公務(wù)接待自查報告范文一：

根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于公務(wù)接待費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定，今年以來，我局公務(wù)接待活動按照“三限一專”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項管理。現(xiàn)將自查情況綜合報告如下：

一、公務(wù)接待開支情況

根據(jù)局財務(wù)人員上報公務(wù)接待費(fèi)開支情況，經(jīng)統(tǒng)計，今年1-10月我局的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際總支出4.55萬元，其中：住宿費(fèi)支出0.65萬元;餐飲費(fèi)支出2.1萬元;交通費(fèi)支出1.2萬元;其它支出0.6萬元，分別比上年度開支減少了18.7%、增加了10.5%、20.0%、20.0%。增加支出的主要原因，一是就行政執(zhí)法的有關(guān)問題，接待國家局及省、市業(yè)務(wù)主管部門的多次檢查;二是舉辦了一次全市部門“計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”培訓(xùn)班。

二、公務(wù)接待費(fèi)開支原則及措施

1、堅持公務(wù)接待安排以定點(diǎn)餐館為主的原則。每次接待來客按規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，報帳結(jié)算餐費(fèi)時由分管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格核查無誤后報局長審查，經(jīng)同意方可報帳。

2、財務(wù)人員嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。財務(wù)報銷做到“三單”(就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以報銷。

3、堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行勵行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。

三、把杜絕公款吃請喝和鋪張浪費(fèi)行為同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，局領(lǐng)導(dǎo)從上高度重視，并進(jìn)一步健全了各項管理制度，通過嚴(yán)格管理，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

公務(wù)接待自查報告范文二：

年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，努力落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范公務(wù)接待管理工作的各項工作部署，公務(wù)接待工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，局各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務(wù)接待工作的有關(guān)規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計，我局公務(wù)接待用餐費(fèi)共計2.259萬元，上半年該項費(fèi)用為0.915萬元，我局公務(wù)接待費(fèi)用按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制，公務(wù)接待管理工作取得較好的效果，但是為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我局將落實(shí)以下措施：?

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視公務(wù)接待管理工作，力求多召開班子及全體工作人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，研究相關(guān)貫徹落實(shí)工作。通過學(xué)習(xí)傳達(dá)，全體機(jī)關(guān)干部要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、構(gòu)建節(jié)約型社會，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的高度，充分認(rèn)識規(guī)范公務(wù)接待管理工作的重要性。?

2、嚴(yán)于律己，自覺遵守。為了切實(shí)做好規(guī)范公務(wù)接待工作，我局要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，從自己做起，自覺遵守有關(guān)規(guī)定;同時堅持來客接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地做好接待工

作。在日常接待工作中，我局成員和領(lǐng)導(dǎo)干部均按照接待開支從嚴(yán)、從儉的原則，自覺遵守相關(guān)規(guī)定。同時，我辦堅持公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一管理、安排，避免了政出多門、管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。?

3、形成制度，民主監(jiān)督。目前，我局公務(wù)接待工作已實(shí)行制度化、公開化，下一步我局要使招待費(fèi)開支情況由財務(wù)室每季度公布一次，接受群眾監(jiān)督。同時，公務(wù)接待工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)。公務(wù)接待管理工作的公開、透明和制度化為其長期堅持規(guī)范化提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保證。?

今后，我局一定以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步做好這項工作的制度化、規(guī)范化工作。