今年的省政府工作報告提出，深化國企國資改革，推動國企提質增效，深化與央企戰略合作，新設一批央地合資公司。轉變國資監管方式，建立以管資本為主的監管體制機制，推進國有資本投資、運營公司建設。

22日，省國資委主任、黨委書記倪健接受海南日報“兩會E訪談”專訪，就如何進一步推進我省國企改革等問題進行解答。

改革從“設計階段”進入“施工階段”

記者：去年底的中央經濟工作會議對國企改革著墨頗多，明確要求深化改革、加快步伐。包括海南在內，許多省份召開地方兩會，均將國企改革列為“重頭戲”。海南國企國資改革進展如何?

倪健：當前，我省國企國資正處于深化改革、提質增效的攻堅期，動力轉換、結構優化的決戰期，激活優勢、奮發有為的機遇期。我省國資國企改革已經由“設計階段”進入“施工階段”，發展進入新舊動能轉換的爬坡過坎階段，改革發展任務十分繁重艱巨。

今年我省將以做強做優做大國有企業為總目標，以提高發展質量和效益為中心，重點抓好十件事，一是進一步突出主業，圍繞“十二大產業”“六類園區”“五網”基礎設施建設、“百鎮千村”工程加大投資力度。二是制訂省國資委職能轉變方案，加快向以管資本為主轉變。三是繼續推進改組組建國有資本投資運營公司。四是深化農墾集團化和農場公司制改革。五是穩妥推進混合所有制改革。六是加大董事會建設，爭取今年內實現省屬重點監管企業董事會建設全覆蓋。七是進一步完善和落實監管權力清單、責任清單，將主業投資等部分出資人授權董事會行使。八是推行職業經理人制度，開展董事會選聘職業經理人試點工作。九是全面推行省屬企業黨委書記、董事長由一人擔任。十是改革國有資本經營預算管理模式，集中統一委托改革發展基金管理和運作，實現市場化滾動發展。

深化與央企戰略合作

記者：政府工作報告明確要深化與央企戰略合作，新設一批央地合資公司。請問今年我省在這方面有哪些謀劃?

倪健：今年我們將積極推進和簽約項目落地。目前，16個項目正按期推進，其中9個項目已經在海南注冊地方法人公司或形成正式合資協議，部分項目已經開建。特別是海南發控與中石油合資海南油氣銷售公司項目、與中國鹽業總公司合資發展綠色鹽生產基地項目等全面落實。海墾控股集團先后與中糧、保利等產業龍頭企業開展合作，共簽訂合作項目61個，協議金額282億元，其中7個項目已動工建設。

打造一批市場競爭力強的企業集團

記者：企業重組、混合所有制等具體舉措是資本市場的熱點題材，這一方面海南有哪些具體謀劃和動作?

倪健：省國資委將改進優化對省屬企業主業的管理，把監管重點放在提升主業競爭力上，進一步細化完善相關政策措施。對無法形成主業的企業，采取堅決措施兼并重組。

此外，今年我們將繼續對21家后備上市企業逐步開展盡職調查，通過資源整合重組、優化配置，培育和打造上市主體，爭取2017年完成3家以上企業掛牌“新三板”。

推進混合所有制改革方面，我們將推動省政府批復《關于省屬國有企業推進混合所有制改革有關事項的通知》。根據不同企業的產權級次、功能定位、行業特點，采取重組改制上市、非國有資本參與國有企業混合所有制改革、國有企業投資項目引入非國有資本、國有資本以多種方式入股非國有企業、實行混合所有制企業員工持股等5種方式分類實施混合所有制改革。