記者從西安市旅游局獲悉,西安坐擁豐厚的旅游資源,然而放眼全國旅游城市,西安市旅游依然存在基礎設施薄弱、產業結構單一、資源整合不足等短板。日前,西安市市委書記王永康在中國共產黨西安市第十二屆委員會上,對今后五年西安旅游發展指明方向,并著重從全域旅游、“廁所革命”、智慧旅游等方面提出殷切期望和具體要求。
以全域旅游謀劃全局
多年來形成的景區旅游模式已經不能適應當前旅游發展需要,如何轉變思路,盤活旅游資源,實現由景區旅游向全域旅游轉型迫在眉睫。素有“美食美玉美湯泉、古道鹿原王順山、王維文姬四呂賢”盛譽的藍田縣,年來,對縣域內所有旅游資源進行統籌規劃,從“五一”開始,藍田縣主動改革門票經濟,成為陜西首家免費開放所有縣管景區,用500萬元左右的門票損失換來了30多億元的旅游綜合收入,并投資4.2億元啟動白鹿原旅游專線、藍田到柞水等5條道路建設,提升服務設施和承載能力。
“全域旅游所追求的不是旅游人次的增長,而是旅游對人們生活品質提升的意義。因此,我們要把整個長安區當作一個旅游景區,通過旅游業的引領發展,打造宜游、宜居、宜業的美麗長安”。據長安區旅游民族宗教文物局副局長呂俊濤介紹,2017年,長安區將以發展全域旅游為統領,以產業融合為抓手,加快全域旅游規劃編制工作,充分發揮旅游工作聯席會議制度的綜合協調作用,打破地域、行政分割,形成開放發展大格局,推動旅游業從景點旅游向全域旅游轉變。
以廁所革命引領品質提升
“旅游要發展,廁所要革命”,小小的廁所是城市文明的標尺,是旅游管理和服務水的重要表現。日前,王永康發出了《致全市旅游局局長的一封信》,西安市旅游局迅速反應,召開全市各區縣、開發區旅游局長以及局班子成員、機關各處室和局屬事業單位負責人會議,傳達學習了王永康《致全市旅游局局長的一封信》,此次會議后,各單位以“事不過夜馬上辦”的作風,對區域內的廁所進行提升。
其中,臨潼區針對公廁臟亂差、設施陳舊、廁所數量少等問題,對區域內不合格水龍頭、垃圾箱等進行補齊更換,啟動公廁全天候清掃保潔制度,安排專人值守,做到無間斷保潔,并綜合考量區域內人流密度、使用慣等多方面因素,對全區的公廁數量規模、空間分布進行重新規劃,以滿足區內群眾日常生活需求。此外,秦嶺北麓是西安的綠色屏障,西安旅游集團針對旗下五大景區,著力解決因山上缺水導致的游客如廁難問題,采用星級公共衛生間標準,將打造一批人性化、生態化、細節化的環保廁所。目前終南山公司已升級改建翠華山、南五臺景區廁所共計25個,其中生態廁所9個。
智慧旅游推動產業升級
景區WiFi全覆蓋、掃碼入園、導覽講解……如今,當你走進西安任何一個旅游景區時,都能明顯感受到智慧旅游所帶來的便捷服務。“今年春節期間,我帶家人去華清池旅游,VR體驗可以讓大家在虛擬的世界看到貴妃出浴、梨園歌舞、西安事變等場景,像穿越一般很有趣。”來自福建的游客王建賀在談及西安旅游的體驗時如是說。其實,除了華清池外,很多景區都積極融入互聯網時代。
最,渭南市臨渭區民政局扎實開展春訓活動,全系統進入“春訓模式”,機關干部紛紛撰寫“追趕超越”心得體會。
從2月3日開始,臨渭區民政局決定在全系統開展為期一周以“追趕超越”為主題的春訓活動。一是實行集中學習和干部自學相結合的方式,組織黨員干部認真學習黨的十八大和十八屆五中、六中全會,市五次黨代會,區委十六屆二次全區精神。二是學習區委書記郭柱國、區長劉寶琳在區委全委會上的重要講話,把全體干部的和行動迅速統一到區委區政府的決策和部署上來。三是每個同志聯系各自工作實際,撰寫不少于2000字的“追趕超越”學習筆記及心得體會一篇。四是召開一次春訓“述學述評大會”,全體領導班子成員、各科室負責人、局屬二級單位負責人分別在大會上作交流和表態發言。
