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全體黨員干部會(huì)在作風(fēng)建設(shè)工作組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)建設(shè)中的各項(xiàng)工作,繼續(xù)抓好整改措施的落實(shí),鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果,樹立起黨員干部隊(duì)伍的新形象。如下是高考知識(shí)網(wǎng)給大家整理的,希望對(duì)大家有所作用。
一是提升理念。重點(diǎn)針對(duì)服務(wù)發(fā)展理念不足、創(chuàng)新競爭意識(shí)不強(qiáng)、工作視野格局不大、因地制宜結(jié)合不夠等問題,強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,開展專題培訓(xùn),促進(jìn)全縣黨員干部進(jìn)一步更新知識(shí)儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。把規(guī)范審批服務(wù)崗位工作人員言行舉止作為突破點(diǎn),禁止把“不能辦”“我辦不了”掛嘴邊、提倡多講“怎么辦”“我能為您做什么”,以細(xì)節(jié)改變促進(jìn)提升服務(wù)理念,樹立機(jī)關(guān)新風(fēng)貌。
二是提升激情。重點(diǎn)針對(duì)干部隊(duì)伍缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情,工作“精氣神”不足等問題,為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng);對(duì)工作實(shí)績突出、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的干部,堅(jiān)決予以提拔重用;對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)的干部,該調(diào)整的調(diào)整,該組織處理的組織處理。督促落實(shí)中層干部輪崗制度,促進(jìn)干部隊(duì)伍煥發(fā)活力、提升激情。
三是提升效率。緊盯辦事效率低下、工作“疲、慢、拖、推”等突出問題,進(jìn)一步規(guī)范、簡化辦事流程,明確辦理時(shí)限,確保到期辦結(jié)、絕不拖延。夯實(shí)崗位職責(zé),量化任務(wù)指標(biāo),把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到具體人身上。對(duì)到期不能按時(shí)完成工作任務(wù)的,堅(jiān)決實(shí)施問責(zé),推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。及時(shí)修訂完善體制機(jī)制、管理制度等方面的瓶頸制約和與當(dāng)前工作不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),促進(jìn)提升工作效率。
為全面貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”和我礦期一系列重要會(huì)議精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,培養(yǎng)“四有干部”,為礦井“2?3?5”產(chǎn)能接替規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,經(jīng)礦黨委研究,在全礦范圍內(nèi)副隊(duì)級(jí)以上干部中開展“整肅紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng),提升干部隊(duì)伍執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)。
一、實(shí)施對(duì)象
全礦副隊(duì)級(jí)以上管理人員
二、實(shí)施步驟
(一)教育為先,制度先行,提升管理人員履職意識(shí)(4月20日-4月30日)
1、找準(zhǔn)問題,有的放矢。針對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,組織部、紀(jì)委要認(rèn)真梳理 “三查一建一打造”工作機(jī)制運(yùn)行一年來干部隊(duì)伍中存在的突出問題,以問題為導(dǎo)向,制定《寺河礦領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)負(fù)面清單》,并下發(fā)至全礦各單位。
2、加強(qiáng)教育,明確責(zé)任。各單位要全面加強(qiáng)副隊(duì)級(jí)以上管理人員日常教育和管理,提高各級(jí)管理人員的履職意識(shí);要將《寺河礦領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)負(fù)面清單》在單位公示欄進(jìn)行張貼公示,接受職工監(jiān)督。各級(jí)管理人員要進(jìn)一步明確自身崗位責(zé)任,主動(dòng)作為,抓好自身作風(fēng)的深刻反思,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化。
3、開展討論,轉(zhuǎn)變觀念。各單位要結(jié)合“稻草人”、“和事佬”、“守?cái)倽h”、“太極手”、“墻頭草”等五類人的具體表現(xiàn),迅速在副隊(duì)級(jí)以上干部中開展“念好五字經(jīng),遠(yuǎn)離五類人”大討論活動(dòng),人人寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì),明確作風(fēng)建設(shè)存在的差距和不足,強(qiáng)化執(zhí)行能力,推動(dòng)工作落實(shí)。
(二)自查自糾,立行立改,增強(qiáng)管理人員作風(fēng)紀(jì)律觀念(5月1日-5月30日)
1、各單位黨政正職負(fù)責(zé),認(rèn)真組織副隊(duì)級(jí)以上干部認(rèn)真對(duì)照《寺河礦領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)負(fù)面清單》、《黨員干部不能做這“5類人》,逐字逐句認(rèn)真學(xué)習(xí),引導(dǎo)各級(jí)管理人員講紀(jì)律、守規(guī)矩、明底線,踐行“五字訣”。
2、各單位要對(duì)照《寺河礦領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)負(fù)面清單》,采取召開座談會(huì),干部之間相互提出批評(píng)意見,廣泛征求職工意見等方式,在本單位深入開展自查自糾,列出作風(fēng)建設(shè)問題清單。做到立查立改、即知即改,明確具體問題、整改措施和整改時(shí)限,認(rèn)真整改落實(shí),整改情況及時(shí)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示,接受職工監(jiān)督。
3、副隊(duì)以上管理人員,要人人手抄負(fù)面清單,公開做出承諾,通過抄寫牢記負(fù)面清單內(nèi)容。人人撰寫《黨員干部不能做這“5類人》心得體會(huì),正確履行管理人員權(quán)力和義務(wù)。承諾書要在本單位公告欄內(nèi)進(jìn)行公示。
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