絕了廢氣排放。

四、2013年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進2280萬元，交納稅金及附加55萬元，年末資產(chǎn)總計6122萬元，工業(yè)增加值1050萬元，利潤總額54萬元。全年印刷用紙量大概為8萬令。

五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、四色板印刷機4臺、八色輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、圓盤包本機2臺、膠訂聯(lián)動線1臺、騎馬聯(lián)動線1臺、騎馬訂書機2臺、混合式折頁機4臺、自動配頁機1臺、三面切書機2臺全部為非國家淘汰印刷設(shè)備。2013年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六、本公司2013年度未獲得任何獎項，亦未受到任何違規(guī)處罰。

特此報告

印刷自查報告范文二：

根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省作風(fēng)整治辦<關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知>的通知》文件要求，我廠認真查找存在問題，召開會議進行評議并積極制定整改措施，扎實開展了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)“假、浮、蠻”方面突出問題的自查整改工作，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

一、召開會議傳達精神

收到文件后，我廠立即召開中層干部及全體黨員大會，傳達貫徹此次領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)“假、浮、蠻”方面突出問題自查整改活動，傅干洲書記宣讀了省作風(fēng)整治辦《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知》，并就五方面的自查內(nèi)容進行了重點強調(diào)。傅書記指出，此次自查整改是解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)“假、浮、蠻”問題的關(guān)鍵，是確保作風(fēng)整治活動取得實效的重要環(huán)節(jié)，廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要高度重視，切實抓緊抓好。

二、認真查找存在問題

針對省作風(fēng)辦通知中指出的“假、浮、蠻”的五種表現(xiàn)，我廠班子成員本著實事求是、客觀公正的原則，對照上述五種表現(xiàn)逐條逐項查找問題，對自己進行深刻剖析，并撰寫了自查報告。同時，班子成員召開了會議，就本人在這次作風(fēng)整治自查自糾中查擺處的突出問題進行發(fā)言，就存在問題的原因進行了深刻分析，并逐個進行了評議。經(jīng)自查，我廠在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中仍存在以下問題和不足：一是更新觀念任務(wù)長期而艱巨。二是市場營銷和開拓意識仍需加強。三是精細化管理的認知和實踐不足。需要在今后的工作中予以改進。

三、制定措施積極整改

在個人自查、評議的基礎(chǔ)上，針對自查出的問題，我廠制定了整改措施。廠主要領(lǐng)導(dǎo)分別制定了個人的整改措施，廠領(lǐng)導(dǎo)班子也出臺了相應(yīng)的整改措施。

一）是轉(zhuǎn)變觀念，深化企業(yè)改革。為更好地學(xué)習(xí)外單位的先進經(jīng)驗，積極轉(zhuǎn)變我廠干部的經(jīng)營管理觀念，我廠確定了廣XX區(qū)政府印刷廠及機管局下屬的贛江賓館、展覽中心作為我廠的重點學(xué)習(xí)單位，通過學(xué)習(xí)他們先進的管理方式和改革經(jīng)驗，為我廠今后轉(zhuǎn)型經(jīng)營開辟新的思路和方法，不斷提升干部員工的觀念和企業(yè)管理水。

二）是創(chuàng)新營銷手段，努力開拓市場。文印業(yè)務(wù)是我廠今后發(fā)展的主攻方向，文印業(yè)務(wù)的營銷情況關(guān)系著我廠的效益和今后發(fā)展。為提高我廠文印市場的營銷能力，我廠新招聘了一批優(yōu)秀人才充實到營銷隊伍。下一步，我廠還將加大培訓(xùn)力度，在提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)和營銷能力上下工夫。同時，積極探索新的客戶拓展模式和方法，廣泛宣傳我廠個性印刷、快速印刷的優(yōu)勢，展示我廠高端數(shù)碼設(shè)備印制的精美產(chǎn)品，力爭使我廠在客戶市場上有新的拓展。

三）是整合優(yōu)化資源，注重精細管理。我廠存在管理人員多、部門職能分散的實際，為進一步提高工作效率，強化精細管理，下一步，我廠將把責(zé)任落實到部門，進一步完善工作流程并建立監(jiān)督和制約機制。目前調(diào)度室的工作職責(zé)和崗位優(yōu)化整合工作正在開展。

總之，在省政府辦公廳的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我廠嚴格按照干部作風(fēng)整治活動的要求，扎實開展了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)“假、浮、蠻”方面突出問題的自查整改工作。下一步，我廠將切實抓好整改措施的落實和完善，確保作風(fēng)整治活動取得良好效果，維護我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好局面。