臨渭區民政局春訓活動開展的生動活潑、扎扎實實,取得了良好的效果,通過這次春訓活動,該局機關紀律作風得到了進一步增強,圍繞全年工作目標,凝心聚力抓落實。黨員干部們紛紛表示,立足本職崗位,為實現民政事業的“追趕超越”,為建設“宜居宜游,富美臨渭”貢獻力量。
略陽教體局認真貫徹落實市縣“激情、干凈、超越”主題作風建設決策部署,高點定位、科學謀劃、主動作為,統籌制定今年教育體育改革發展作戰圖和時間表,將從六個方面奮力推進重點工作,力促教體事業追趕超越。
??教育質量爭先進位。
放眼全省、全市,經過準確研判分析,精準定位略陽教育的發展水和位次,查找存在的差距和不足,確定了追趕超越目標。增強教育質量意識,推進教學改革,加強教育教學管理,落實教研教改措施,全力提升教學質量,推動各類教育全面發展進步,力爭有10所學校進入全市前100名,小學教育質量保持在全市前列,確保整體教育水不斷提高,進入全市第一方陣。
??項目建設按期完工。
8所學校改薄項目新建工程主體開工建設,維修改造工程年底竣工。榮程中學學生宿舍樓、何家巖初中宿舍樓及綜合樓、天津高級中學服務樓、略鋼幼兒園項目如期開工建設,主體工程年底完工。完成育紅幼兒園、郭鎮木瓜院幼兒園標準化建設任務。項目建設開工率、竣工率達到市、縣前列。
??教育團隊素能提升。
深入開展校(園)長競聘上崗、輪崗交流、崗位培訓,建設一支不少于75人的高水校(園)長管理隊伍;常態開展師德教育、業務培訓、名師培養工作,打造一批政治過硬、業務精湛的骨干教師隊伍,省級教學能手達24人,市級教學能手、漢中名師、學科帶頭人達到50人。加強機關建設,提高局機關干部履職盡責、服務基層的能力。
??創建達標全面完成。
標準化學校、普惠性幼兒園占比達到全市第一,創建素質教育優秀學校1所,創建省級安校園1所、市級2所、縣級3所,創建市級標準化宿舍食堂各2所,略陽天津高級中學積極創建省級示范高中。
??體育運動多元發展。
加強群眾體育設施建設,建成10個鎮村及移民安置點群眾健身廣場。舉辦2期培訓班,培訓社會體育指導員120人。加強對少兒籃球、羽毛球、游泳等項目的訓練,舉辦成人廣場舞培訓,適時開展戶外騎行等面向基層、小型多樣的群眾體育賽事活動。舉行全縣第九屆全民運動會、第六屆中小學生運動會,檢驗群眾和中小學生體育運動成果,推動全民健身運動蓬勃開展。
??社會評價穩步提升。
鞏固黨建“七個全面過硬”成果,提高學校黨建工作水。聚焦立德樹人根本任務,狠抓辦學條件改善、教育質量提升、學校安全穩定、留守兒童管護等工作,落實好貧困學生資助、營養改善計劃、精準扶貧等惠民政策,贏得社會各界和群眾對教育工作的高度認同,教育政風行風測評滿意率穩步提升,位居全縣各部門前列。
2月20日上午,區委、區政府隆重召開了度全區目標責任考核總結表彰大會,市委常委、政法委書記、區委書記景耀出席會議并講話,區長寧懷彬主持會議。會上,區委常委、組織部長張就度目責考核情況作了說明,區委副書記王若鵬宣讀了度目標責任考核結果,區委常委、常務副區長羅科岐宣讀了固定資產投資、項目建設等重點工作考核結果和“雙千”活動先進單位和先進個人通報。會議表彰了度目責考核優秀單位和招商引資、“雙千”活動先進單位。區人大主任唐恩岐,區政協*毛秋梅等全體區級領導出席會議,全區副科以上領導干部、村(社區)主要負責人和部分駐區企業、金融機構負責同志參加會議。
