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畫一個(gè)圓的時(shí)候,能不能畫圓,在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置,在于建立合理的坐標(biāo)系;而“三項(xiàng)機(jī)制”的提出,即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標(biāo)。何為“三項(xiàng)機(jī)制”?那就是干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下。
*在“七一”講話中告誡全黨,“面向未來(lái),面對(duì)挑戰(zhàn),一定要不忘初心,繼續(xù)前行”,并圍繞這個(gè)主題對(duì)全黨明確提出了八點(diǎn)要求。學(xué)“七一”講話精神,關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心,繼續(xù)前行”的要求,牢固樹立黨的意識(shí)、黨員意識(shí),全力以赴做好本職工作,努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委建立的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”, 切實(shí)解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問(wèn)題。
第一,采取行之有效的措施,鼓勵(lì)激勵(lì)干部。在我們黨員干部隊(duì)伍中,存在一部分消極的觀點(diǎn),在他們看來(lái)自己在崗位上干多干少一個(gè)樣,多干少干工資都是一樣的,那么這樣的話,偷偷懶,少干的活,還能少好多“麻煩”。針對(duì)這一類干部,我們必須要采取行之有效的措施,進(jìn)行鼓勵(lì)激勵(lì)。首先,要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識(shí)是行為的先導(dǎo),只有意識(shí)到,行為才會(huì)有所改觀。其次,對(duì)工作上積極主動(dòng)、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部,應(yīng)采取“榮譽(yù)+獎(jiǎng)金”的鼓勵(lì)政策,讓好的榜樣帶動(dòng)全局。最后,每半年公開評(píng)選一次工作等級(jí)鑒定,可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標(biāo)準(zhǔn)。要求各位干部公公正的作出評(píng)選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用,“落后”的同志再接再厲。
第二,實(shí)事求是,容錯(cuò)糾錯(cuò)。一切從實(shí)際出發(fā),要求我們實(shí)事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“有錯(cuò)就改且知錯(cuò)能改的就是好同志”。允許人犯錯(cuò)誤,也要允許人改正錯(cuò)誤,這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì),但是,如果有錯(cuò)不改,知錯(cuò)不糾,則是政治犯罪性質(zhì),要從質(zhì)上作區(qū)別對(duì)待問(wèn)題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說(shuō):常在河邊走,那有不濕鞋。干多了總有干錯(cuò)的時(shí)候,不干永遠(yuǎn)就不存在錯(cuò)誤。激勵(lì)干部踏踏實(shí)實(shí)的干工作,就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯(cuò),只要不影響大局,及時(shí)糾正,那么依然是好干部。
第三,培養(yǎng)干部的各項(xiàng)工作能力,能上能下。我們常常對(duì)一個(gè)家庭主婦的高大上的評(píng)價(jià)莫非就是“出得廳堂,入得廚房”,相比較而言,我們對(duì)一個(gè)黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用,能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項(xiàng)工作能力要加強(qiáng)培養(yǎng)。就具體某項(xiàng)工作而言,涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認(rèn)清事實(shí),培養(yǎng)各方工作能力,才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情,也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。
“三項(xiàng)機(jī)制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐,是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措,也是激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,以?shī)^發(fā)有為的精氣神堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”。從而著力打造“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)百姓富環(huán)境美”的新陜西。
最出臺(tái)的干部激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,是市委協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng),是激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)?dāng)熱情,以新理念追趕超越,建設(shè)最具幸福感城市的重要舉措。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,符合市情實(shí)際,順應(yīng)廣大干部群眾意愿,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn),必將起到巨大的促進(jìn)作用。
干事是干部的天職,為官就應(yīng)想在前、干在先,謀發(fā)展夙興夜寐,促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部,往往以紀(jì)律要求高、廉政戒尺嚴(yán)為借口,不作為、慢作為、懶作為,干起事來(lái)縮手縮腳,不求有功,但求無(wú)過(guò),甚至得過(guò)且過(guò)。針對(duì)這些問(wèn)題,市委組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研,緊密結(jié)合實(shí)際,積極探索建立常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合的新機(jī)制,最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。“三項(xiàng)機(jī)制”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都突出激勵(lì),從不同角度對(duì)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排,是相互銜接配套、系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力不足的問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得褒獎(jiǎng)、政治上獲重用的鮮明導(dǎo)向;容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,全面落實(shí)*提出的“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的要求,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,讓敢探索、敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái);能上能下機(jī)制,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問(wèn)題,讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子,進(jìn)一步強(qiáng)化庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導(dǎo)向。“三項(xiàng)機(jī)制”聚焦現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,針對(duì)性強(qiáng),極具人性化,具有較強(qiáng)的操作性,是創(chuàng)業(yè)進(jìn)取的保護(hù)傘、激情干事的定盤星。有其遮風(fēng)擋雨、保駕護(hù)航,可以確保干部心無(wú)旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越,推動(dòng)寶雞經(jīng)濟(jì)社會(huì)再鑄新輝煌。
事業(yè)是干出來(lái)的。干事創(chuàng)業(yè),離不開好機(jī)制、好導(dǎo)向、好環(huán)境。“三項(xiàng)機(jī)制”廓清了迷霧,十分有利于干部消除顧慮,放下包袱,挺直腰桿,輕裝上陣;十分有利于形成獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)格局;十分有利于弘揚(yáng)敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰浚廴巳硕家袚?dān)當(dāng)、個(gè)個(gè)都是擔(dān)當(dāng)者的共識(shí),進(jìn)而營(yíng)造想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風(fēng)尚,最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無(wú)窮潛能,干出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的嶄新業(yè)績(jī)。
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入,一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象,有了“不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò),做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),有了“干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的無(wú)為之舉,針對(duì)這些現(xiàn)象,陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,無(wú)疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù),還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人,既要馬兒跑,又要馬兒能吃草,讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用,極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過(guò)程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評(píng)價(jià),及時(shí)糾錯(cuò)改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理,它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”,為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,讓想干事的干部看到希望。
“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方,是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象,這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí),將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘保’、日子不能靠混,也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望,卸下包袱、勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為,有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去,否則縱有千條萬(wàn)條,不去落實(shí)就是‘白條’,只有正真落實(shí),才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
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