景耀指出,在全區干部群眾的共同努力下,我區各項工作取得明顯成效,區域經濟運行穩、有效投資再創新高、民生事業快速發展、干部作風逐步好轉,保持了穩中有進的良好態勢。但從全市目標責任考核結果看,特別是與先進縣區相比,我區工作不鮮明、亮點不突出,還存在一些短板和不足。全區上下要正確看待成績與不足,對標先進,找準短板,以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風,抓好今年各項工作,堅決打贏目責考核翻身仗,全力爭做追趕超越排頭兵。
景耀強調,市委書記錢引安在全市目標責任考核表彰大會上圍繞追趕超越主題,提出了對標既定方案加油干、強化有效投資務實干、緊盯目標考核科學干、落實三項機制大膽干的新要求。全區上下要按照市委的部署要求,認清發展形勢,堅定信心和決心,依托基礎和優勢,化挑戰為機遇、變壓力為動力,以信心激勵追趕超越。要細化追趕超越實施方案,聚焦追趕超越、推進四區建設、實現三個率先總體思路,瞄準“晉十追九、穩居前十”目標定位,把握經濟發展與居民收入同步提升、生態環境與城鄉建設同步提升、民主法治與社會治理同步提升、民生事業與文化建設同步提升“四個關鍵”,拓展做強工業、做大三產、做富農村、做美環境、做優民生“五條路徑”,補齊發展空間不足、企業融資難、人才欠缺和動力不足“四大短板”,以目標引領追趕超越。要強化有效投資,精心謀劃一批重大產業項目,全力抓好重點項目建設,確保全年完成固定資產投資145億元以上,以項目支撐追趕超越。要健全完善常態化的招商機制,持續深化“招商季”活動,年內引進2個10億元以上項目,招商引資到位資金達到120億元,為區域經濟跨越發展積蓄后勁。
景耀要求,面對新的形勢與任務,各級黨政組織和廣大黨員干部要聚焦追趕超越目標,緊盯“兩會”部署目標任務、緊盯市上考核主要指標、緊盯區上下達重點項目、緊盯市上領導交辦重點工作,持續解放,切實改進作風,落實三項機制,強化督查考核,擼起袖子加油干,追趕超越不停步,確保圓滿完成全年各項目標任務,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
就貫徹落實景書記重要講話和本次會議精神,寧懷彬強調,現在的干部是什么樣子,今后的發展就是什么樣子,必須用心用智。未來金臺能不能實現追趕超越,關鍵就在臺上臺下這500多人。希望受表彰的單位能夠百尺竿頭更進一步,沒有受到表彰的或者表彰少的單位,要做到知恥而后勇,知后而爭先;是我們“不鳴則已”的一年,2017年能否“一鳴驚人”,必須善作善成。景耀書記的講話指出了我們今后工作的方向、目標、任務,我們要圍繞今年謀劃的“雙十項目、五河一路、兩個硬仗”,全力以赴打好手中牌,抓好150億項目資金的使用和落實;“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,必須苦干實干。我們區級領導這些關鍵少數,要給全區帶個好頭,像釘子一樣,釘在項目建設上。村和社區的干部,要從最具體、最瑣碎、最細小的事情做起,做好為人民服務的工作,真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。
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